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正文內(nèi)容

石油企業(yè)廉潔文化建設(shè)的探索與思考-文庫(kù)吧資料

2024-11-19 02:17本頁(yè)面
  

【正文】 大利亞學(xué)者諾瑪以這種觀點(diǎn)來(lái)看,技術(shù)管理實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中的技術(shù)整合戰(zhàn)略。美國(guó)商學(xué)院教授在《技術(shù)周期管理》一書(shū)的叢書(shū)總序中對(duì)技術(shù)管理進(jìn)行了如下描述:“技術(shù)管理包括了廣義的各個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)活動(dòng)的安排,其涵蓋了基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、建構(gòu)、制造或經(jīng)營(yíng)、監(jiān)測(cè)、維護(hù)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等。為了促進(jìn)石油企業(yè)對(duì)技術(shù)管理相關(guān)理論與實(shí)踐的探索與思考,本文重點(diǎn)對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的有關(guān)研究成果和美國(guó)石油企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析,希望能對(duì)中國(guó)石油企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)管理有所幫助。多年以來(lái),我國(guó)石油企業(yè)的知識(shí)和技術(shù)獲取方式是以引進(jìn)為主,石油企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新,特別是技術(shù)管理上缺乏完善、有效的知識(shí)體系與實(shí)踐積累。在人力資源管理方面,國(guó)外大公司通行的做法是運(yùn)用個(gè)性化的能力測(cè)評(píng)、輔導(dǎo)訓(xùn)練、工作經(jīng)驗(yàn)積累、教育、培訓(xùn)等方式來(lái)幫助人才提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。戰(zhàn)略管理始終貫穿于技術(shù)管理與研發(fā)實(shí)踐中,實(shí)施戰(zhàn)略管理應(yīng)在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)應(yīng)用的各個(gè)環(huán)節(jié)努力實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)原則、組織結(jié)構(gòu)、監(jiān)督與控制、人力資源和企業(yè)文化這五大戰(zhàn)略要素間的均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。第四篇:石油企業(yè)技術(shù)管理理論探索與思考石油企業(yè)技術(shù)管理理論探索與思考石油企業(yè)技術(shù)管理理論探索與思考20070210 16:48:33【摘要】技術(shù)管理是指針對(duì)技術(shù)產(chǎn)品需求進(jìn)行的研究與開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)與商業(yè)化推廣的全過(guò)程的管理活動(dòng)。新形勢(shì)下,廉潔文化建設(shè)的內(nèi)容和要求都在不斷的變化,需要我們以與時(shí)俱進(jìn)的精神,解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新廉潔文化建設(shè)的新思路、新方法, 努力建設(shè)好與時(shí)俱進(jìn)的基層單位廉潔文化。要建立健全切實(shí)可行的管理制度、業(yè)務(wù)流程、行為規(guī)范等,以制度創(chuàng)新提高管理水平;它也不能代替管理,要建立科學(xué)、規(guī)范的管控體系,與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),量化產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制;企業(yè)還要加強(qiáng)情感管理、民主管理和自主管理,使制度標(biāo)準(zhǔn)與道德標(biāo)準(zhǔn)同步,做到“硬性”和“柔性”互補(bǔ)。廉潔文化,作為管理文化的一種,并非超然物外、純之又純的文化。(三)廉潔文化建設(shè)要融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐。三是豐富內(nèi)容,增強(qiáng)廉潔文化的多樣性。立身以立學(xué)為先,立學(xué)以讀書(shū)為本。在企業(yè)廉潔文化創(chuàng)建中,要注重寓教于樂(lè),潛移化,潤(rùn)物無(wú)聲,使廉潔文化活動(dòng)豐富多彩,即入眼入耳,又入腦入心。所以,廉潔文化的內(nèi)容要不斷豐富,活動(dòng)的方式要不斷變換花樣,載體的設(shè)計(jì)也要與時(shí)俱進(jìn),不斷推陳創(chuàng)新,才有持續(xù)的吸引力、感染力與影響力。作為文化,必要的藝術(shù)形式都是為之服務(wù)的載體。在開(kāi)展廉潔文化活動(dòng)中,為抓好廉潔文化形象宣傳,緊緊圍繞“正、勤、實(shí)、廉、嚴(yán)”下功夫,做足“五字”文章,努力當(dāng)好廉潔文化的倡導(dǎo)者、組織者和執(zhí)行者,爭(zhēng)做廉政建設(shè)的表率。以八小時(shí)內(nèi)、外為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子作用發(fā)揮的全方位監(jiān)督。注重強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“重德修身”、“獨(dú)善其身”干事業(yè)的思想教育。搞好廉潔文化首先要從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭表率作用— 這是公司加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)工作重點(diǎn)。企業(yè)要發(fā)展,根本在人,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。(一)廉潔文化建設(shè)需要領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范。二是強(qiáng)化事中監(jiān)督,有針對(duì)性地實(shí)施監(jiān)督檢查, 避免“失控” 和“ 虛監(jiān)” ,做到有漏必堵,有錯(cuò)必究,防止管理人員濫用職權(quán)、以權(quán)謀私,督促他們?cè)谟脵?quán)上自律, 正確行使權(quán)力而不越軌。從工程分包、隊(duì)伍選用、合同簽訂、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程款撥付、材料采購(gòu)、機(jī)具租賃和對(duì)外接待等方面人手, 全程監(jiān)控, 做到放得開(kāi), 收得攏,控得住。