20xx年物業(yè)管理員工作計劃-文庫吧資料
2024-11-20 03:09本頁面
【正文】 物業(yè)管理工作計劃
2020年物業(yè)管理工作計劃
2020年物業(yè)管理工作計劃
一、2020年工作計劃的指導思想與工作目標xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。
4. 消防報警系統(tǒng)的維護、清洗、調(diào)試。
2. 大樓內(nèi)部的維修、粉刷。
、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災的發(fā)生。
，完成的各項工作。
。
，派專人負責，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利。
。
四、 費用支出控制計劃
今年其費用支出控制在112萬元之內(nèi)（不包括3000元以上的修理費用），其中：
：（按現(xiàn)48人計算）
：。
二、 代租、代收計劃
按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對曼哈頓大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃，計劃完成曼哈頓大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于149萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。
一、 定編定崗及培訓計劃
今年是xxx物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子（ ）一套人馬，在保留原曼哈頓中心的功能基礎(chǔ)上，通過xxx物業(yè)的運作，最終走向市場。
協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項工作任務。
五、其它事項
xx”士多”招商登記等工作配合。
跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。
跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的管理與維護工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。
做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。
督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。
督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。
加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。
擬定”xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案”及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建”市優(yōu)”工作打好基
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