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正文內(nèi)容

??谀车缆饭こ瘫O(jiān)理大綱-文庫(kù)吧資料

2024-12-25 09:11本頁(yè)面
  

【正文】 合格證(書)及試驗(yàn)報(bào)告,并與實(shí)物核對(duì)無(wú)誤后,才能使用在工程上(需經(jīng)試驗(yàn)的材料、半成品、構(gòu)配件等除外)。對(duì)有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣。具體操作時(shí),會(huì)前發(fā)出和收集匯總分析 “工程協(xié)調(diào)事項(xiàng)反饋表 ”,促使各與會(huì)方 都作好會(huì)前準(zhǔn)備。 運(yùn)用事前商議會(huì)議決定的操作方法 。除例會(huì)外,應(yīng)根據(jù)需要,及時(shí)召開各種 專業(yè)( 專題 ) 性會(huì)議,進(jìn)行多方的協(xié)調(diào),解決具體技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料供應(yīng)問(wèn)題。 (7)確定下周應(yīng)召開的專 題會(huì)議的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員。 (5)對(duì)下周的進(jìn)度安排進(jìn)行審議。 (3)研究解決工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題。 工地 例會(huì)的主要議題為: (1)對(duì) 上次例會(huì)決議事 項(xiàng)的 執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持。 監(jiān)理 時(shí),一定要堅(jiān)持例會(huì),以便協(xié)商重大問(wèn)題。包括例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn),會(huì)議主持人和主要參加人員,通訊聯(lián)絡(luò)方式等。 g 工地標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)或配合比試驗(yàn)是否已經(jīng)按要求完成。 e 工地試驗(yàn)室及試驗(yàn)設(shè)備、儀器是否準(zhǔn)備就緒,是否滿足工程需要,并提供有相應(yīng)清單。 c 用于工程的當(dāng)?shù)夭牧蟻?lái)源是否已經(jīng)落實(shí),并提供有資源分布圖及供料計(jì)劃清單。監(jiān)理工程師要對(duì)施工承包人的準(zhǔn)備情況逐項(xiàng)檢查和評(píng)述: a 主要施工人員(含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)人員及主要施工機(jī)具操作人員)是否按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)并由施工方提供進(jìn)場(chǎng)人員名單 。 (7)實(shí)地檢查工程開工條件。 b 根據(jù)已批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工承包人何時(shí)可以開始哪些工程的施工,有無(wú)其他條件限制。 ( 5) 監(jiān)理工程師在本次會(huì)議上根據(jù)施工承包方所報(bào) 管理人員 名單進(jìn)行核實(shí)和批準(zhǔn),并在會(huì)后予以書面確認(rèn)。 ( 3) 承包方說(shuō)明施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況,包括人員配備,職能機(jī)構(gòu)框圖,職責(zé)范圍,計(jì)劃的安排,施工材料及設(shè)備的準(zhǔn)備,技術(shù)準(zhǔn)備工作等。 第 25 頁(yè),共 230 頁(yè) 第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容為: ( 1) 建設(shè)單位 介紹項(xiàng)目施工期間的職能機(jī)構(gòu)、 職責(zé)范圍及主要人員名單,并提出書面文件對(duì)有關(guān)細(xì)節(jié)做出說(shuō)明。會(huì)議由監(jiān)理方和 建設(shè)單位 共同主持。 監(jiān)理部?jī)?nèi)部每周召開周會(huì),討論研究監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題、工程實(shí)際情況及存在的問(wèn)題,總結(jié)一周的監(jiān)理工作和計(jì)劃下周的工作安排。工地會(huì)議將針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等問(wèn)題 進(jìn)行 重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決,會(huì)議內(nèi)容及決議寫成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)各方簽字認(rèn)可后形成正式文件。 4 、 工地會(huì)議 工作 制度 為充分發(fā)揮監(jiān)理部的組織協(xié)調(diào)作用,做好三大目標(biāo)的動(dòng)態(tài)跟蹤管理,由監(jiān)理部總監(jiān)理工程師定期組織 召開 工地會(huì)議。 資質(zhì)、資格審查 工作 制度 資質(zhì)審查包括對(duì)分包單位的資格審查認(rèn)可;對(duì)主要設(shè)備、材料、構(gòu)配件供應(yīng)商家的資質(zhì)審查認(rèn)可。 凡涉及主要設(shè)備制造廠的工程項(xiàng)目施工圖,應(yīng)請(qǐng) 建設(shè)單位 通知廠家代表與設(shè)計(jì)代表共同進(jìn)行設(shè)計(jì)交底及會(huì)審。 (4)各參加單位針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究與協(xié)商,擬定解決問(wèn)題的辦法,并形成會(huì)議紀(jì)要。 (2)各有關(guān)單位提出的圖紙中的疑問(wèn)、存在的問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題。 對(duì)施工圖及設(shè)計(jì)中的問(wèn)題或疑問(wèn)而施工單位又未提出的,總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在施工圖會(huì)審會(huì)議上提出。 監(jiān)理部收到施工圖之后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真審閱 , 核對(duì)施工圖中有無(wú)問(wèn)題或不明白 之處,并做好記錄。 收文收電處理辦法 為提高監(jiān)理工作的 辦事效率,及時(shí)、快捷地處理來(lái)文、來(lái)電,避免來(lái)文、來(lái)電的拖辦或漏辦,確保其確定性、連續(xù)性與規(guī)范性,特此規(guī)定收文處理程序及具體承辦人:簽收:內(nèi)業(yè);登記:內(nèi)業(yè);批辦:總監(jiān)理工程師; 第 23 頁(yè),共 230 頁(yè) 承辦:監(jiān)理工程師及監(jiān)理員;查辦:總監(jiān)理工程師;存檔:內(nèi)業(yè)。在監(jiān)理合同執(zhí)行終止后一個(gè)月內(nèi),按上級(jí)監(jiān)理部門和監(jiān)理合同的要求,作必要整理后,辦理檔案資料的移交,并履行移交手續(xù)。 (4)檔案資料一般不作外借,監(jiān)理部全體工作人員均有保密義務(wù)和責(zé)任,如因工作需要外借或外出復(fù)印時(shí),必須事先取得總監(jiān)理工程師的同意。 (2)檔案資料統(tǒng)一管理,并指定專人 負(fù)責(zé) 具體檔案管理工作。 第 22 頁(yè),共 230 頁(yè) b 計(jì)量(支付)檔案:施工單位提出的延期索賠申請(qǐng)及批準(zhǔn)的時(shí)間和索賠的費(fèi)用; 施工單位按合同規(guī)定的范圍和內(nèi)容提出的價(jià)差調(diào)整申請(qǐng)和批復(fù);額外或緊急工程的費(fèi)用計(jì)算;設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)的費(fèi)用計(jì)劃;各類支付憑證;其他費(fèi)用支付證明;工程進(jìn)度月報(bào)等。 擬派本項(xiàng)目監(jiān)理組織人員及資質(zhì)情況介紹: 崗位 姓名 性 別 年齡 職稱 學(xué)歷 專業(yè) 資格證 書號(hào) 總監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理工程師 測(cè)量 監(jiān)理工程師 道橋 監(jiān)理工程師 試驗(yàn) 工程師 造價(jià)工程師 監(jiān)理員兼見證員 給排水工程師 監(jiān)理員 監(jiān)理員 資料員 第 20 頁(yè),共 230 頁(yè) 第三節(jié) 監(jiān)理技術(shù)裝備及設(shè)施 為做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、合同及信息管理、組織協(xié)調(diào)工作,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織應(yīng)配備一定的監(jiān)理技術(shù)裝備和設(shè)施,以滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、數(shù)據(jù)處理、檔案管理、資料管理、取證等工作需要。根據(jù)監(jiān)理試驗(yàn)室的職責(zé),全面開展試驗(yàn)檢測(cè)工作。 ( 3) 、 公司將和海口本地的有檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位聯(lián)合組建一個(gè)監(jiān)理建設(shè)單位 總 監(jiān) 理 工 程師 協(xié)調(diào) 建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位 承包單位 其他相關(guān)單位 安全文明施工管理 質(zhì)量控制 進(jìn)度控制 投資控制 道路工程 橋涵工程 排水工程 路燈工程 承包單位 合同管理 合同 信息 綠化附屬工程 第 19 頁(yè),共 230 頁(yè) 的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室,費(fèi)用由監(jiān)理公司承 擔(dān)。 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng) 監(jiān)理、建設(shè)單位、施工單位的管理系統(tǒng) 2 、 監(jiān)理與各建設(shè)行為主體的關(guān)系 ??谑谐鞘薪ㄔO(shè)投資有限公司 ??诔焦饨ㄔO(shè)工程監(jiān)理有限公司 施工企業(yè)、材料和設(shè)備供應(yīng)商 建設(shè)方項(xiàng)目工程部 項(xiàng)目監(jiān)理部 合同關(guān)系 第 18 頁(yè),共 230 頁(yè) 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖 ( 1) 、總監(jiān)理工程師由 ***同志擔(dān)任, 該同志多年從事 市政工程、 公路工程施工、監(jiān)理工作,具有高級(jí)工程師職稱 、國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師崗位證書, 在 市政工程、 道路、橋梁、路面、 交通工程方面均有豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的組織、管理、協(xié)調(diào)、決策能力以及良好的職業(yè)道德水平。 (7)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師理人員匯報(bào)和請(qǐng)示; (8)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記; (9)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān) 理月報(bào); (10)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn); (11)負(fù)責(zé)審查本專業(yè)的工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 總監(jiān)理工程師理人員崗位職責(zé): (1)全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行; (2)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé); (3)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作; (4)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見; (5)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配; (6)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令; (7)審定施工單位提交的開工 報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃; (8)審查和處理工程變更; (9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查; (10)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié); (11)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查與評(píng)估,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收; (12)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。為了確保項(xiàng)目監(jiān)理部的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求,公司為本項(xiàng)目配備了敬業(yè)守職的監(jiān)理人員,同時(shí)公司的各個(gè)職能部門將按照 ISO9001:2021 國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中的要求對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。貴重設(shè)施如計(jì)算機(jī),在現(xiàn)場(chǎng)辦公室由專人管理、維護(hù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)常駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員回公司領(lǐng)取相適用的檢測(cè)設(shè)備,在公司辦公室做好交接登記,并負(fù)責(zé)妥善保管和正確使用?