【摘要】一、庫存管理的基本原理與方法二、供應鏈管理下的庫存問題三、供應鏈管理下的庫存控制策略選擇,第四章供應鏈庫存控制策略選擇,一、庫存概述(一)概念狹義:倉庫中處于暫時停滯狀態(tài)的物資廣義:為了滿足未來需求而...
2024-11-20 04:20
【摘要】第四章供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴關系的建立供應鏈管理戰(zhàn)略產(chǎn)生與關注點——企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分——企業(yè)目的、競爭任務、核心運作策略。企業(yè)目的——企業(yè)長期的目標和態(tài)度;競爭任務——面向未來,尋找企業(yè)所面臨的問題;核心運作策略——現(xiàn)有產(chǎn)品、市場和業(yè)務的定位等第一節(jié)供應鏈合作關系
2024-10-24 22:33
【摘要】第四講供應鏈合作伙伴的選擇,供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴關系,供應鏈合作關系的形成及其制約因素,供應鏈合作伙伴的選擇,供應商關系管理與客戶關系管理,本田,位于俄亥俄州的本田美國公司,強調與供應商之間的長期戰(zhàn)略合...
【摘要】1第四章供應鏈采購管理2第四章供應鏈采購管理第一節(jié)采購管理概述第二節(jié)采購管理策略第三節(jié)電子采購模式第四節(jié)供應商評選3學習目標?了解企業(yè)采購與其生產(chǎn)方式之間的相互關系?理解供應鏈下采購管理的特點及其行為模式?掌握如何根據(jù)物料類型選擇合適的采購策略?
2025-01-15 12:04
【摘要】第四章供應鏈的構建第一節(jié)需要說明的幾個問題為了提高供應鏈管理的績效,除了必須有一個高效的運行機制外,建立一個高效精簡的供應鏈,也是極為重要的一環(huán)。雖說供應鏈的構成不是一成不變的,但是在實際經(jīng)營中,不可能像改變辦公室的桌子那樣隨意改變供應鏈上的節(jié)點企業(yè)。因此,作為供應鏈管理的一項重要環(huán)節(jié),無論是理論研究人員還是企業(yè)實際管理人員,都非常重視供應鏈的構建問題。本章圍繞這個主題,詳細討論了供應
2025-07-01 05:06
【摘要】第四章 供應鏈合作伙伴選擇與評價2023/2/27星期六1?引言:?建立戰(zhàn)略性合作伙伴關系是供應鏈戰(zhàn)略管理的重點,也是集成化供應鏈管理的核心。?供應鏈管理的關鍵就在于供應鏈各節(jié)點企業(yè)之間的聯(lián)接和合作,以及相互之間在設計、生產(chǎn)、競爭策略等方面良好的協(xié)調2023/2/27星期六2第一節(jié)供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴關系
2025-01-25 02:24
【摘要】?一、庫存管理的基本原理與方法?二、供應鏈管理下的庫存問題?三、供應鏈管理下的庫存控制策略選擇?一、庫存概述?(一)概念?狹義:倉庫中處于暫時停滯狀態(tài)的物資?廣義:為了滿足未來需求而暫時閑置的資源?(二)庫存的作用?1、增強生產(chǎn)計劃的柔性?減輕壓力、降低生產(chǎn)成本?2、克服原料交貨時間的波動
2025-02-12 19:30
【摘要】第四章供應鏈合作伙伴關系,,,[本章學習目標],通過本章學習,需要學習掌握的內(nèi)容:1.理解供應商合作伙伴關系的含義2.熟悉建立合作伙伴關系的步驟3.掌握選擇戰(zhàn)略合作伙伴的一般性原則4.熟悉合作伙伴綜合...
2024-11-20 04:19
【摘要】第四章供應鏈合作伙伴選擇與評價第一節(jié)供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴關系一、供應鏈合作關系的定義?供應鏈合作關系(SupplyChainPartnership,簡稱SCP),也就是供應商-制造商(Supplier-Manufacturer)關系,或者稱為賣主/供應商-買主(Vendor/Supplier-Buyer)關
2024-08-14 13:34
【摘要】物流和供應鏈戰(zhàn)略主講人:劉鷹中國經(jīng)營決策科學院教授WBSA國際注冊商務策劃師物流和供應鏈戰(zhàn)略定義為供應鏈制定長期計劃,協(xié)調流程,推動和員工溝通目標、計劃和政策,整合供應鏈各層面的有意識和無意識的行為。?供應鏈設計?物流戰(zhàn)略?物流規(guī)劃?
2025-01-31 02:41
【摘要】物流與運籌管理第二章物流、運籌與供應鏈概論?前言?物流的績效週期?物流與運籌定義?整合的物流?物流的種類?企業(yè)物流作業(yè)的目標?企業(yè)物流的簡介?供應鏈管理簡介?企業(yè)物流的主要功能?供應鏈整合架構?物流總成本觀?供應鏈能耐與能力1物流與運籌管理?前言物流、運籌與供應
2025-01-15 16:24
【摘要】《企業(yè)物流管理》教育部高職高專物流管理專業(yè)教育教學改革項目推薦教材《企業(yè)物流管理》1《企業(yè)物流管理》第四章采購與供應物流管理1、【學習要求】在對企業(yè)采購與采購管理基本工作職能把握的基礎上,掌握企業(yè)采購流程及采購制度,掌握采購管理的工作內(nèi)容,并能夠根據(jù)企業(yè)采購的發(fā)展趨勢,在實際工作中采用適當?shù)牟少彂?zhàn)略。【能力目標】
2025-01-11 00:50
【摘要】項目四物流運輸法律制度§1概述一、貨物運輸?shù)母拍?貨物運輸是指物品借助運力在空間內(nèi)所發(fā)生的位置移動,具體說,就是通過火車、汽車、輪船、飛機等交通運輸工具將貨物從一處運送到另一處的活動。?貨物運輸實現(xiàn)了物品空間位置的物理轉移,實現(xiàn)了物流的空間效用。二、幾種常見
2025-01-11 23:00
【摘要】國際物流InternationalLogistics董尹2023年1月23日星期一5時28分59秒合肥學院管理系國際物流0?采購?包裝?儲存保管?理貨?裝卸作業(yè)?貨物配送2023年1月23日星期一5時28分59秒合肥學院管理系國際物流1
2025-01-11 07:47
【摘要】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析知己知彼,百戰(zhàn)不殆;知天時地利,百戰(zhàn)不殆。——孫子《孫子兵法》名人名言本章的主要內(nèi)容§1.資源——戰(zhàn)略能力評估體系§2.企業(yè)核心能力
2025-02-24 12:02