【正文】 科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，廣泛征求職工和班子成員意見，充分運(yùn)用專題民主生活會成果，形成了高質(zhì)量的分析檢查報告，制定了《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案》，形成整改措施42條，逐一明確了整改目標(biāo)、時限要求以及主要責(zé)任人和責(zé)任部門，確保整改措施真正落到實(shí)處。另一方面，完善人才測評機(jī)制。在用人上，一方面，完善干部任用制度。2009年，集團(tuán)公司與清華大學(xué)聯(lián)合舉辦兩期新能源工程高級研修班，每期14天，參訓(xùn)人員達(dá)100名；先后選派兩批15名員工赴德研修，通過選拔的人數(shù)占到全省的三分之一； 選拔11名員工分赴江蘇、安徽、山東、湖北等地的華潤燃?xì)夤具M(jìn)行為期三個月的掛職鍛煉。加大富有基層管理經(jīng)驗(yàn)和精通燃?xì)鈽I(yè)務(wù)的優(yōu)秀技術(shù)人員的引進(jìn)比例，目前集團(tuán)第一主業(yè)天然氣板塊中高級技術(shù)人員46名，第二主業(yè)煤炭板塊中高級技術(shù)人員12名。四、不斷創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制，為人才強(qiáng)企戰(zhàn)略提供了有效支撐集團(tuán)人力資源管理秉承“短期靠聘用、中期靠培訓(xùn)、長期靠培養(yǎng)”的理念。六是加快推進(jìn)同中華煤氣在原平壓縮天然氣合作項(xiàng)目和靈石天然氣綜合利用工程項(xiàng)目，原平項(xiàng)目已完工。三是同華潤燃?xì)庠诖笸?、陽泉、洪洞、陽曲、霍州等地合作的天然氣開發(fā)利用項(xiàng)目，大同、陽泉、洪洞項(xiàng)目已完工；四是同中石油合作的介休、臨汾、定襄等城市燃?xì)夂蛪嚎s、液化天然氣項(xiàng)目，介休項(xiàng)目一期工程已完工且具備通氣條件，陽盤加氣站項(xiàng)目已完工。一是依托省煤運(yùn)公路站點(diǎn)合作建設(shè)CNG加氣站項(xiàng)目，35條新能源運(yùn)輸通道加氣站建設(shè)項(xiàng)目已正式上報。三、堅(jiān)持優(yōu)勢互補(bǔ)，共贏發(fā)展，全力推進(jìn)項(xiàng)目合作，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁在危機(jī)面前，信心是本，合作是根。冶金公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，苦練內(nèi)功，逐步確立了以銷售鋼材、天然氣管線鋼、硫氨、尿素、聚乙烯等為主的貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。（三）加大改革創(chuàng)新力度，調(diào)整發(fā)展思路，加快發(fā)展實(shí)體產(chǎn)業(yè)，為貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。在公司2010年煤炭用戶銜接座談會上，與用戶共簽訂合同量3500萬噸，其中，冶金煤1025萬噸，電煤2475萬噸。在煤源落實(shí)方面，一方面，面對全省煤炭資源整合導(dǎo)致的省內(nèi)煤源緊缺的實(shí)際情況，積極赴內(nèi)蒙、陜西等地尋找品種好、有市場的煤源，及時完成了煤源組織工作；另一方面，在夾縫中求生存，加大與各大煤炭集團(tuán)的協(xié)調(diào)和合作力度，及時補(bǔ)充了部分煤源缺口。同時，公司分別與運(yùn)城、忻州、陽泉、大同等市政府簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，與太原、臨汾市政府的合作正在籌備中，加快推進(jìn)全省各市縣天然氣全面氣化工作。在建成金沙灘—大同、盂縣—西小坪、臨汾—新絳—河津、大盂—太原、大盂—原平、太原—平遙、新絳—侯馬—運(yùn)城、盂縣—陽泉、臨汾—霍州、祁縣—交城等管線的基礎(chǔ)上，2009年又建成了臨汾—侯馬（復(fù)線）、孝義—霍州、運(yùn)城—臨猗等總長度達(dá)195公里的天然氣輸氣管線。（一）在氣源多源、管網(wǎng)建設(shè)、市場開發(fā)上加大力度，為天然氣產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)省政府的產(chǎn)業(yè)分工，公司退出了全省煤炭資源整合主體地位，獲得了全省100億方混合燃?xì)赓Y源的主導(dǎo)運(yùn)營權(quán)。三年來，我們在省屬企業(yè)考核中名列前茅，2007年為大型A類第八名，2008年為大型A類第九名，預(yù)計(jì)2009年排名前十。