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正文內(nèi)容

20xx范例傘具出口計劃書-文庫吧資料

2024-11-20 03:55本頁面
  

【正文】 成、宏達(dá)、紅葉、太陽城、唐風(fēng)、海騾為主,其中天堂在廈門 ka地區(qū)覆蓋率幾乎為100%
2)產(chǎn)地分布:
福建、廣東、浙江。同時臺風(fēng)天氣較頻繁,對于傘具的強度有比較大的需求, 人口比例上女性群體約90萬人,按28定律計算主流消費群體約占據(jù)90萬人。由于太平洋溫差氣流的關(guān)系,每年平均受4至5次臺風(fēng)的影響,且多集中在7至9月份。
廈門屬亞熱帶氣候,溫和多雨,年平均氣溫在21℃左右,夏無酷暑,冬無嚴(yán)寒。%。其中,%,%。
在戶籍人口中,島內(nèi)的思明、%;‰,‰,‰,;、(女性為100)。這為傘業(yè)的興起奠定了經(jīng)濟基礎(chǔ)。作為世界第一人口大國,隨著我國快步邁向現(xiàn)代化,中國也必將成為世界最大和最重要的傘具消費市場。分別為浙江、福建、廣州,三地產(chǎn)量占總產(chǎn)量的89%,詳細(xì)如下圖所示。國內(nèi)制傘業(yè)在擁有了較大的生產(chǎn)能力和市場優(yōu)勢之后,將逐步從產(chǎn)品競爭升級到品牌競爭。市場需求的日新月異也為制傘業(yè)帶來了新的發(fā)展空間,使制傘行業(yè)這一古老的產(chǎn)業(yè)不斷煥發(fā)新的青春
國內(nèi)市場隨著國民生活水平的提高,消費能力也有了較大的提升,消費需求更加個性化、多樣化,作為傘具生產(chǎn)大國的中國同時也成為傘具的消費大國,國產(chǎn)傘具基本壟斷國內(nèi)市場,國內(nèi)消費者使用進(jìn)口傘的概率和進(jìn)口傘在國內(nèi)市場的上柜率均不足1‰。隨著人們生活水平的不斷提高,晴雨傘時尚色彩愈加濃厚,愈加輕便小巧,功能日趨多樣化。目前銷售收入低于500萬元的中小型制傘企業(yè)占到國內(nèi)制傘企業(yè)總數(shù)量的90%,直接導(dǎo)致了目前我國晴雨傘產(chǎn)品出口“一高三低”,即出口量高、產(chǎn)品技術(shù)含量低、品牌附加值低、經(jīng)濟效益低的現(xiàn)象。但受制于行業(yè)集中度不高,產(chǎn)品技術(shù)含量低,品質(zhì)檔次低,缺乏獨立的流通渠道等因素,使得業(yè)內(nèi)競爭十分激烈,并以價格和產(chǎn)量為主要競爭手段。
二、 營銷環(huán)境分析
宏觀環(huán)境分析
我國制傘行業(yè)已發(fā)展成為擁有生產(chǎn)企業(yè)超過2000家,主要的成品傘企業(yè)集中在福建、浙江兩省,并在福建晉江東石鎮(zhèn)、浙江上虞崧廈鎮(zhèn)、蕭山南陽鎮(zhèn)等地形成了相對集中的特色經(jīng)濟區(qū)域,呈現(xiàn)各具特色的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟群。同時難就難在公司是否擁有足夠的實力,足夠的資源在操作這樣的市場戰(zhàn)略。由此可知道這樣的情況并不單單存在于我司對于他們轉(zhuǎn)向內(nèi)銷的企業(yè)亦是如此,當(dāng)前夢想天空作為公司主導(dǎo)品牌,在這樣的市場格局中殺出屬于自己的一片市場,可以說很容易但又要說很困難。07
四、 產(chǎn)品分析。02
三、 消費者分析。02
二、 營銷環(huán)境分析。
【出版日期】 2020年
【交付方式】 Email電子版/特快專遞
【價 格】 訂制
雨傘項目商業(yè)計劃書
第一部分 摘要
一、項目背景
二、項目簡介
三、項目競爭優(yōu)勢
四、融資與財務(wù)說明
第二部分 雨傘行業(yè)與市場分析
一、市場環(huán)境分析
(一)政策環(huán)境分析
(二)經(jīng)濟環(huán)境分析
二、雨傘行業(yè)市場分析
三、雨傘市場預(yù)測分析
四、市場分析小結(jié)
第三部分 公司介紹
一、公司基本情況
二、公司業(yè)務(wù)介紹
三、組織架構(gòu)
四、主要管理團隊
第四部分 產(chǎn)品與技術(shù)
一、主要產(chǎn)品介紹
(一)主要產(chǎn)品
(二)產(chǎn)品性能
