【正文】 婚假和產(chǎn)假。 育齡婦女必須按時上站普查、檢查，做到節(jié)育有措施、有計劃。 育齡夫妻要求生育第一個子女的，要求填寫生育一胎申請，經(jīng)縣計生局批準(zhǔn)，發(fā)給女方準(zhǔn)生證方可生育。一、組織機構(gòu)為更好地貫徹落實上級計劃生育政策，促進 各項工作步入規(guī)范化、制度化軌道，經(jīng)研究決定，成立計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 —20— 計劃生育管理辦法實行計劃生育是我國的一項基本國策。七、附則 本細則自公布之日起執(zhí)行。（ 1）未按規(guī)定時間進行檢查指導(dǎo)的；（ 2）檢查指導(dǎo)不認(rèn)真負責(zé)的；（ 3）未進行跟蹤檢查，使整改工作未落到實處的。 —19— 六、檢查指導(dǎo)的考核 檢查指導(dǎo)人員未按本辦法進行檢查指導(dǎo)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任，由分公司給予必要的經(jīng)濟處罰。同時，科室負責(zé)人要拿出獎懲意見。如：創(chuàng)一流綜合檢查、安全專業(yè)檢查、用電稽查等。 被檢查指導(dǎo)單位，在整改過程中存在的困難和問題要及時向檢查指導(dǎo)人反饋。跟蹤檢查也要填寫《整改通知書》。 指導(dǎo)工作要具體明了，要使被指導(dǎo)單位（或個人）知道干什么、怎么干、達到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)要求。 專業(yè)單項檢查指導(dǎo)也要列入檢查提綱。分工要明確，責(zé)任要明晰，要撰寫檢查提綱，要安排好時間進度、車輛配置和食宿等，應(yīng)該攜帶的資料要齊全。四、檢查指導(dǎo)要求 —18— 檢查指導(dǎo)人員，要明確檢查指導(dǎo)的目的、意義以及要達到的效果等。遇有特殊情況，可隨時安排。三、檢查指導(dǎo)的方法 檢查指導(dǎo)采取定期和不定期的方式進行。兩者主要指標(biāo)不同時，以高的一種為準(zhǔn)。 安全、用電、行風(fēng)建設(shè)、精神文明等專業(yè)檢查指導(dǎo)。 分公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)人員應(yīng)熟悉并認(rèn)真執(zhí)行本細則。 分公司基層工作檢查指導(dǎo)分綜合性和專業(yè)性兩種，分別由綜合辦公室和各科室或?qū)I(yè)人員組織 實施。第十六條：供用電合同執(zhí)行集團公司《供用電合同管理辦法》和承德供電公司《供用電合同實施細則》。第十四條：分公司和實業(yè)公司等用人單位與勞動者簽訂的勞動合同和集體合同，分別由分公司和實業(yè)公司勞資部門保管，供用電合同由用電管理部門保管。分公司和實業(yè)公司合同專用印章， 由法律顧問保管，使用時需先填寫用印申請單，經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用。第十一條：合同的審批程序按業(yè)務(wù)審批程序辦理，經(jīng)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，在分公司經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)簽訂，對外訂立重要合同時，由分公司經(jīng)理簽訂。第九條：分公司經(jīng)理是承德供電公司法定代表授權(quán)委托代理人，各單位在對外簽 訂合同時，須先辦理法人授權(quán)委托書，凡未獲得正式法人授權(quán)委托書的人員無權(quán)代表分公司對外簽訂合同。第七條：分公司直屬、直管各單位及實業(yè)公司，一律無權(quán)對內(nèi)、對外提供擔(dān)保，因提供擔(dān)保而造成的經(jīng)濟損失和法律責(zé)任，一律由當(dāng)事人承擔(dān)。第五條：分公司對外合同的訂立必須符合國家法律規(guī)定，維護分公司的經(jīng)濟利益，合同當(dāng)事人在訂立合同前，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查對方的資信情況、履約能力， 對有關(guān)證件、代表資格、代理權(quán)限、經(jīng)營范圍等進行認(rèn)真審核，并如實報告。 按要求填報有關(guān)合同的報表、資料等。 負責(zé)分公司合同的注冊、登記、簽章和空白合同文本的保管、使用、發(fā)放及履行完畢后的合同文本等有關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作。 