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室應(yīng)安全、可靠,并能滿足現(xiàn)場(chǎng)辦公的需要,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室應(yīng)為監(jiān)理人員獨(dú)立用房,一般情況下不得與其它單位混用。如委托監(jiān)理合同中明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室由 建設(shè)單位 提供,則總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)應(yīng)負(fù)責(zé)與 建設(shè)單位 辦好現(xiàn)場(chǎng)辦公室的交接工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)出場(chǎng)均會(huì)如實(shí)填寫項(xiàng)目監(jiān)理部成員進(jìn)出場(chǎng)登記表,反映監(jiān)理人員流動(dòng)情況。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由公司確定,總監(jiān)理工程師可以提出意見供公司參考。 1 、 總監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員任命 委托監(jiān)理合同簽訂后,公司將根據(jù)公司具體情況及對(duì) 建設(shè)單位 的承諾,組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。他們都具有類似工程監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn),能夠認(rèn)真履行工作職責(zé),能夠勝任 建設(shè)單位 的委托,全方位地做好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全及文明施工等方面的監(jiān)督管理工作,確保 建設(shè)單位 的工程投資效益及建筑使用功能。本工程實(shí)行公司法人代表授權(quán)的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,對(duì)外適應(yīng) 建設(shè)單位 管理的要求,充分發(fā)揮 我們的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意,確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。 2協(xié)助業(yè)主對(duì)承包單位的工程階段性驗(yàn)收,竣工初驗(yàn)及整個(gè)工程驗(yàn)收,并對(duì)施工質(zhì)量提出評(píng)估意見,審核工程驗(yàn)收的相關(guān)資料,待資料完整后交業(yè)主及有關(guān)部門。 1協(xié)助業(yè)主對(duì)市里組織的各項(xiàng)涉及本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生 產(chǎn)、文明施工的考核及檢查工作。 1協(xié)助業(yè)主取得竣工備案及運(yùn)作許可的有關(guān)文件。 1督促施工單位提交工程及設(shè)備的測(cè)試和功能性調(diào)試方案,并加以審核,督促承包單位組織測(cè)試和調(diào)試,并及時(shí)向建設(shè)方提交報(bào)告。 1協(xié)助處理 合同糾紛和索賠事宜,協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承建單位之間的爭(zhēng)議。 1全面檢查工程施工質(zhì)量,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證,參與工程質(zhì) 第 11 頁(yè),共 230 頁(yè) 量事故的分析及處理。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單的簽證,如涉及費(fèi)用的須事先征得業(yè)主認(rèn)可后予以簽證。 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量, 參與違約事件的處理。 負(fù)責(zé)對(duì)工程施工用的材料、構(gòu)件、半成品和設(shè)備的質(zhì)量檢查,進(jìn)行必要的測(cè)試和監(jiān)控。 參與審核施工總承包單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資質(zhì),審核其施工質(zhì)量、管理能力,并提出建議。監(jiān)督施工單位確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),確保施工安全。 五、監(jiān)理工作內(nèi)容: 審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,協(xié)助業(yè)主下達(dá)開工通知書。 本工程的設(shè)計(jì)文件、 招投標(biāo)文件、工程地質(zhì)資料。 與 本工程相關(guān) 現(xiàn)行的各專業(yè)施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及地方 有關(guān)規(guī)定。 三、監(jiān)理范圍 施工圖所標(biāo)注的工程施工監(jiān)理,本標(biāo)段包括道路工程、交通工程、路燈工程、排水工程 、涵洞工程 以及綠化工程等施工圖所涵蓋的施工內(nèi)容。作為監(jiān)理人將及時(shí)、公正地進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決,依 據(jù)合同維護(hù)各方的合法權(quán)益。此外,還將進(jìn)行有效的建設(shè)監(jiān)理文檔管理。 監(jiān)理工程師堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合同管理,一切按照合同辦事,公正合理,責(zé)權(quán) 明確,各司其職和加強(qiáng)預(yù)控的原則,合理控制工程變更,正確處理索賠,防止或減少爭(zhēng)議的發(fā)生。 合同管理 工程建設(shè)合同是進(jìn)行投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制的重要依據(jù)。 質(zhì)量是工程的生命,施工階段的質(zhì)量控制是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的重要方面,我們將以設(shè)計(jì)文件、發(fā)包人有關(guān)招標(biāo)文件、發(fā)包人與承包人簽定的承發(fā)包合同中的要求,以及國(guó)家、部、省有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和設(shè)計(jì)文件要求為依據(jù), 通過(guò)建立健 全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系,與參建各方共同努力,以工序控制為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量目標(biāo)為方向,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)要求。 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等科學(xué)手段,嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃,并在計(jì)劃實(shí)施中緊密跟蹤關(guān)鍵線路,及時(shí)做好協(xié)調(diào)
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