打造員工的陽(yáng)光心態(tài)-文庫(kù)吧資料
2024-08-16 19:36本頁(yè)面
【正文】 、這脾氣等等 中性心態(tài) 我不知道，隨便，都一樣，無(wú)所謂，你決定吧等 企業(yè)中的四種人力資源 人材 30% 培訓(xùn)策略 人在 20% 選材策略 人財(cái) 20% 留才策略 人才 30% 任用策略 H 能力 L L 意 愿 H 人債 人債 實(shí)際調(diào)查結(jié)果 0%20%40%60%80%敬業(yè) 忠誠(chéng) 肯干 其他◎ 案例分享：老總希望員工？ 員工發(fā)展的四個(gè)層次 ? 就業(yè) ? 職業(yè) ? 事業(yè) ? 創(chuàng)業(yè) ◎ 案例分享：?jiǎn)T工有哪些工作常態(tài)？ 職業(yè) 是否已經(jīng)變成 事業(yè) 6問 ? 是否還在猶豫和選擇？ □ ? 有沒有學(xué)習(xí)和超越的榜樣？ □ ? 是否設(shè)定了具體的目標(biāo)？ □ ? 是否不斷地在學(xué)習(xí)？ □ ? 有沒有行動(dòng)加以落實(shí)？ □ ? 工作中有沒有激情和干勁？ □ 職業(yè)員工 區(qū)別 一般員工 某項(xiàng)專長(zhǎng) /專業(yè) “項(xiàng)項(xiàng)”專長(zhǎng) 工作（做好） 做工（做完） 重復(fù)，但更是學(xué)習(xí) 和積累 低層次重復(fù)，提升 熟練程度 塑造品牌 混口飯吃 自我經(jīng)營(yíng) /主動(dòng) 他人經(jīng)營(yíng) /被動(dòng) 生活與工作的事實(shí) ? 晚上加班打的 ? 病老太寫日記 ? 家里進(jìn)行裝修 ? 主管反復(fù)交待 ◎ 案例分享：信任的案例 如何獲得短期信任 ? 學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)別人 ? 微笑記住他人的名字 ? 專心傾聽對(duì)方講話 ? 依對(duì)方興趣愛好而談 討論：怎樣的部屬能贏得長(zhǎng)期信任？ ? 正直 ? 能力 ? 忠實(shí) ? 一貫 ? 開放 ◎ 如何贏得長(zhǎng)期信任 阿維安卡 52航班的悲劇 1990年 1月 25日，阿維安卡 52航班在肯尼迪國(guó)際機(jī)場(chǎng)上空盤旋了近兩個(gè)小時(shí)后，由于燃油耗盡，墜毀于長(zhǎng)島，機(jī)上 73人全部遇難。 1998年出任微軟（中國(guó)）公司的總經(jīng)理， 1999年“因個(gè)人原因”辭職，在 IT業(yè)引起震動(dòng)。 1985年，獲自學(xué)高考英語(yǔ)專科文憑后通過外企服務(wù)公司進(jìn)入 IBM公司任辦公勤務(wù)，一年后獲培訓(xùn)機(jī)會(huì)進(jìn)入銷售部門，因業(yè)績(jī)突出不斷晉升，從銷售員直至 IBM華南分公司總經(jīng)理，被尊為“南天王”。 ? 吳士宏，生于 60年代，滿蒙漢三族血統(tǒng)。在海倫 美國(guó) 《 時(shí)代周刊 》評(píng)選海倫 凱勒。名作家馬克 ——毛澤東 第三種心態(tài)：過去不等于未來(lái) 過去的他（她） 成功的他（她） 海倫 看不見聽不見的殘疾人 作家 呂蒙 被人嘰為吳下阿蒙 白衣過江，打敗關(guān)羽的名將 勾踐 亡國(guó)的國(guó)君 成功的復(fù)仇者 里根 二流演員 美國(guó)總統(tǒng) 吳士宏 護(hù)士 TCL集團(tuán)副總裁 ? 海倫 但是，根據(jù)對(duì)國(guó)際 100家大公司的調(diào)查：他們?cè)谟萌藭r(shí)考慮的不僅僅是做事的能力，他們考量的標(biāo)準(zhǔn)絕大部分集中在以下幾點(diǎn)： 凡是中央犯的錯(cuò)誤，直接的歸我負(fù)責(zé)，間接的我也有份，因?yàn)槲沂侵醒胫飨? 美國(guó)現(xiàn)代成功學(xué)代表人物安東尼 .羅賓在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)寫道： “知道目標(biāo)，找出好的方法，起身去做，觀察每個(gè)步驟的結(jié)果，不斷修正調(diào)整，以達(dá)到目標(biāo)為止。 （ 3） 拖延是最大的敵人 ， 立刻行動(dòng) 。 如： ?我能否勝任新的工作 ？ ?我的英文不好，萬(wàn)一要用英文和客戶商談，怎么辦？ （ 1） 仔細(xì)地決定好您現(xiàn)在想要達(dá)成的事項(xiàng) ， 把它 寫下來(lái) 。 導(dǎo)致消極心態(tài)的八個(gè)原因 缺乏目標(biāo) 害怕失敗 害怕被拒絕 埋怨與責(zé)怪 否定現(xiàn)實(shí) 做事半途而廢 對(duì)未來(lái)悲觀 好高騖遠(yuǎn) 員工應(yīng)該具備的四種心態(tài) ?我有必定成功公式； ?做事先做人； ?過去不等于未來(lái) ?！?這句笑話在美國(guó)迅速流傳，并擴(kuò)散到世界各地，最后演
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