【正文】 單位成本合計(jì) 22 要求： （ 1） 假定該公司停止生產(chǎn)該項(xiàng)零件，其有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備別無其他用途，那么該公司應(yīng)否向外購入該項(xiàng)零件？ 公司停止生產(chǎn)該項(xiàng)零件，其有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備別無其他 用途，共同固定成本是不可避免成本，是無關(guān)成本。 設(shè)：需要量在 5000 件以內(nèi)時(shí)的成本平衡點(diǎn)為 X1，需要量在5000件以內(nèi)時(shí)的成本平衡點(diǎn)為 X2 =4000+ =4000+ X1=4705 X2=8000 在 4705件內(nèi)、 50008000件：外購 在 47055000件、 8000以上：自制 在 470 8000自制外購均可 30 1某公司專門制造汽車發(fā)動(dòng)機(jī)，其中某項(xiàng)零件過去都是自制，全年需要量 8000個(gè)，近有廠商愿意供應(yīng)此項(xiàng)零件，開價(jià)每個(gè) 18元。若自行制造，每單位變動(dòng)成本為 ，每年追加固定成本 4 000元。 設(shè)： 甲產(chǎn)品 X1， 乙產(chǎn)品 X2， 5X+6X2≦ 24000 3X1+5X2≦ 18000 X1≦ 3000 X2≦ 2021 X1， X2≧ 0 S=42X1+60X2 解得： X1=2400， X2=2021 29 1 某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需用的一種零件，若外購，其單價(jià)隨采購量的變化而變動(dòng)。根據(jù)市場預(yù)測，甲產(chǎn)品最大市場 銷量為 3000件，乙產(chǎn)品最大市場銷量為2021件。兩種產(chǎn)品共用設(shè)備工時(shí)總數(shù)為 18000 小時(shí)，共用人工工時(shí)總數(shù)為 24000 小時(shí)。 （ 2）假定丙產(chǎn)品停產(chǎn)后，其生產(chǎn)設(shè)備可以租給別的工廠，預(yù)計(jì)每年可獲租金凈收入 1800元，那么丙產(chǎn)品是否停產(chǎn)？ 27 生產(chǎn)設(shè)備可以租給別的工廠的每年可獲租金凈收入 1800元，是 生 產(chǎn) 丙 產(chǎn) 品 的 機(jī) 會(huì) 成 本 ， 丙 產(chǎn) 品 貢 獻(xiàn) 毛 益=4000900800700600=1000，小于機(jī)會(huì)成本 1800元，應(yīng)停止生產(chǎn)丙產(chǎn)品，將設(shè)備出租。它們的銷售及成本資料如下： 產(chǎn)品名稱 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 合計(jì) 銷售收入 生產(chǎn)成本： 直接材料 直接人工 變動(dòng)制造費(fèi)用 固定制造費(fèi)用 非生產(chǎn)成本： 變動(dòng)推銷管理費(fèi) 固定 推銷管理費(fèi) 6000 800 700 600 1000 900 600 8000 5500 800 600 1000 1200 800 4000 900 800 700 1100 600 400 18000 3100 2300 1900 3700 2700 1800 銷售成本合計(jì) 4600 8800 4500 1550 利潤 1400 1600 （ 500） 2500 要求： （ 1）作出丙產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策（假定丙產(chǎn)品停產(chǎn)后，其生產(chǎn)設(shè)備不能移做他用）； 丙產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益 =4000900800700600=1000 丙產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益大于 0，所以不應(yīng)停產(chǎn)。 大中取大法： 10000臺(tái) 小中取大法： 8000臺(tái) 大中取小法： 6000臺(tái)后悔值 280000,0,30000 8000臺(tái)后悔值 120210,20210,0 10000臺(tái)后悔值 0,40000,80000 最大后悔值， 280000,120210,80000，所以 10000臺(tái)最優(yōu) 25 某機(jī) 械廠只生產(chǎn)甲機(jī)床，全年最大生產(chǎn)能力為 100 臺(tái)，目前產(chǎn)銷量為 80 臺(tái)，銷售單價(jià)為 1000 元，單位產(chǎn)品成本如下： 直接材料 300 直接人工 200 變動(dòng)制造費(fèi)用 100 固定制造費(fèi)用 200 單位產(chǎn)品成本合計(jì) 800 要求： （ 1） 現(xiàn)有客戶前來訂貨 20 臺(tái)，只愿出價(jià)每臺(tái) 700 元，此項(xiàng)訂貨能否接受？ 接受訂貨的差別收入 =20*700=14000 接受訂貨的差別成本 =20*600=12021 差別收入大于差別成本： 1400012021=2021 可以接受 （ 2）若客戶前來訂貨 40 臺(tái)，接受此項(xiàng) 訂貨將減少正常產(chǎn)銷量 20臺(tái)，對方出價(jià)仍為每臺(tái) 700元，此項(xiàng)訂貨能否接受。