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管理學計劃培訓課件-文庫吧資料

2024-11-20 04:21本頁面
  

【正文】 茨指出:“戰(zhàn)略是為 了達到戰(zhàn)爭目的而對戰(zhàn)斗的運用。” 《簡明不列顛百科全書》對戰(zhàn)略的定義:“在戰(zhàn)爭中 利用軍事手段達到戰(zhàn)爭目的的科學和藝術。”,?,在英語中,戰(zhàn)略一詞為“strategy”,它來源于希 臘語的“stratagia”。軍事卷》在詮釋戰(zhàn)略時定義:“戰(zhàn)略是指導戰(zhàn)爭全局的方略。它依據敵對雙方的軍事、政治、經濟、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭全局的各個方面,規(guī)定軍事力量的準備和運用。,?,第四節(jié) 戰(zhàn)略管理,戰(zhàn)略及其特征 戰(zhàn)略管理過程 戰(zhàn)略層次 戰(zhàn)略環(huán)境分析 企業(yè)總體戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略,?,一、戰(zhàn)略及其特征,(一)戰(zhàn)略的定義 《辭?!分袑?zhàn)略的定義:“軍事術語。各作業(yè)活動的作業(yè)時間及其相互關系如下表所示。,?,1,2,3,4,5,6,7,A,4,B,9,C,4,E,12,D,7,F,10,G,4,H,6,I,2,J,7,0,0,9,9,4,23,23,30,30,21,21,14,8,21,?,圖中 表示作業(yè)最早開始時間, 表示作業(yè)最遲結束時間。,?,例43解,A 7,B 6,C 5,D 4,E 3,F 8,G 6,H 4,K 4,L 5,I 1,J 2,1,2,3,4,5,6,7,8,0,7,11,12,21,17,23,28,28,23,21,17,11,18,7,0,?,23,28,28,23,17,20,23,20,7,15,20,12,3,7,12,8,0,3,3,0,3,9,9,3,9,14,14,9,14,20,20,14,20,23,23,20,28,31,31,28,9,17,20,12,17,17,20,20,例42:計算時間參數,計算活動時間參數,?,例44,某項目包含的作業(yè)內容、各項作業(yè)之間的相互關系和作業(yè)時間如下表所示。其計算公式為: T=(a+4m+b)/6 式中:T--作業(yè)時間 a--最樂觀時間 b--最悲觀時間 m--最可能時間,?,(六)網絡時間參數的計算,2、結點時間 (1)結點最早開始時間 某結點的最早開始時間=max 箭尾結點的最早開始時間+工序的作業(yè)時間 (2)結點最遲結束時間 某結點的最遲結束時間= min 箭頭結點的最遲結束時間-工序的作業(yè)時間,?,(六)網絡時間參數的計算,結點時間 ①結點最早開工時間(ESj) ②結點最遲完工時間(LFi) 規(guī)則,?,例43解,A 7,B 6,C 5,D 4,E 3,F 8,G 6,H 4,K 4,L 5,I 1,J 2,1,2,3,4,5,6,7,8,0,7,11,12,21,17,23,28,28,23,21,17,11,18,7,0,?,活動(工序)時間 (1)工序最早開始時間 某工序最早開始時間=max 緊前工序的最早開始時間+工序的作業(yè)時間 (2)工序最早完工時間 某工序最早完工時間=本工序的最早開始時間+工序的作業(yè)時間,(六)網絡時間參數的計算,?,(六)網絡時間參數的計算,(3)工序最遲完工時間 某工序最遲完工時間=min 緊后工序的最遲完工時間工序的作業(yè)時間 (4)工序最遲開工時間 某工序最遲開工時間=本工序的最遲完工時間本工序的作業(yè)時間,?,時差 (1)結點時差 結點時差=結點的最遲結束時間-結點的最早開始時間 (2)工序時差 工序時差=工序的最遲結束(開始)時間-工序的最早結束(開始)時間,?,(六)網絡時間參數的計算,時差 ①結點時差 S(i)= LFi - ESi 時差為零的結點是關鍵結點,關鍵線路必然要經過關鍵結點,但經過關鍵結點的線路不一定是關鍵線路。