按照有關(guān)合同的法律法規(guī)，審查各單位和業(yè)務(wù)部門對外合同文本的合法性和規(guī)范性。第四條：合同管理委員會及合同管理專責(zé)人的主要職責(zé)： 宣傳貫徹有關(guān)合同法律、法規(guī)及上級合同主管部門有關(guān)指示精神。第二條：本辦法涉及興隆供電分公司（以下簡稱分公司）與其他法律關(guān)系主體簽訂的所有民事合同（包括協(xié)議等）。六、附則本辦法適用于局直辦公生產(chǎn)場所、各變電站（有人值班站）、各供電所（站）。 —13— 四、責(zé)任劃分定置管理按照 “誰主管、誰負責(zé) ”的原則，依照分公司各職能科室管理權(quán)限進行管理。（五）各供電所（站），要對院內(nèi)進行規(guī)劃， 包括車輛、新舊材料，都要定置存放。（三）汽車隊負責(zé)將分公司所有車輛的擺放實行定置管理，禁止亂停亂放。二、具體要求（一）定置圖繪制后，必須保證物品的擺放與定置圖相符。（二）標(biāo)題使用華文中宋 22號加重，標(biāo)題為 XXX辦公 室定置圖。其中大件的貴重辦公用品按原來辦公用品審批手續(xù)進行審批、采購、發(fā)放、領(lǐng)取、使用，小件的日常辦公用品由辦公室統(tǒng)一購置，各班組需用時提出申請，經(jīng)主管科室審批后，可到辦公室直接簽字領(lǐng)用，辦公室負責(zé)登記統(tǒng)計，年終考核，超罰節(jié)獎。六、本辦法適用于群眾電話來訪。五、分公司各科室、所、站要認(rèn)真受理群眾來信來訪工作。三、各所、站接到的信訪件或直接來訪的人員，能辦理的要及時辦理，并在來信來訪記錄中認(rèn)真作好記錄；不能辦理的信訪件，要上報分公司綜合辦公室。一、直接給分公司領(lǐng)導(dǎo)寫信反映情況的，由綜合辦公室填寫 “人民群眾來信來訪承辦單 ”，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后，交機關(guān)部門辦理，承辦單位應(yīng)責(zé)成專人調(diào)查了解，提出具體辦理意見并抓緊落實，辦理結(jié)束后，應(yīng)及時向做出批示的領(lǐng)導(dǎo)和來信人反饋辦理結(jié)果。十一、嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律和考勤制度，職工考勤有專人管理，請銷假手續(xù)健全，考 核認(rèn)真，無曠工、遲到早退現(xiàn)象。 —9— 九、群眾來信來訪及人大政協(xié)提案，按有關(guān)要求及時辦理，做到件件有著落。七、對用戶的供電方案審批，用戶工程驗收、停電、調(diào)整負荷方案、違章用電檢查及各種收費、罰款等有關(guān)制度，有規(guī)定批準(zhǔn)手續(xù)，有完善的內(nèi)部制約機制和違紀(jì)處理辦法。五、上呈下達及時準(zhǔn)確，各種計劃、總結(jié)、統(tǒng)計報表按有關(guān)規(guī)定及時報送，不發(fā)生質(zhì)量差錯。三、各專業(yè)管理有健全的組織保證體系和管理網(wǎng)絡(luò)，工作嚴(yán)格按程序辦事，不推拖、不堵塞，工作暢通，程序井然，記錄齊全、規(guī)范，信息反饋處理及時準(zhǔn)確。一、各科室、實業(yè)公司要有明確的崗位責(zé)任制和管理標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)，各項工作分工明確，責(zé)任落實。 環(huán)境衛(wèi)生不符合要求，臟、亂、差、屋內(nèi)有雜物，扣單位第一責(zé)任者 50元，班組成員扣 20元 /人。 ?習(xí)嗥詡渥拋安徽 搿 ? 創(chuàng)鞴ぷ髖疲 皇褂夢拿饔糜錚 糠 ⑴ 忠淮慰 ?元。第三章文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法 無年、月工作計劃，月、年工作總結(jié)，每缺一項，扣單位第一責(zé)任者 50元。 1工作時 間著裝要整潔，舉止大方，語言文明，接人待物禮貌熱情。 —7— 辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)門窗及設(shè)備要完整無損、整潔干凈，無灰塵、無油垢、無長明燈、長流水。 辦公用具擺放定置化，除分公司統(tǒng)一配備的辦公桌、椅子、沙發(fā)、茶幾、衣架、電風(fēng)扇、洗手盆、暖瓶外，其它物品一律不準(zhǔn)存放在辦公室；辦公桌面用品擺放要整齊，只允許放電話機、文具盒、臺歷、煙灰缸、水杯、文件夾；資料柜內(nèi)的書籍、臺帳、文件、材料要擺放整齊，柜頂不準(zhǔn)放任何東西。 文明生產(chǎn)要堅持定期檢查制度，檢查一般每季進行一次，也可采取抽查、隨機檢查的方式，不斷啟發(fā)職工的文明生產(chǎn)意識，提高文明生產(chǎn)水平。 