這三種產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)如下： 產(chǎn)品名稱 老產(chǎn)品（甲） 新產(chǎn)品（子） 新產(chǎn)品（丑） 生產(chǎn)量 單價(jià) 單位變動(dòng)成本 3000 50 30 1000 90 65 1400 70 48 固定 成本 18000 要求：根據(jù)上述資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品較為有利的決策分析。 要求：分 析甲產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工？ 差別收入 =3800*（ 3024） =22800 差別成本 =3800*(2016)+800=16000 差別收益 =2280016000=6800 應(yīng)加工 23 某公司原來生產(chǎn)甲產(chǎn)品，現(xiàn)擬利用現(xiàn)有的生產(chǎn)能力新產(chǎn)品子或新產(chǎn)品丑。 6500*100+3500*X10000*58150000=202100 X=78 某廠每年生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品 3800件，每件變動(dòng)成本 16元，每件固定成本為 1元，售價(jià)為 24元?，F(xiàn)為了響應(yīng)國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之需，務(wù)于今后若干年內(nèi)，每年滿足 3500件的特殊訂貨。是否接受訂貨？ 差別收入 =30*45=1350 差別成本 =30*30+240=1140 接受 21 某企業(yè)生產(chǎn)的 B產(chǎn)品，可以采用 A、 B、 C三種方式生產(chǎn)，各種生產(chǎn)方式的成本資料如下表所示： 生產(chǎn)方式 單位變動(dòng)成本 專屬固定成本 A B C 5 6 2 700 600 800 要求：根據(jù)資料做出在何種情況下采用何種生產(chǎn)方式的決策。 外購差別成本 =4000*25=100000 自制差別成本 =4000*23+108000/6=110000 應(yīng)外購 20 假設(shè)某廠只市場甲產(chǎn)品，生產(chǎn)能力為 200件，正常產(chǎn)銷量為 160 件，固定成本為 1600元，單位變動(dòng)成本為 40 元，正常銷售價(jià)格為 70元。 外購差別成本 =4000*25= 自制差別成本 =4000*23= 應(yīng)自制 （ 2）若自制零件，生產(chǎn)車間還需要購置一臺(tái)專用設(shè)備，該項(xiàng)設(shè)備買價(jià)為 108000元，預(yù)計(jì)可使用 6年，無殘值?，F(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)車間尚有剩余生產(chǎn)能力加工制造甲零件，若自制，單位零件需要支付直接材料費(fèi)用 10元，直接人工費(fèi)用 8元，變動(dòng)性制造費(fèi)用 5元。現(xiàn)企業(yè)擬將剩余生產(chǎn)能力用于開發(fā)新產(chǎn)品，擬開發(fā)乙或丙兩種新產(chǎn)品。通過產(chǎn)品的試銷和市場預(yù)測分析，取得的有關(guān)資料如下表： 價(jià)格 銷售量 銷售收入 100 150 15000 95 175 16625 90 200 18000 85 325 19125 80 250 20210 75 275 20625 70 300 21000 65 325 21125 60 350 21000 55 375 20625 要求：采用邊際分析法確定產(chǎn)品最優(yōu)售價(jià)。 4000*(50*+40*)4000*(20*+25*+30*)(50000*+40000*)= 16 1某廠只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，單位售價(jià) 5 元，單位變動(dòng)成本 3元，固定成本總額 32021元，預(yù)計(jì)銷售量 20210件。 要求：根據(jù)本 量利有關(guān)指標(biāo)的計(jì)算結(jié)果，測算這一購置方案是否合理。目前年生產(chǎn)能力為 1500件，有關(guān)成本數(shù)據(jù)： 項(xiàng)目 變動(dòng)成本 固定成本 直接材料 直接人工 折舊 其他 合計(jì) 9000 13500 22500 8000 12021 20210 現(xiàn)擬購置一臺(tái)專用設(shè)備，購置費(fèi)用為 20210 元，可用 5 年，無殘值，用直線法折舊。 50000*2050000X202100=360000 固定成本 X。 要求：分析為保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)，各因素應(yīng)如何變動(dòng)？ 現(xiàn)在利潤 =50000*（ 2010） 202100=300000 目標(biāo)利潤 =360000 單價(jià) X。 加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率 =28500/750000=38% 盈虧臨界點(diǎn)的銷售額 =313500/38%=825000 甲 =825000*40%=330000 乙 =825000*40%=330000 丙 =825000*20%=165000 14 設(shè)某廠年產(chǎn)銷甲產(chǎn)品 50000 件，單位售價(jià) 20 元，單位變動(dòng)成本 10元，全年固定成本 202100 元，原預(yù)計(jì)利潤 300000元。