班組年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃與班組建設(shè)培訓(xùn)心得匯編-文庫吧資料
2024-11-21 22:22本頁面
【正文】 下的作用，是一名基層的領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者。班組長要充分發(fā)揮全班的積極性，保證安全第一，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，降低成本，防止出現(xiàn)質(zhì)量及安全事故，這是一名班組長最起碼應(yīng)該做到的工作。通過這次培訓(xùn)使我了解做一名班組長的使命和職責(zé)，現(xiàn)將個人對本次班組長培訓(xùn)心得總結(jié)如下：通過本次培訓(xùn)使我學(xué)習(xí)到，班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，直接創(chuàng)造利潤，企業(yè)要降低成本、提高勞動生產(chǎn)率，首先就要從班組抓起。加強(qiáng)班組內(nèi)部控制的危險(xiǎn)源點(diǎn)的日常管理，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑵針對12年事故，教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。深入開展危險(xiǎn)源點(diǎn)辯識排查整改工作，強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識能力。同時班組長、安全員還會加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，從根本上杜絕事故的發(fā)生。加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認(rèn)識。為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯的成績。班組年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃與班組建設(shè)培訓(xùn)心得匯編第 6 頁 共 6 頁班組年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃一、2012年全年工作總結(jié)12年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們班
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1