20xx辦公室工作總結及工作計劃4-文庫吧資料
2024-11-20 00:56本頁面
【正文】 員聯絡制度，拓展信息來源，使每天收(采)集信息100多條，經審核更新信息40多條，加快了網站內容更新。專題新，方式多(專題隨需更新，網上交流方式多樣)。以“整合、重構、創(chuàng)新、便捷”為導向，參照中央、省市政府網站以及部分全國優(yōu)秀網站等新型設計理念，重構網站突出“三新、三多”：界面新、風格多(頁面清新，頻道風格獨特多樣)。4月初，縣電子政務辦組織人員對全縣政府網站建設情況進行了一次徹底摸底，4月14日，召開了全縣政府網站改版工作座談會，邀請了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和網站開發(fā)商參加專題協(xié)商，6月23日，經過多輪協(xié)商、議標程序，簽訂了網站改版協(xié)議，10月1日，新版政府網站正式上線運行。
一是完成了縣政府網站群集約化建設。
辦公室工作總結及2019年工作計劃二： 一年來，縣電子政務辦在縣政府的正確領導，在全縣各單位大力支持下，完成縣政府網站改版升級，加大網站內容更新力度，加大信息公開，推進政民互動，提高網上服務水平，我縣政府網站連續(xù)四年榮獲“安徽省優(yōu)秀政府網站”稱號，在2019年度省縣(市)政府網站績效評估成績清單中名列第二，第十四屆(2019)中國政府網站績效評估結果，位列第88位，是全省唯一進入百強的縣級政府網站。
新的一年希望公司再重新出臺調整物料進料、儲存、出庫管理辦法。
新的一年希望公司各級主管徹徹底底實際上下級/層次管理，杜絕越職越權越部門報告、請示、安排、交辦等等各項事務。
新的一年希望制定課級以上人員，除特別情況外，可以不加班。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發(fā)揮行政應有的作用。
四、新年展望和目標
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。因此，進一步做好協(xié)調工作意義重大。在現行的機構設置中，一項工作多家負責的現象比較普遍。
。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。
6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。高度重視人才規(guī)劃工作。建立完善人員進入和退出機制。
4)加強人才引進培養(yǎng)，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。從公司各項管理制度紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個方面進行細化，提高操作性。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。
1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證主管及工程技術人員因素的穩(wěn)定性。
5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，遵守公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。
3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。努力學習電源專業(yè)知識及制度常規(guī)認識。
，也帶來了新的挑戰(zhàn)。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。主要表現在：
1)公司基本制度是我與同事們近四年來一個一個建立完善，但隨著公司的發(fā)展及需求，沒有做太大的改動，一些細節(jié)還是不夠。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據人事相關規(guī)定規(guī)范人事制度。配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、業(yè)務類等等，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。及時傳達貫徹公司有
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