20xx護士長的年終工作總結范文-文庫吧資料
2024-11-19 23:07本頁面
【正文】 負醫(yī)院的培養(yǎng)。
論文書寫一篇，通過實用護理的初審。
學習計算機的運用，提高工作效率。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學習各種業(yè)務知識，在各方面提高自己的能力。
積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。
積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。
重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。規(guī)范管理科室財務和物品，定期檢查。固定了每周供應室領物數(shù)量。
安排xxxx護士外出參加學習班。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。
支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。
在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。
二、人員管理
在2020年，本樓層接受新調(diào)入同志xxxx，新參加工作同志xxxx，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應工作。
促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時反饋給相關的護士，幫助護士改進。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接參與病人護理。
2020年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，主要做了以下工作。定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，帶給更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
八、開展護理成本效益的研究。擬指定專人對文件進行管理。
每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對資料進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。
讓每個人都參與管理，以增強其職責感和主人翁意識。
發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理名牌。
五、切實落實“以病人為中心“的服務。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到貼合臨床工作實際、切實可行。
四、整理好護理流程和告知。
每一天進行床邊護理業(yè)務查房，每月進行二次業(yè)務學習，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授護理經(jīng)驗。不同年資、潛力的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。
三、進行規(guī)范化培訓。
使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，構成一個良性循環(huán)。
二、抓好質(zhì)量管理。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務求到達效果。
護理作為專業(yè)技術行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準適宜的位置，走專業(yè)建設之路是骨科護理
工作的重中之重。.
一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，資料為基礎護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課潛力
全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
各科室
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