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質(zhì)量意識培訓(xùn)資料(ppt-65頁)-文庫吧資料

2024-11-19 22:18本頁面
  

【正文】 之時。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時。” 男孩便掛了電話,此時男孩的室友問他說:“你不是就在陳太太那割草打工嗎?為什么還要打這電話?” 男孩說:“我只是想知道我做得有多好!”,請看,做好自檢、互檢、專檢與首檢、巡檢、完檢,②做好事前預(yù)防,魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?” 扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差?!? 男孩又說:“我會幫您把草與走道的四周割齊?!? 男孩又說:“我會幫您拔掉花叢中的雜草。只有第三個層次——忠誠度,才是一個超強品牌所擁有的特質(zhì),品牌忠誠度可以抵御相當強的市場風險并持續(xù)促銷商品。第一個階段很容易達到,只要足夠的媒體傳播或是制造一些營銷事件,就可以達到家喻戶曉,但是,消費者知道了你的品牌不等于就一定要消費你的產(chǎn)品,因此,單純擁有知名度,卻不能為公司創(chuàng)造正面的品牌積累與銷售的品牌無法進入優(yōu)秀品牌的行列。,質(zhì)量是什么?,那什么是 固有特性呢?,是誰的 要求呢?,質(zhì)量是什么?,顧客滿意是指顧客對其要求已被滿足的程度的感受,質(zhì)量是什么?,質(zhì)量具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性,① 質(zhì)量的經(jīng)濟性,② 質(zhì)量的廣義性,③ 質(zhì)量的時效性,④ 質(zhì)量的相對性,質(zhì)量關(guān)我什么事?,品質(zhì)與價格的關(guān)系 品質(zhì)更好、價格更高; 品質(zhì)更好、價格相同; 品質(zhì)更好、價格較低; 品質(zhì)相同、價格較低; 品質(zhì)較低、價格更低。 品質(zhì)沒有折扣。因為我們是生產(chǎn)者,同時我們也是消費者。但是對我們來說是十萬分之一,對于吃到頭發(fā)的消費者來說,是100%。 從此故事您得出什么結(jié)論?,質(zhì)量是什么?,故事體會 提高質(zhì)量,總是有方法! 許多人做事時常有“差不多”的心態(tài),對于領(lǐng)導(dǎo)或是客戶所提出的要求,即 使是合理的,也會覺得對方吹毛求疵而心生不滿!認為差不多就行,但就是很多的差不多,產(chǎn)生質(zhì)量問題。那就是從廠商前一周交貨的降落傘中,隨機挑出一個,讓廠商負責人裝備上身后,親自從飛行中的機身跳下。當然美國空軍一口回絕,因為品質(zhì)沒有折扣。但是美國空軍卻對此公司說 No, 他們要求所交降落傘的良品率必須達到100%。,為什么QC天 天找我麻煩?,質(zhì)量是什么?,質(zhì)量關(guān)我 什么事?,質(zhì)量怎么 來的?,為什么呢?,我們到底應(yīng)該 怎么做???,質(zhì)量的思考,質(zhì)量是什么?,質(zhì)量是什么?,世界品牌100強排行榜 美國 53家 前10名美國8家 德國 9家 日本 7家 法國 6家,瑞士 6家 英國 4家,意大利 4家,荷蘭4家 韓國 3家 芬蘭諾基亞 ,瑞典宜家,百慕大Accenture,西班牙 Zara,質(zhì)量是什么?,降落傘的真實故事 這是一個發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期,美國空軍和降落傘制造商之間的真實故事。過早對年輕人委以重任,等于揠苗助長; 養(yǎng)分必須足夠:培訓(xùn)、輪崗等工作豐富化的手段是幫助人力資源轉(zhuǎn)為人力資本的工具。費奧麗娜就是惠普公司前CEO,被尊稱為世界第一女CEO。就是這一次,她的人生從此改變。如同其他勤奮且富有上進心的年輕人一樣,她經(jīng)常加班到凌晨兩三點,在餐桌上也不忘制定每周工作計劃。一次偶然的機會,幾個經(jīng)紀人問她是否還愿意干點別的什么,1980年,卡莉在ATamp。很明顯這并不是一個斯坦福畢業(yè)生應(yīng)有的本分。“我進入了一家商業(yè)中介公司,當時做的是秘書工作。,蘑菇定律案例分析,卡莉 在世界級大公司里,管理人員都要從基層小事做起,就連老板自己的兒子要接班也得從基層做起,主要是出于以下幾點考慮:從基層干起,才能了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的整體運作,日后工作中方能更得心應(yīng)手;從基層干起有利于積累經(jīng)驗、誠信和人氣,這是成功相當重要的不可缺少的要素;從基層干起,可讓員工經(jīng)受艱苦的磨礪和考驗,體驗不同崗位乃至于人生奮斗的艱辛,更加懂得珍惜,企業(yè)也便于從中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、重視人才,所以說“蘑菇”的經(jīng)歷對年輕人來說是成長必經(jīng)的一步。,管理中的蘑菇定律,管理學中的“蘑菇定律” 是指非常適用于組織對待職場新人的一種管理方法。蘑菇生長必須經(jīng)歷這樣一個過程,人的成長也肯定會經(jīng)歷這樣一個過程。 3) 而且,當你陷入深深的屎堆當中(身陷困境)的時候,閉上你的鳥嘴!,蘑菇定律,蘑菇的生長特性是需要養(yǎng)料和水分,但同時也要注意避免陽光的直接照射,一般需在暗角落里培育,過分的曝光會導(dǎo)致過早夭折。,順著聲音,貓發(fā)現(xiàn)了躲在牛糞中的小鳥,非常敏捷地將它刨了出來,并將它給吃了!,故事3,這個故事的寓意是……,1) 不是每個在你身上拉屎的都是你的敵人。牛糞讓它慢慢緩過勁兒來了!,它躺在那兒,又暖和又開心,不久就開始高興地唱起歌來了。,天氣太冷了,小鳥凍僵了,從天上掉下來
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