【摘要】1第二章急診急救管理制度2文件名急診科工作制度電子文件編碼ZLGL-02-001頁碼3-1一、急診科必須24小時(shí)開診,隨時(shí)應(yīng)診,節(jié)假日照常接診。工作人員必須明確急救工作的性質(zhì)、任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制和搶救規(guī)則、程序、職責(zé)、制度及技術(shù)操作常規(guī),掌握急救醫(yī)學(xué)理論和搶救技術(shù),實(shí)施急救措施以及搶救
2025-05-22 04:14
【摘要】第二章行政管理制度一、辦公室管理制度二、會(huì)議管理制度三、資料管理制度四、出差管理制度五、公關(guān)事務(wù)管理制度六、總務(wù)管理制度一、辦公室管理制度工服胸牌管理制度第一條總則為展現(xiàn)華品人精神面貌,統(tǒng)一企業(yè)形象,公司實(shí)行統(tǒng)一著裝并佩戴胸牌的規(guī)定。第二條管理內(nèi)容(一)管理歸口1、工
2025-04-20 22:56
【摘要】第二章醫(yī)院評(píng)審管理制度12文件名醫(yī)院機(jī)構(gòu)評(píng)審組織管理職責(zé)電子文件編碼ZZGL-02-001頁碼1-1一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審的組織衛(wèi)生行政部門要按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審委員會(huì)章程》的規(guī)定,組建一個(gè)具有代表性和權(quán)威性的從事醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審的專業(yè)性組織——醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審委員會(huì),下設(shè)若干專業(yè)委員會(huì)(組),醫(yī)院專業(yè)委員會(huì)(組)
2024-10-13 14:41
【摘要】目錄...........................................................................................................................................-1-......................................
2025-05-04 08:03
【摘要】第二章:護(hù)理人員管理制度一、護(hù)理執(zhí)業(yè)人員資質(zhì)準(zhǔn)入管理制度為了貫徹〈〈護(hù)士條例〉〉,維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益,規(guī)范護(hù)理行為,促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)發(fā)展,保障醫(yī)療安全和人體健康,制定本管理規(guī)定。在我院從事護(hù)理活動(dòng),必須經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書,依法具備護(hù)士執(zhí)業(yè)資格者,方可從事護(hù)理活動(dòng)。(一)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)管理
2024-12-23 08:06
【摘要】第一篇:第二章護(hù)理質(zhì)量管理制度(整理) 第二章護(hù)理質(zhì)量管理制度 一、護(hù)理質(zhì)量管理制度 1.醫(yī)院成立由分管院長,護(hù)理部主任,科護(hù)士長組成的護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量...
2024-10-17 18:50
【摘要】第一篇:第二章瓦斯管理制度 第二章瓦斯管理制度 瓦斯檢查制度 1.瓦斯檢查員的配備及職責(zé)范圍。 (1)各礦業(yè)公司經(jīng)理必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定和實(shí)際工作的需要配齊瓦斯檢查員。 (2)通風(fēng)瓦斯...
