員工績效管理培訓(xùn)-文庫吧資料
2024-08-15 11:22本頁面
【正文】 F1 Return on Capital Employed F2 Existing Asset Utilization F3 Profitability F4 Industry Cost Leader F5 Profitable Growth 戰(zhàn)略目標(biāo) Strategic Objectives 戰(zhàn)略主題 Strategic Themes Financial Customer Internal Learning amp。 完成工作任務(wù)，是工作結(jié)果和產(chǎn)出 績效是結(jié)果和行為的統(tǒng)一體，不僅取決于做事的結(jié)果，還取決于做這件事的行為和素質(zhì) 是行為，是與組織目標(biāo)相關(guān)的并且可以進(jìn)行衡量的行動和行為 績效管理是一個綜合運(yùn)用 目標(biāo)設(shè)定、輔導(dǎo)、交流、反饋與激勵 等管理手段來提高 團(tuán)隊(duì)和個人的績效， 并以此來提升整個組織的績效的循環(huán)往復(fù)的過程。 — 提高公平感和生活質(zhì)量。員 工 績 效 管 理 第一部分 績效管理的理念 績效管理的好處 ? ? 問題： 員工？？ 公司？？ 員工從績效管理中得到什么好處 ? 得到 升遷 機(jī)會 — 有良好的職業(yè)發(fā)展前景。 ? 得到較高收益。 ? 個人能力得到提高 — 符合公司發(fā)展要求 ? 使員工的努力與組織的目標(biāo)保持一致 ? 控管目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度和質(zhì)量 ? 發(fā)展員工的勝任力 ? 提升 /保持員工的工作意愿 ? 改善管理者的管理方式 ? 提升企業(yè)的管理水平 績效管理對公司的價(jià)值 什么是績效？ ? ? 問題： 什么是績效管理？ 績效是 經(jīng)過評估的工作行為、表現(xiàn)及其結(jié)果 。 績效管理的定義 第二部分 如何做好績效管理 績效管理是一個循環(huán)往復(fù)的過程 ? 目標(biāo) /計(jì)劃 ? 教練 /輔導(dǎo) ? 結(jié)果運(yùn)用 ? 考核 /反饋 個人 結(jié)果 團(tuán)隊(duì) 結(jié)果 組織 策略 結(jié)果 目標(biāo)設(shè)定 過程管理 考核評價(jià) 激勵發(fā)展 績效管理流程 計(jì)劃：做什么 怎么做 監(jiān)控：日?？刂? 輔導(dǎo)： 指導(dǎo)與反饋 評估：結(jié)果處理 改善：持
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1