各產(chǎn)品的有關(guān)資料如下： 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 C 產(chǎn)品 銷售單價(jià)（元） 單位變動(dòng)成本（元） 銷售量（件） 2021 1600 60 500 300 30 1000 700 65 要求： （ 1） 預(yù)測該公司計(jì)劃期的綜合盈虧臨界點(diǎn)銷售額及各產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售額； 綜合盈虧臨界點(diǎn)銷售額 =80000 各產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售額： 24,12,26 （ 2） 根據(jù)計(jì)劃期各產(chǎn)品的銷售收入總額計(jì)算，將實(shí)現(xiàn)多少利潤？ 29700 13 已知 A公司同時(shí)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，計(jì)劃年度三種產(chǎn)品的產(chǎn)銷量為 45000件、 45000件、 30000件，固定成本總額為 313500元。若該廠下年度銷售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持本年度的 40%。 要求： 11 (1)預(yù)測該企業(yè)在 2021年的盈虧臨界點(diǎn)銷售額； 貢獻(xiàn)毛益率 =50% 單價(jià) =80 達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率 =70% 盈虧臨界點(diǎn) =300*70%=210件 盈虧臨界點(diǎn)銷售額 =210*80=16800元 (2)2021年該企業(yè)可以獲得的稅前利潤是多少 ? 安全邊際 =90件 利潤 =90*40=3600元 某企業(yè)經(jīng)營甲、乙兩種產(chǎn) 品，下年度預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量分別為 3500件和 2500 件，單位售價(jià)分別為 100 元和 60 元，單位變動(dòng)成本分別為 55元和 42元，固定成本總額為 103000元。 要求： （ 1） 計(jì)算貢獻(xiàn)毛益率 ； (106)/10=40% （ 2） 計(jì)算貢獻(xiàn)毛益 ； (106)*12500=50000 （ 3） 分別計(jì)算以實(shí)物量和金額表示的盈虧臨界點(diǎn)銷售量 ； 實(shí)物量 =40000/4=10000 金額 =40000/40%=100000 （ 4） 計(jì)算安全邊際率。 某企業(yè)只生產(chǎn) B產(chǎn)品，單價(jià)為 10萬元，單位變動(dòng)成本為 6萬元，固定成本總額為 40 000萬元。假定產(chǎn)銷平衡，每個(gè)工廠都只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品。 變動(dòng)成本法下的利潤=8500*158500*6400008500*115000=13000 完全成本法利潤 =13000+1500*4=19000 某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，近 3年的有關(guān)資料如下： 項(xiàng)目 2021年 2021年 2021年 期初存貨量（件） 本期生產(chǎn)量（件） 本期銷售量（件） 期末存貨量（件） 0 10000 10000 0 0 10000 6000 4000 4000 10000 12021 2021 該產(chǎn)品銷售單價(jià) 8 元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本 3 元，固定制造費(fèi)用按 2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诟鳟a(chǎn)品，銷售及管理費(fèi)用 15000元（均系固定成本），存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出 法。 (1)變動(dòng)成本法 : 第一年140000*5140000*3150000140000*5*5%65000=30000 元 第二年160000*5160000*3150000160000*5*5%65000=65000 元 完全成本法 : 第一年 140000*5（ 170000*3+150000）*140000/170000100000=56470 元 第二年 160000*5（ 170000*3+150000） *30000/170000（ 140000*3+150000） *130000/140000105000=49244 元 假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，計(jì)算完成下面利潤表： 完全成本法 銷售收入 A 5 銷售成本 期初存貨成本 0 加：本期生產(chǎn)成本 B 減：期末存貨成本 10000 銷售成本合計(jì) C 銷售毛利 D 銷售及管理費(fèi)用 20210 營業(yè)利潤 10000 變動(dòng)成本法 銷售收入 80000 變動(dòng)生產(chǎn)成本 E 貢獻(xiàn)毛益 F 期間成本 固定制造費(fèi)用 15000 銷售及管理費(fèi)用 G 期間費(fèi)用合計(jì) H