充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)的龍頭作用,簽定黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū),把廉政責(zé)任層層分解,以責(zé)任書(shū)的形式明確責(zé)任,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制層層分解,落實(shí)把組織監(jiān)督與個(gè)人監(jiān)督相結(jié)合。搞好制度建設(shè), 是監(jiān)督和制約企業(yè)關(guān)鍵崗位和部門(mén)正確行使自己的職責(zé), 防止違法違紀(jì)的一項(xiàng)重要措施。讓他們更好地掌握辯證唯物主義的善惡、美丑的是非標(biāo)準(zhǔn), 樹(shù)立以遵法守紀(jì)為榮、以違法違紀(jì)為恥的榮辱觀, 引導(dǎo)他們愛(ài)崗敬業(yè),做老實(shí)人,辦老實(shí)事,克服不正當(dāng)?shù)摹⒉唤】档睦骝?qū)動(dòng)行為。通過(guò)教育, 使他們知道哪些可為,哪些不可為, 違反了規(guī)定應(yīng)受到什么樣的處罰,培養(yǎng)自我控制約束的能力。比如,組織學(xué)習(xí)《中鐵一局廉潔從業(yè)警示案例匯編》,通過(guò)生動(dòng)案例強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)的重要性。這就需要通過(guò)不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉正教育,增強(qiáng)干部“廉榮腐恥”意識(shí),自覺(jué)抵御防腐拒蝕能力。廉潔文化以道德修養(yǎng),從業(yè)的規(guī)章制度,生活方式,行為習(xí)慣等組成。這需要從道德層面來(lái)提高干部、職工的科學(xué)文化素質(zhì)和道德修養(yǎng),同時(shí)需要不斷完善的規(guī)章制度作為支撐,才能促進(jìn)廉潔文化建設(shè)不斷向前發(fā)展。廉潔文化建設(shè)的目標(biāo)就是要為企業(yè)的發(fā)展提供和諧健康的發(fā)展運(yùn)行環(huán)境。(三)加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)是深化黨風(fēng)廉政和反腐敗工作的需要。(二)加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要。二、加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的重要意義(一)加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的需要。二是誤認(rèn)為廉潔文化建設(shè)只是一種形式,缺乏健全的制度。有相當(dāng)一部分干部、職工認(rèn)為抓廉潔文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事,是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的事,與其他部門(mén)無(wú)關(guān),與職工無(wú)關(guān),與自己無(wú)關(guān)。而作為國(guó)有企業(yè)的基層單位,如何將管理模式逐步從制度管理上升到文化管理,使企業(yè)員工更好更快地沐浴廉潔文化的雨露,接受廉潔文化的熏陶與教育,不斷提升企業(yè)發(fā)展的“軟實(shí)力”,是值得探索與思考的問(wèn)題。第三篇:廉潔文化建設(shè)的探索與思考2014年黨建思想調(diào)研課題廉潔文化建設(shè)的探索與思考廉潔文化建設(shè)是國(guó)有基層企業(yè)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),構(gòu)建和諧企業(yè),推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的根本保證;是貫徹落實(shí)中央反腐、防腐方針的要求,是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的迫切需要。自2013年5月份至今,xxx共舉辦廉政大講堂10期,受教育人數(shù)達(dá)到1350余人次。三是建立廉潔文化建設(shè)活動(dòng)監(jiān)督機(jī)制,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行定期或不定期檢查、分析、總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確?;顒?dòng)不走過(guò)場(chǎng)、不走樣,發(fā)現(xiàn)典型及時(shí)總結(jié)推出,力爭(zhēng)做到內(nèi)容與形式、規(guī)模與效果相統(tǒng)一,不斷把廉政文化建設(shè)引向深入。一是結(jié)合實(shí)際,研究制訂了《xxx廉潔文化精品工程建設(shè)實(shí)施方案》,確立明確的工作目標(biāo),分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)。針對(duì)處在不同階段的受教育者,在干部上崗任職前,開(kāi)展廉政談話,為即將面對(duì)權(quán)利誘惑的他們及時(shí)敲響警鐘;在干部履職一段時(shí)間后,進(jìn)行廉潔從業(yè)誡勉教育,進(jìn)一步規(guī)范與監(jiān)督干部的從業(yè)行為;在干部退休前進(jìn)行拒腐保廉晚節(jié)教育,不斷強(qiáng)化拒腐防變的思想防線。三、豐富內(nèi)容,增強(qiáng)活動(dòng)的滲透力在教育對(duì)象和內(nèi)容上,xxx將受教育者劃分為不同層次,在不同的階段開(kāi)展反腐倡廉教育。三是崗位教育與家庭助廉相結(jié)合。一方面采取“領(lǐng)導(dǎo)講、電教播、部門(mén)學(xué)”等制式授課開(kāi)展廉政教育,另一方面變“單邊講述”為“互動(dòng)參與”,讓干部通過(guò)“動(dòng)”、“說(shuō)”、“品”等方式親身參與到廉政教育活動(dòng)中來(lái),提高教育的互動(dòng)性和生動(dòng)性。在2014年,為提高活動(dòng)的實(shí)效性,xxx在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新了活動(dòng)方式。二、創(chuàng)新方式,確?;顒?dòng)的生命力在活動(dòng)開(kāi)展之初,為提高參與人員的積極性,xxx多方準(zhǔn)備,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“廉政大講堂”的形式多樣化。針對(duì)活動(dòng),一方面,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建立黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、礦紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、黨員干部積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總攬全局
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