cmmi-dev-v13-組織過程域-文庫(kù)吧資料
2024-11-17 22:30本頁(yè)面
【正文】 .AnformanyarestandardintheresistWhen Organizational Process Definition Is Not Done Well… Staff在信息化材料中提供一些額外的指導(dǎo)說明樣例。第二十四 頁(yè) ，共五十二 頁(yè) 。forandandenvironmentassets,anizationalsetaandOPF應(yīng)形成的基本過程文檔1. 組織過程改進(jìn)過程（可與 OPD集成）2. 過程改進(jìn)建議處理過程（規(guī)程或指南）第二十三 頁(yè) ，共五十二 頁(yè) 。與 OPF 相關(guān)的 PA直接相關(guān) OPD基礎(chǔ)相關(guān) PMC、 PPQA、 MA第二十一 頁(yè) ，共五十二 頁(yè) 。過程改進(jìn)失敗原因 根本原因高 層 支持力度不 夠 ?過程改進(jìn) 失敗的因果圖分析開發(fā)工具過程改進(jìn)工具缺乏自動(dòng)化體系工具沒有使用項(xiàng)目管理工具時(shí)間不合理實(shí)施要求不合理目標(biāo)不合理不愿意執(zhí)行高層經(jīng)理開發(fā)人員執(zhí)行力差支持不足舊習(xí)難改人員配置不合理QA人員配置不合理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)欠缺Leader組織能力不足EPG成員配置不合理組織設(shè)置不合理沒有明確 CMMI實(shí)施的崗位要求沒有設(shè)立所必須的崗位過程改進(jìn)失敗資源人工具方法實(shí)施策略不當(dāng)放任高壓沒有合理的考核機(jī)制無(wú)激勵(lì)不考核項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)項(xiàng)目管理技能欠缺過程不適用缺乏質(zhì)量意識(shí)EPG成員資歷太淺投入不足人員、資金投入不足選擇錯(cuò)誤缺乏集成管理第十八 頁(yè) ，共五十二 頁(yè) 。培訓(xùn)開發(fā)人員，尤其是 PM，結(jié)合考核、任職條件的審定；第十六 頁(yè) ，共五十二 頁(yè) 。組織中有一批人或?qū)Ｂ毣蚣嫠?QA、 EPG責(zé)職，他們對(duì) CMMI有較深的理解，又了解具體執(zhí)行情況，又善于分析；4.組織的規(guī)范執(zhí)行是有力的、有效的；2.第十五 頁(yè) ，共五十二 頁(yè) 。組織過程財(cái)富的改進(jìn)起因有多種來源，例如過程的度量值、過程實(shí)施中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、過程評(píng)估的結(jié)果、過程和產(chǎn)品驗(yàn)證活動(dòng)的結(jié)果、與其他組織的過程比較的結(jié)果以及本組織其他改進(jìn)活動(dòng)提出的建議等。s Process ImprovementsSG2策劃和實(shí)施過程改進(jìn)活動(dòng) Plan and Implement Process Improvement Activities Establish Process Action Plans Implement Process Action Plans SG3部署組織過程資產(chǎn)和吸納有意義的經(jīng)驗(yàn)Deploy Organizational Process Assets and Incorporate experiences SP Deploy Organizational Process Assets SP Deploy Standard Processes SP Monitor Implementation SP 經(jīng)驗(yàn)納入 組織過程財(cái)富Incorporate Experiences into the Organization’s Process Assets 第十四 頁(yè) ，共五十二 頁(yè) 。Organizational Process Focus Context Deploy Organizational Process Assets Selected Improvements Deploy Standard Processes IncorporateExperiences into the Organizational Process Assets Improvement Initiatives Relevant StakeholdersStrengths WeaknessesMonitorImplementation Process Needs and Objectives Organizational Process Assets Appraise the Organization’s Processes Identify the Organization’sProcess Improve ments EstablishOrganizationalProcessNeedsDetermine Process Improvement OpportunitiesDeploy Organizational Process Assets and Incorporate Lessons LearnedPlan and Implement Process ImprovementsEstablishProcessActionPlansImplementProcessActionPlans第十三 頁(yè) ，共五十二 頁(yè) 。supportgoalshasareaassets.TheanizationalintoareprocessrelatedanizationacrossareprocessLearnedTheIncorporateAssetsOrganizational3:andareprocessprocessestheimprovementsthatImprovementsProcessImplementPlanSGasperiodicallyarestheopportunitiesandOpportunitiesStrengths,Process1:implementations.第十一 頁(yè) ，共五十二 頁(yè) 。andfalseresulteffortsbusinessalignedareimprovement.Improvementformanagementvisibleisprocesstheturnov
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