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安全生產(chǎn)專項行動-實施方案推薦-文庫吧資料

2024-11-18 23:56本頁面
  

【正文】 面摸底,重點檢查配電室、機房等防觸電標志是否齊全、設(shè)備運行是否正常,宿舍有無私用違章電器等現(xiàn)象,機電員執(zhí)行操作程序等情況進行全方位、多角度的安全檢查。對滅火器、消防栓、消防通道、消防標志和標牌等消防器材、設(shè)備、防雷設(shè)施進行全面檢查,重點查看滅火器是否有效、消防設(shè)施是否完好、消防通道是否暢通、應(yīng)急預(yù)案是否有操作可行等,確保緊急事件發(fā)生時能夠迅速反應(yīng)、有效應(yīng)對。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保安全生產(chǎn)大檢查工作的有序開展,特成立工作小組。為確保專項行動順利實施,特制訂本方案。注:項目部安排安全員(徐玉德***)專職負責揚塵控制工作,對現(xiàn)場的揚塵控制根據(jù)現(xiàn)場情況和天氣情況會增加人員。進入現(xiàn)場的車輛出門后有專人負責進行沖洗。場地四周裸土全部使用防塵網(wǎng)覆蓋并定時灑水。鳳凰匯紫園一標段揚塵控制部置情況說明:別墅樓層清掃先灑水后進行清掃,垃圾集中后用水淋透,使用大盤吊運到垃圾集中點,高層清理的垃圾用水淋透后,用小推車運到垃圾集中點,集中點的垃圾用彩條布覆蓋并定時灑水,定期租用封閉式運輸車進行清運。五、工作要求落實項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度,組織、部署安全生產(chǎn)大檢查工作,以此次大檢查為契機,進一步完善管理體系,理清工作程序,強化安全責任,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。 總結(jié)、提高階段(3月份)項目部對檢查情況進行匯總、整理,依法嚴肅處理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工違法違規(guī)行為;對前段工作不實、不深、不細、效果不好的,進一步再開展,再部署,確保將將工作層層落實到位;并將安全生產(chǎn)大檢查檢查總結(jié)于3月10日前報送城南區(qū)安監(jiān)站。 深入檢查(12月份)項目組織各參建分包單位開展自查自糾工作。檢查小組跟據(jù)檢查依據(jù)、標準對施工現(xiàn)場認真進行檢查。四、工作安排此次活動從12月初開始,到3月中旬結(jié)束。(2)檢查機具接線是否安全到位,傳動部位必須有防護罩,要有保護接零及漏電保護器,電源線不得有破損。臨時用電管理情況。消防安全管理情況。防汛措施落實情況。安全防護措施落實情況。建筑起重機械安全管理情況?,F(xiàn)場實體:高大腳手架和高大模板支撐系統(tǒng)安全管理情況。1安全內(nèi)頁資料、各種臺賬及驗收資料是否完善情況?,F(xiàn)場突發(fā)事故或應(yīng)急救援預(yù)案是否完善,應(yīng)急演練情況。檢查現(xiàn)場動火證審批情況,動火點是否落實了防火措施,現(xiàn)場消防設(shè)備的配備是否合理有效。特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)考核或無證上崗情況。生活區(qū)作為人員密集場所,防止火災(zāi)、食物中毒、防止觸電等措施的落實情況。、標準 管理行為:項目部分包單位安全員是否按要求配備到位,安全生產(chǎn)責任制、監(jiān)督檢查、培訓(xùn)教育、費用投入、考核獎懲制度是否落實到位。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的工作原則,深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,對排查出的每一個隱患和薄弱環(huán)節(jié),做到整改措施、責任、資金、時限、預(yù)案“五到位”;對前段工作不實、不深、不細、效果不好的,進一步再開展,再部署,確保將將工作層層落實到位;廣泛開展宣傳和學習活動,務(wù)必使活動精神傳達到全體管理人員和操作工人;同時組織開展“百日安全無事故”活動,鞏固安全生產(chǎn)大檢查工作成效。技術(shù)部負責對檢查出現(xiàn)的重大隱患落實整改措施和進行交底,并監(jiān)督措施的落實情況。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負責制定檢查方案,明確工作目標,對各建筑單體進行周檢和日檢,對檢查情況報城南安監(jiān)站。二、項目組織機構(gòu)和工作目標安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:楊勇 副組長:芮強成 員:胡友朝張利軍趙鋒 張敏宋漢林韋廣東劉一丁李勇周明敏蔡萬富周明敏邢宏和各分包單位項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員。結(jié)合本項目實際情況,現(xiàn)制定本項目《安全生產(chǎn)大檢查專項行動實施方案》,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制,切實提高本項目安全管理水平,確保項目施工安全生產(chǎn)工作的順利進行。(四)、完善制度,通過開展安全生產(chǎn)專項活動,進一步完善公司安全生產(chǎn)責任制;(五)、明確責任,對職責履行不到位,影響安全生產(chǎn)專項工作進展的部門或個人實行責任追究。(二)、嚴格執(zhí)行各項工作程序,把握工作重點,加強生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督,規(guī)范隊伍管理,大力搞好安全生產(chǎn)“五落實五到位”的宣傳、學習工作,從制度到精神、落實到每位員工行動中,從思想上真正有所提高。自查自評階段由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員,對照“五落實五到位”進行自評,做出是否具備申請評審的結(jié)論,如達標,則由活動辦公室形成自評報告,如不達標,則進一步整改,待達標后自評報告。隱患排查階段:按照“五落實五到位”的要求,對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進行隱患排查,并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。無盲區(qū),無死角,保障安全生產(chǎn)。召開安全標準化工作會議進行動員部署,傳達和學習上級關(guān)于港口安全標準化管理工作的指示精神,明確工作任務(wù)目標和完成時限。落實措施:安全生產(chǎn)辦公室要做好我公司安全管理人員檔案登記工作,并出臺安全獎勵制度,為我公司各級管理人員積極參加各類安全學習及考核、考證等提供相應(yīng)的服務(wù)工作。落實措施:由公司負責人牽頭,完善我公司安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu),配備專職人員。落實措施:安全生產(chǎn)辦公室要將各分管領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)崗位職責以及一崗雙責分工形成具體制度并認真落實。落實措施:各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負責人要認真貫徹執(zhí)行總經(jīng)理和上級部門的領(lǐng)導(dǎo),認真負責,做好全礦安全生產(chǎn)工作。把學習宣傳《五落實五到位規(guī)定》與我司安全教育培訓(xùn)工作結(jié)合,利用集中全員培訓(xùn)逐條學習《五落實五到位規(guī)定》內(nèi)容,并逐條展開講解學習。在公司領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署下,利用布標宣傳欄、視頻學習等多種形式,采取職
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