行政主管20xx年度工作計劃與行政主管20xx年度工作計劃范文匯編-文庫吧資料
2024-11-21 22:30本頁面
【正文】 公司高層制定的企業(yè)核心價值觀，放在公司醒目的位置。一、企業(yè)文化建設(shè)方面。包括廠門口綠化的整理，廠內(nèi)大堂。環(huán)境衛(wèi)生工作。每月對基礎(chǔ)設(shè)施，消防栓、滅火器、監(jiān)控設(shè)施、辦公設(shè)施、排水設(shè)施進(jìn)行檢查。每天對廠區(qū)內(nèi)外周邊安全工作進(jìn)行檢查。安全工作。宣傳欄里有總的責(zé)任區(qū)域圖。推動責(zé)任區(qū)劃分，進(jìn)一步明確各級責(zé)任區(qū)域。做好常態(tài)化的工作。二、5s管理推動方面?？傇瓌t是，以人為本，方法是以最少的產(chǎn)出達(dá)到最大的效果。夏天酷暑，在公司煮綠豆湯的基礎(chǔ)上，可以每月采購部分涼茶，定時發(fā)給員工或部門高溫崗位的員工。b、以人為本，人文關(guān)懷。更加公司現(xiàn)階段的實(shí)際情況，每月組織1到2次的新員工類似的培訓(xùn)。內(nèi)容為：企業(yè)背景及公司簡介，公司現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r及組織架構(gòu)，公司的企業(yè)核心價值觀的講解。做成常態(tài)化。近期主要要完成車間警示標(biāo)牌、一、二樓洗手間標(biāo)示、提示語觀感美化統(tǒng)一。促成一種企業(yè)的行為文化。生產(chǎn)員工每天早上講評完，開工前都要背誦一遍核心價值觀。要求從管理層開始，每個人都能說出公司的核心價值觀，管理文化，工作模式。 營造公司打造企業(yè)精神的決心和氛圍。建立健全宣傳欄+工廠平面圖或安全示意圖。以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常
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