要求:(1)繪制網絡圖;(2)計算結點時間;(3)確定關鍵線路及開發(fā)周期。,?,例42:繪圖,1,E8,I3,0,?,例43,某項新產品的開發(fā)過程由一系列作業(yè)活動組成。,?,(五)繪制網絡圖的規(guī)則,(3)兩個結點之間只能有一根箭線,平行活動必須用虛箭線過渡。,?,(四)繪制網絡圖的步驟,(1)工作(工程)分解 (2)作業(yè)時間計算 (3)作圖,?,(五)繪制網絡圖的規(guī)則,(1)只能有一個始點結點和一個終點結點:封閉、無缺口。關鍵線路的路長即工程周期。 路長:一條線路上各活動的工作時間之和。,?,(二)指導思想,統(tǒng)籌兼顧 尋找關鍵 解決重點 以求優(yōu)化,?,(三)網絡圖的構成要素 --活動,活動(作業(yè)、工序) 伸縮性 實、虛活動 緊前工序和緊后工序,代號或名稱,時間,?,虛活動的引入,與現實、規(guī)則不符時,迫不得已而用,?,(三)網絡圖的構成要素--結點,結點(節(jié)點、事件、事項) 表示方法: 3種結點 始點結點:所有的工作由此開始 終點結點:所有的工作到此結束 中間結點:先行活動到此結束,后續(xù)活動由此開始,?,(三)網絡圖的構成要素――結點,編號:由左至右、自上而下 j>i,先行活動 緊前工序,后續(xù)活動 緊后工序,i,j,?,(三)網絡圖的構成要素――線路,線路即從始點至終點,順箭線方向連續(xù)不斷的任意一條連線。,?,四、網絡計劃法,(一)涵義 網絡計劃法:指以網絡圖的形式反映和表達計劃的安排,協調和控制工作的進度和資源消耗,選擇最優(yōu)方案的一種有效的計劃方法。請問:該廠桌椅各生產多少可獲得最大利潤?,?,解:設桌子生產X件,椅子生產Y件 目標函數: maxM=8X+6Y 約束條件: 4X+2Y≤60 2X+4Y≤48 X≥0 Y≥0,?,10,20,30,10,20,30,X,Y,A,B,C,?,根據觀察,可行解的值一定在邊界上取得。 運用條件 有明確的目的(極值) 資源有限 有多種可行方案 線性相關,?,模型 目標函數、約束條件 求解 圖解法、單純形法,?,圖解法的步驟:,建立目標函數和約束條件方程組 用圖形表示約束條件 確定可行解區(qū)域 從可行解區(qū)域中找出最優(yōu)解,?,例41:某家具廠生產桌子和椅子。 特征 只與經營能力的形成和正常維護有關,而與業(yè)務量無關 固定性是針對其總額而言的,單位業(yè)務量分攤的固定成本與業(yè)務量的大小成反比例變動。,?,成本分類,2.固定成本 固定成本,指在一定時期和一定范圍內其數額不隨業(yè)務量變動而增減,始終保持不變的成本。 特征 總額與業(yè)務量相關,即直接比例于業(yè)務量的變動。,?,成本分類,1.變動成本 變動成本,指在一定范圍內其總額隨業(yè)務量的變動而等比例變動的有關成本。,?,?,滾動計劃法的優(yōu)點 (1)保持計劃的嚴肅性和連續(xù)性 (2)提高計劃的適應性和靈活性 (3)能把長期計劃與短期計劃緊密銜接,既有利于為未來發(fā)展做好準備,又有利于完成近期任務。,?,3.目標成果評價,?,第三節(jié) 計劃工作的方法,滾動計劃法 盈虧平衡分析法 線性規(guī)劃法 網絡計劃法,?,一、滾動計劃法,1、涵義 滾動計劃法:按照“近細遠粗”的原則,制定一定時期的計劃,然后根據計劃的執(zhí)行情況和客觀環(huán)境的變化,調整和修訂未來的計劃,并逐期向前滾動順延,把近期計劃和長遠計劃結合起來的一種計劃方法。 ③群眾民主鑒定,初步結論。 各層目
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