市政道路質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及管理-文庫吧資料
2024-11-18 23:00本頁面
【正文】 ，對(duì)各施工隊(duì)伍、施工班組實(shí)施追蹤管理、全面質(zhì)量管理。第三，堅(jiān)持安全工作、“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)負(fù)責(zé)人在安排具體施工任務(wù)的基礎(chǔ)上，也要對(duì)施工班組實(shí)施質(zhì)量、安全、技術(shù)的書面交底，不簽證、交底不明確，則不上崗。市政道路工程施工中，技術(shù)、質(zhì)量交底工作是質(zhì)量管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，需要采取書面簽證確認(rèn)的方式，需要注意以下幾點(diǎn):第一，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，做好設(shè)計(jì)交底工作。生產(chǎn)技術(shù)骨干包括質(zhì)檢員、項(xiàng)目隊(duì)長、各級(jí)工程技術(shù)人員以及試驗(yàn)員等，均要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及工程設(shè)計(jì)文件，對(duì)施工組織方案進(jìn)行細(xì)化，實(shí)現(xiàn)組織程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)。最后，全員加強(qiáng)崗前培訓(xùn)與教育，提高全員的質(zhì)量管理意識(shí)，提高施工人員的實(shí)際操作技能。其次，建立總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)負(fù)責(zé)機(jī)制，從而保障新技術(shù)、新工藝在市政道路工程建設(shè)過程中的有效實(shí)施，從而達(dá)到符合規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1市政道路工程施工質(zhì)量控制及管理的組織保障措施首先，應(yīng)建立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，由總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長。
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