全年銷售焦炭、同比增長151%。全年發(fā)運(yùn)煤炭2116萬噸，比去年同期2241萬噸減少125萬噸，%。同比增長103%。從指標(biāo)看，基本完成省國資委下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)。一年來，在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，以高碳能源低碳化利用為戰(zhàn)略目標(biāo)，大力推進(jìn)精細(xì)化管理，科學(xué)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，用奇才，出奇招，克服了經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)帶來的沖擊，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的良性發(fā)展。下面，我從兩個方面向大會作報告。第三篇：某集團(tuán)董事長在集團(tuán)公司工作會議上的講話服務(wù)低碳經(jīng)濟(jì)求突破 立足混合燃燒謀發(fā)展為實(shí)現(xiàn)山西省國新能源發(fā)展集團(tuán)雙百目標(biāo)而努力工作山西省國新能源發(fā)展集團(tuán)有限公司2010年工作報告 梁謝虎（2010年2月4日）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：今天，我們在這里隆重召開山西省國新能源發(fā)展集團(tuán)2010年工作會議。同志們，四季度我們的任務(wù)依然很重，工作量很大。要立足早動手、早打算，超前做好總結(jié)今年和謀劃明年的工作。各單位、各級黨組織都要圍繞落實(shí)全年各項(xiàng)工作任務(wù), 多做統(tǒng)一思想，凝聚力量的工作，積極營造和諧奮進(jìn)的良好氛圍。今年國家出臺改善民生的政策較多，集團(tuán)公司將根據(jù)政策要求，及時落實(shí)到位。要深入研究職工群眾利益訴求發(fā)展變化的規(guī)律特點(diǎn)，有針對性地研究解決措施。要進(jìn)一步梳理分析各類信訪突出問題，注意掌握新情況、發(fā)現(xiàn)新問題。目前礦區(qū)總體是穩(wěn)定的，但是部分干部職工思想也比較活躍?？梢?，統(tǒng)一思想、保持和諧穩(wěn)定依然是一項(xiàng)重要工作。當(dāng)前，我國正處在一個思想和文化多元、多樣、多變的時代，影響社會穩(wěn)定和諧的因素比較多。企業(yè)文化建設(shè)要找準(zhǔn)與山東能源集團(tuán)企業(yè)文化的最佳結(jié)合點(diǎn)，做好融合、提升的文章，讓“三基”、“三化”、“三個亮點(diǎn)”內(nèi)容更新、更實(shí)，更為有效?！叭惫芾砦幕放圃谌珖⑷〉恼J(rèn)可度越來越高，但我們不能局限于現(xiàn)在的成績和榮譽(yù)。要狠抓案件查辦，發(fā)現(xiàn)問題，一查到底，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理，決不能心慈手軟。要結(jié)合礦區(qū)出現(xiàn)的違法違紀(jì)案件，有針對性地開展警示教育，提醒各級領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識。三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。對于歪風(fēng)邪氣，要嚴(yán)肅紀(jì)律，堅(jiān)決抵制和打擊。禁止別人做的,自己首先要堅(jiān)決不做。四季度，要繼續(xù)抓好“清風(fēng)廉正”主題教育，通過活動，凈化工作環(huán)境，克服黨員干部中的浮躁情緒和不良作風(fēng)。我們要按照上級要求，在抓好十七屆六中全會精神宣傳貫徹的基礎(chǔ)上，圍繞“爭做棗礦創(chuàng)業(yè)先鋒”，引導(dǎo)各級黨員干部和職工群眾結(jié)合崗位實(shí)際創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，通過活動，多樹立“看得見、摸得著、學(xué)得上”的先進(jìn)典型，為推動各項(xiàng)工作增加動力和活力。中央要求，創(chuàng)先爭優(yōu)活動要找準(zhǔn)和抓住本地區(qū)、本部門、本單位的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，注意營造良好的發(fā)展環(huán)境，推動企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。