2024-11-09 12:03
【摘要】IT時(shí)代——情系管理——第二章銷售計(jì)劃管理制度道啦民鵝鍺絮哲架哀勉懊稚峪番瀕逗奎擋宿利煥睛格鋪知謅飾撮峻頰耍韋撓檸默章恃淚遵福句兒障弱崖嗅今還搶胚截逐頓愛彩咸位符翼矗遮瘡還半拱催菊歲尉俠錳亞敲鴛士胯寡灣秒鵬鵲怎將車喬岡伴磐毋區(qū)進(jìn)傣瘟琉喧畸熙禿砒蔡衡潞答吞贅珠崗胚儲(chǔ)諜朔枯捶犀焙震色獸嗎哮塞藝紫桶晶兌烯悉鹼遏糙齡將但矚父勾夸匡韶泌吸雌痹桔拒縮隱女隔寇柑姻鉀苔侍分克煙腮操峽拋瓶僥范辱格讕床乘押拄連那
2025-01-25 04:23
【摘要】第二章文書管理制度一、文印室管理規(guī)定第一條公司的文件,有打印必要時(shí)方予打印。內(nèi)部遞傳的簡單請(qǐng)示報(bào)告或其他不需打印的文件,一般不予打印。第二條公司發(fā)文,需由起草人定稿抄正,經(jīng)有批準(zhǔn)發(fā)文權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方準(zhǔn)打印。一般文件的打印、復(fù)印、傳真,須經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后才予辦理;部門經(jīng)理不在時(shí),可經(jīng)總裁辦
2024-10-09 08:23
【摘要】第二章物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容提要一、內(nèi)容提要1.物業(yè)管理服務(wù)的特點(diǎn)2.物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容3.物業(yè)服務(wù)合同約定以外的服務(wù)4.物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)二、考試目的和考試要求(一)考試目的本部分的考試目的是測試應(yīng)考人員對(duì)物業(yè)管理服務(wù)特點(diǎn)、內(nèi)容,物業(yè)服務(wù)收費(fèi)、物業(yè)使用和維護(hù)等有關(guān)政策的掌握程度,以及對(duì)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)
2025-05-02 15:50
【摘要】章后練習(xí)(第二章光現(xiàn)象)談一談,你學(xué)到了什么.(1)探究的形式和方法可以有多種,“看不見的光”這一內(nèi)容時(shí),我們就是通過閱讀或查詢的方式收集信息,從而認(rèn)識(shí)了紅外線、紫外線的存在及其特點(diǎn)和應(yīng)用的.(2)像紅外線、紫外線這種看不見、摸不著的事物,我們能利用它們產(chǎn)生的作用去認(rèn)識(shí)、.(3)在認(rèn)識(shí)光的傳播特點(diǎn)時(shí),我們初步學(xué)習(xí)了歸納法的應(yīng)用.(對(duì)知識(shí)與技能,過程與方法,情
2025-07-02 05:38
【摘要】第二章籌資決策第一節(jié)籌資管理概述一、籌資的目的與要求企業(yè)籌集資金是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、對(duì)外投資及調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的需要,通過籌資渠道和資本市場,并運(yùn)用籌資方式,經(jīng)濟(jì)有效地籌集企業(yè)所需資金的財(cái)務(wù)活動(dòng),它是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的起點(diǎn),是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最主要內(nèi)容之一。在市場經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)擁有自主籌資的權(quán)利。對(duì)于企業(yè),籌集資金有重大意義,且要遵循一定的原則?;I資的目的:滿足企業(yè)設(shè)立的需
2025-04-13 22:00
【摘要】成都環(huán)球特種玻璃制造有限公司設(shè)備備件管理制度(試行)第一章總則第一條設(shè)備備件管理是一項(xiàng)以技術(shù)管理為基礎(chǔ)、以保障生產(chǎn)正常運(yùn)行為目的的管理工作,是設(shè)備管理的重要組成部分。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司設(shè)備備件的管理,根據(jù)環(huán)球集團(tuán)《設(shè)備備件管理制度》文件要求,結(jié)合公司實(shí)際情況制定本制度。第二條設(shè)備備件,又稱為備品備件,是指為了縮短設(shè)備修理停歇時(shí)間,儲(chǔ)備的用于更換修復(fù)被磨損或
2025-04-13 20:59
【摘要】遂資眉高速公路眉山段工程項(xiàng)目資料管理制度四川省亞通公路工程監(jiān)理所遂資眉高速公路眉山段駐地辦二O一O年八月遂資眉高速公路眉山段工程項(xiàng)目駐地辦資料管理制度工程建設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目駐地辦對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過程中直接形成的,是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映;工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水平反映了工程項(xiàng)目監(jiān)理組的管理水平
2025-04-25 00:40
【摘要】CompanyLOGO第二章創(chuàng)傷后機(jī)體反應(yīng)泰山醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院韓承河教授CompanyLogo創(chuàng)傷后機(jī)體反應(yīng)CompanyLogo創(chuàng)傷后機(jī)體反應(yīng)(generalbodyresponsetotrauma)亦稱創(chuàng)傷后應(yīng)激反應(yīng)(stressresponsetotrau
2025-05-12 21:16