服裝公司薪酬管理制度-文庫吧資料
2024-12-23 22:43本頁面
【正文】 。 季度考核的員工具體計算辦法如下： 季度績效工資 = 季度績效工資標準 季度考核系數(shù) 分攤后：月績效工資 = 季度績效工資 月度考核的員工具體計算辦法如下： 月度績效工資 = 績效工資標準 月度考核系數(shù) 其中，考核系數(shù)定義如下： 績效工資標準以 “崗位技能工資 ”為基數(shù)按不同職等的浮動比例計算： 如公司暫未開展績效考核工作，視同員工考核結(jié)果為 “中 ”，對應考核系數(shù)為 “1”，即績效工資按績效工資標準的水平發(fā)放。季度考核的員工績效工資按季度計算，下一季度分 3個月發(fā)放。 第二十四條 崗位技能工資制的工資結(jié)構(gòu) 崗位技能工資制收入 = 固定工資（崗位技能工資＋工齡工資）＋績效工資＋年底獎金＋附加工資 崗位技能工資中包含績效工資，崗位技能工資的固定部分每月根據(jù)出勤情況發(fā)放， 4 汕頭市服裝有限公司薪酬管理制度 績效工資根據(jù)出勤情況并依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放?？鄢率杖氲氖Ｓ嗖糠郑甑赘鶕?jù)效益計算，下年初發(fā)放。具體辦法由公司另行制定。 第二十條 年薪制的工資結(jié)構(gòu) 年薪制收入 = 月收入＋年底年薪補 足＋附加工資 其中，月收入 = 崗位技能工資＋工齡工資 第二十一條 年薪總額按照高層管理者與公司簽訂的經(jīng)營業(yè)績合同確定。根據(jù)聘任職稱將員工對應到相應職稱系列的相應等級。按照崗位價值將各個崗位對應到相應職系、相應等級。依照公司《職等職級圖》中的崗位分類，根據(jù)崗位價值形成《崗位技能工資等級分布圖》，把各崗位分級列等。 第十七條 確定崗位技能工資的原則 （一） 以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤； （二） 以崗位價值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合； （三） 針對不同的職系設(shè)置晉級通道，鼓勵不同專業(yè)人員專精所長； 3 汕頭市服裝有限公司薪酬管理制度 （四） 參考企業(yè)實際的收入狀況厘定薪酬水平，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。員工的固定工資主要取決于當前的崗位性質(zhì)和崗位價值，同時采取一崗多薪，按技能分檔的方式確定工資等級。 （六） 各種津貼是指除工資外的其他津貼，如通訊補貼、防暑降溫補貼等，具體辦法由公司另行制定。 （五） 公司為符合條件的員工購買社會保險，企業(yè)與員工各承擔一部分。每月 元，公司直接補貼到食堂，不計入當月工資。 第十四條 附加工資 （一） 附加工資 = 餐費＋一般福利＋社會保險＋各種津貼 （二） 附加工資是公司正式在冊員工所能享受到一種福利待遇。年底獎金下年初支付。如考核周期為月度的員工績效工資按月度計劃，在當月工資中發(fā)放。 （二） 績效工資與每季度、月度的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在
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