商業(yè)街地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計-文庫吧資料
2024-12-24 03:53本頁面
【正文】 更多免費下載，盡在 計也是如此。 商業(yè)街空間的限定和功能的劃分 商業(yè)街不是簡單的概念，更不是簡單地把一條街道兩邊做成店鋪就完了。北京的高檔樓盤大都規(guī)定不讓餐飲業(yè)進去，實際上餐飲業(yè)也是小區(qū)配套需要的一部分。但 廣東更注重人人皆商，小區(qū)下面一定要有底商，商鋪也很好出租。珠江的項目大多都有商業(yè)街，他們把商業(yè)街作為一種聚集人氣的手段。我們的處理方式是通過大中庭，天窗的引導(dǎo)作用，做到店鋪的均好性。只要顧客能夠看到、走到的地方就會產(chǎn)生效益。我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)所有商場的電梯都很擠，商店入口處人流壓力非常大。如今已經(jīng)變成一種模式，我們設(shè)計的王府井富陽廣場就提供這樣一個表演的舞臺。我們經(jīng)常會看到有些商場在門口臨時搭個臺子，或是時裝表演，或是抽獎促銷。比如我們做的深圳的一個項目，它融合了三家主力店，小的精品店品牌店，購物街，再加上室外露天咖啡茶座的商務(wù)餐飲部分。里邊天橋橫過 來，繞過去，感覺很亂。整個空間可以通過天窗和中庭的變化，讓顧客產(chǎn)生空間安全感和舒適感，而不是像進了迷宮。商場里面有很多店，如果哪一間店能夠被人一眼看見或者多個角度都能看到，出租或者出售起來就非常方便，否則就很難出租。整個空間都很靈活，將來誰做商鋪都可以，但這樣 的規(guī)劃沒有什么意義，屬于非常前期的東西。國內(nèi)的發(fā)展商想找他們談，卻不管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 更多免費下載，盡在 知道該找哪一級部門，更需要通過中介機構(gòu)這樣的特殊合作顧問關(guān)系。如果能夠找到非常好的渠道，招幾家主力店進來，把幾十萬平米的 Shopping Mall 撐起來就變得很容易。中介機構(gòu)就是起這個作用。國內(nèi)如果提供不了這方面的評估，就需要像顧問公司這樣的中間人。他們會把錢花在物業(yè)上，但不會自己成立一個開發(fā)公司。發(fā)展商都以為自己能夠招商，但實際上是很困難的。 全世界能夠做大型商業(yè)地產(chǎn)評估 、資源整合、主力店招商，以至介入到最后管理和實施的顧問公司不會超過十幾家。中國發(fā)展商基本上是自己做招商材料，英文寫得一塌糊涂，真正講英語的人根本看不懂。另一方面是專業(yè)顧問機構(gòu)的重要性。有的 Shopping Mall 是家具城，有的是建材城，它們的定位是不一樣的。當初有開發(fā)商找我們做設(shè)計，我們就認為，應(yīng)該先明確了業(yè)態(tài)、招商渠道以后再做設(shè)計，否則招商會有壓力。對于發(fā)展商而言，認清商業(yè)和住宅開發(fā)之間的區(qū)別是最重要的。如果發(fā)展商自己做設(shè)計不符合這樣的要 求，那絕對是錯誤的，而且做得越深入，后期招商的困難越大。既然是傳銷，發(fā)展商要把店鋪賣出去，就應(yīng)該先決定主力店的形式，是倉儲式還是像家樂福這樣的
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1