文明生產(chǎn)要堅持職工對崗位、對工作負責(zé)，下級對上級指揮 人員負責(zé)，基層對分公司負責(zé)，全公司對電網(wǎng)負責(zé)的精神，人人落實文明生產(chǎn)責(zé)任制。 文明生產(chǎn)要遵循精神文明建設(shè)的各項規(guī)定，不得在生產(chǎn)工作中發(fā)生不文明語文和不文明行為。 要把文明生 產(chǎn)作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要條件，凡是發(fā)生不文明生產(chǎn)現(xiàn)象的單位不能評為先進集體、凡是發(fā)生不文明生產(chǎn)現(xiàn)象的職工不能評為先進生產(chǎn)（工作）者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，優(yōu)秀共青團員等一切個人先進稱號。 文明生產(chǎn)要成為分公司職工的自覺行動，要體現(xiàn)在現(xiàn)場、工地、供變電工作場所，機關(guān)、營業(yè)辦公場所，體現(xiàn)在與客戶交往的實踐中，要做到縱向到底、橫向到邊，不留任何死角，不能有任何 “例外 ”。 文明生產(chǎn)要貫徹精神文明和物質(zhì)文明兩 手抓，兩手都要硬的原則，要貫徹、落實各級領(lǐng)導(dǎo)人員的一崗雙責(zé)，一職多能，一肩雙挑，不斷提高生產(chǎn)建設(shè)過程中的文明程度。 —5— 文明生產(chǎn)管理辦法第一章總則 為加強我分公司文明生產(chǎn)管理，使文明生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程，達到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，從而為公司創(chuàng)一流供電企業(yè)打好基礎(chǔ)，特制定我分公司文明生產(chǎn)管理辦法。 會議內(nèi)容：匯報上周工作完成情況，對本周主要 工作、重點問題進行研究，安排本周工作、通報有關(guān)情況。六、領(lǐng)導(dǎo)周工作碰頭會 周工作碰頭會由經(jīng)理主持，每周一上午召開。 會前各單位要做好充分準(zhǔn)備。 召開時間：每月 10日召開。五、創(chuàng)一流工作分析會 會議由主管領(lǐng) 導(dǎo)主持。 會議由辦公室負責(zé)召集并做好記錄。對下一步工作進行展望并做出科學(xué)預(yù)測，從而提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益，確保全年指標(biāo)的完成 ??3)由實業(yè)公司匯報各項經(jīng)營成果、經(jīng)濟指標(biāo)及各項承包指標(biāo)的完成情況。各單位發(fā)言時要突出重點，對問題的分析要透徹。 (2)在做好全面文字分析的基礎(chǔ)上，各單位召開有關(guān)人員會議，確定重點問題，做好深入分析研究，力求解決問題。季度經(jīng)濟活動分析會除了上述人員參加外，各供電所所長、班組長、專責(zé)師參加。 經(jīng)濟活動分析會由經(jīng)理主持，經(jīng)理也可委托主管副經(jīng)理主持。 會議召開時間：一般為每月 10日左右。 (4)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全文件、通報、簡報，舉一反三，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。 (2)針對各單位提出的不安全因素及安全性評價查出的缺陷，分析原 因，研究應(yīng)采取的措施，制定出整改方案，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時間。 安全生產(chǎn)分析會由經(jīng)理主持或經(jīng)理委托生產(chǎn)副經(jīng)理主持，參加人員包括：經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、工會主席、團支部書記、各科長、辦公室主任、實業(yè)公司經(jīng)理、各專責(zé)師。 會議時間為每季度一次，必要時由經(jīng)理、書記 商定臨時召開。 (7)經(jīng)理和書記認(rèn)為需要提到會議討論的其他議題。 (5)對新接收人員的分配和崗位人員的調(diào)整。 (3)研究討論改革的重大方案，機構(gòu)設(shè)置和調(diào)整方案。 黨政聯(lián)席會議的主要內(nèi)容有：(1)領(lǐng)導(dǎo)之間互通情況，通報近期企業(yè)的形勢。 黨政聯(lián)席會由經(jīng)理或書記主持，議題由經(jīng)理與書記協(xié)商確定。 會議時間為每月一次，必要時由經(jīng)理決定臨時召開。