(三)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢
二、產(chǎn)品制造
(一)產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式
(二)生產(chǎn)工藝流程
(三)質(zhì)量控制
(四)售后服務(wù)
(五)生產(chǎn)成本控制
三、技術(shù)與研發(fā)
(一)關(guān)鍵技術(shù)介紹
(二)技術(shù)亮點
(三)現(xiàn)有的和正在申請的知識權(quán)
(四)研發(fā)團隊
(五)持續(xù)創(chuàng)新安排
第五部分 營銷規(guī)劃
一、營銷戰(zhàn)略
二、營銷措施
第六部分 項目發(fā)展規(guī)劃
一、發(fā)展戰(zhàn)略
二、階段發(fā)展規(guī)劃
三、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的具體策略
(一)營銷網(wǎng)絡(luò)計劃
(二)人才培養(yǎng)和引進(jìn)策略
(三)服務(wù)提升計劃
第七部分 融資說明
一、資金需求
二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度
三、資金籌集方式
四、投資者權(quán)利
五、投資退出方式
六、項目估值
(一)評估技術(shù)說明
(二)收益現(xiàn)值法簡介
(三)評估假設(shè)與模型
(四)評估值的計算
第八部分 財務(wù)分析與預(yù)測
一、財務(wù)評價依據(jù)
二、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
三、有關(guān)說明
四、經(jīng)營收入預(yù)測
五、成本費用估算
六、盈利能力分析
(一)項目損益和利潤分配表
(二)項目現(xiàn)金流量預(yù)測表
(三)項目財務(wù)評價指標(biāo)計算
七、財務(wù)評價結(jié)論
第九部分 風(fēng)險分析
一、風(fēng)險因素
(一)行業(yè)競爭加劇風(fēng)險
(二)技術(shù)更新于產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險
(三)技術(shù)失密風(fēng)險
(四)管理風(fēng)險
(五)財務(wù)風(fēng)險
二、應(yīng)對措施
(一)應(yīng)對行業(yè)競爭風(fēng)險
(二)應(yīng)對技術(shù)更新風(fēng)險
(三)應(yīng)對技術(shù)失密風(fēng)險
(四)應(yīng)對管理風(fēng)險
(五)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險
篇三:雨傘網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書范文
篇一:傘產(chǎn)品營銷策劃書
目錄
一、 前言。同時,中商咨詢編制的商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及企業(yè)(項目)運營的方方面面,能為企業(yè)(項目)實施提供建議參考。另外英國人非常愛好文化活動,如閱讀書刊、寫文章、聽音樂會、看戲等,還喜歡養(yǎng)寵物。英氣候溫和、濕潤,英國人喜愛陽光。重要場合穿著很正規(guī),平時追求簡單、舒適的服飾。
英國人偏好紅色、藍(lán)色、白色,忌諱綠色。
英國是個藝術(shù)氛圍濃厚的國家,從它的建筑、雕塑和繪畫的悠遠(yuǎn)的歷史和多樣的派系可看出這一點,而從其音樂、戲曲中可發(fā)現(xiàn)英國追求內(nèi)斂而震撼人心的美。即使不幸的人——他們注定要在擁擠的鬧市中度過一生——也極力裝點什么,以便時時看見自然的鮮綠色彩。商人在都市附近有其舒適的休養(yǎng)場地,常在此種植花園,培育果樹,其自豪熱情,與經(jīng)商習(xí)俗,對鄉(xiāng)下的活兒顯得頗為老練。此種激情仿佛與生俱來。
英國人對于鄉(xiāng)村天生情深意濃。居民主要居住在英格蘭中部和
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