討論事項中需經(jīng)黨委或工會、職代會討論審議的應(yīng)履行必要的程序。 (6)大項財務(wù)開支及經(jīng)理認(rèn)為需要會議討論的其他重大問題。 (4)重要管理制度的建立、修改和廢除，電力企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和其他有關(guān)議題。 (2)研究討論企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理中的有關(guān)問題。書記和工會主席可列席參加，必要時經(jīng)理可臨時指定有關(guān)人員參加。 經(jīng)理辦公會議由經(jīng)理主持，議題由經(jīng)理確定。 此制度由辦公室主任負責(zé)解釋，于 2021年 2月起實行。 會場違紀(jì)罰款，憑會議主持人簽發(fā)的罰款單會后到財務(wù)交罰款；不主動交的，發(fā)工資時憑罰款單加倍扣發(fā)。 各單位要按指定范圍就座，不準(zhǔn)隨便串位。 各部門，各單位負責(zé)人要對所屬人員全部、準(zhǔn)時、全程參加會議負責(zé)，事先未通知本人造成曠工的，負管理責(zé)任每人次罰款 10元，對遲到或中途退場不予管理的，每人次罰款 5元，并通報批評。組織開好職工大會，是各級管理干部的職責(zé)，積極參加職工大會是每個職工的權(quán)力和義務(wù)，也是應(yīng)具有的組織紀(jì)律和職業(yè)道德。二 OO四年二月一日 ?從 ?φ管理制度匯編 ??興隆供電分公司辦公室 2021提 2月 1日印發(fā) —3— 目錄行政管理職工大會會議制度 ……………………………………………………… （ 1）會議管理制度 …………………………………………………………… （ 2） 文明生產(chǎn)管理辦法 ……………………………………………………… （ 6）科室工作制度 …………………………………………………………… （ 9）群眾來信、來訪處理辦法 ……………………………………………… （ 11）低值易耗辦公用品管理規(guī)定 …………………………………………… （ 12）定置管理辦法 …………………………………………………………… （ 13）合同管理辦法 …………………………………………………………… （ 15）基層工作檢查指導(dǎo)細則 ………………………………………………… （ 18）計劃生育管理辦法 ………………………………………………… …… （ 21）計算機管理制度 ………………………………………………………… （ 23）計算機病毒防范管理制度 ……………………………………………… （ 26）計算機信息管理安全保護規(guī)定 ………………………………………… （ 29）局域網(wǎng)管理制度 ………………………………………………………… （ 31）關(guān)于法定假日加班及綜合工時的有關(guān)規(guī)定 …………………………… （ 32）關(guān)于職工考勤管理的暫行規(guī)定 ………………………………………… （ 33）內(nèi)保工作管理制度 ……………………………………………………… （ 35）設(shè)備、物資、材料招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 ……… …………………………… （ 39）關(guān)于衛(wèi)生管理的有規(guī)定 ………………………………………………… （ 43）信訪工作管理辦法 ……………………………………………………… （ 46）機關(guān)印章使用暫行規(guī)定 ………………………………………………… （ 48）政（黨）務(wù)催查辦工作準(zhǔn)則 ……………………………………………… （ 49） —4— 關(guān)于在工作期間禁止飲酒的規(guī)定 ……………………………………… （ 51）職工年休假制度規(guī)定 …………………………………………………… （ 52）職工教育培訓(xùn)制度 ……………………………………………………… （ 54）職工醫(yī)療 保險制度改革實施細則 ……………………………………… （ 57）著裝管理規(guī)定 …………………………………………………………… （ 63）保管場所 “四防 ”管理辦法 …………………………………………… （ 64）檔案、資料借閱制度 …………………………………………………… （ 65）檔案安全保密制度 ……………………………………………………… （ 67）檔案管理制度 …………………………………………………………… （ 68）檔案鑒定銷毀制度 ……………………………………………………… （ 69）檔案庫房管理制度 ……………………………………………………… （ 70）檔案統(tǒng)計工作