當(dāng)然，還要高度關(guān)注各地特別是資源地區(qū)的政策，抓好工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)，維護(hù)企業(yè)利益。只有在共贏的基礎(chǔ)上積極尋求戰(zhàn)略合作，讓當(dāng)?shù)卣吹轿液献鞯恼嫘暮驼\意，看到我們開發(fā)建設(shè)的能力與實(shí)力，才能形成戰(zhàn)略伙伴。只有強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作，才能規(guī)避各類風(fēng)險，確保投資安全。三是我們的煤焦化工、機(jī)械制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向外部延伸，占領(lǐng)外部市場。目前我們通過兼并、托管等方式獲取資源，已經(jīng)為東部礦創(chuàng)造了“一礦變兩礦”的可能。二是積極推進(jìn)正在洽商的合作項(xiàng)目和正在建設(shè)中的項(xiàng)目。目前的工作重點(diǎn)：一是根據(jù)能源集團(tuán)的工作部署，科學(xué)謀劃呼倫貝爾資源開發(fā)及相關(guān)配套項(xiàng)目，抓緊完善資質(zhì)，啟動各項(xiàng)工作。要跳出棗礦看棗礦，看到目前幾個能源集團(tuán)都在加大發(fā)展力度。目前我們在外部的產(chǎn)能280萬噸。在這一問題上，我們還要統(tǒng)一思想，著眼未來，提升境界。加大力度，扎實(shí)推進(jìn)外部開發(fā)。要進(jìn)一步完善研發(fā)中心建設(shè)，發(fā)揮研發(fā)中心功能。近幾來，集團(tuán)公司通過加大投入，完善機(jī)制，加快成果轉(zhuǎn)化和運(yùn)用，不斷提升了科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率，為企業(yè)發(fā)展注入活力。要加強(qiáng)人才發(fā)展的正確引導(dǎo)，健全完善激勵機(jī)制，落實(shí)好首席技師、金藍(lán)領(lǐng)評比活動，抓好技術(shù)技能人才的培養(yǎng)、使用、考核管理，大力倡導(dǎo)學(xué)技術(shù)、增技能、講貢獻(xiàn)活動，引導(dǎo)青年職工迅速成才、健康發(fā)展。各單位要認(rèn)真貫徹省國資委及集團(tuán)公司有關(guān)人才工作要求，結(jié)合落實(shí)中長期人才發(fā)展規(guī)劃，完善人才工作管理體制，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，積極有效開展各項(xiàng)工作。集團(tuán)公司已經(jīng)制定了中長期人才發(fā)展規(guī)劃，不斷加大公開招聘競爭上崗的力度，四季度我們還將召開人才工作會議部署。近年來，我們對人才工作重要性的認(rèn)識也在不斷加深，人才發(fā)展環(huán)境也在不斷優(yōu)化，在人才工作上也提出了相關(guān)目標(biāo)和措施，特別是技術(shù)技能發(fā)展和政治進(jìn)步“雙通道”，讓技術(shù)技能人才享有應(yīng)有的待遇，形成吸引和激勵的機(jī)制。當(dāng)前，人才工作普遍提到重要議事日程，各大企業(yè)都在高度重視人才工作，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。這項(xiàng)工作要嚴(yán)格按上級要求，規(guī)范操作。省國資委高度重視權(quán)屬公司治理工作，譚成義主任在省管企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上專門作了強(qiáng)調(diào)，并將制定下發(fā)《關(guān)于規(guī)范省管企業(yè)權(quán)屬公司治理的指導(dǎo)意見》。根據(jù)當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)，在抓好四季度各項(xiàng)指標(biāo)完成的同時，還要抓好以下幾項(xiàng)事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的工作。精神文明建設(shè)、穩(wěn)定工作、反腐倡廉建設(shè)都要抓出新成效，力求在業(yè)績考核中有好的成績。另外，年初和各個不同階段，集團(tuán)公司與各單位簽訂的協(xié)議、責(zé)任狀，要嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)。繼續(xù)加大物資供應(yīng)、設(shè)備采購管理，嚴(yán)格審查、評估、驗(yàn)收。要整合優(yōu)勢，發(fā)掘潛力，遵循效益優(yōu)先的原則，開闊思路，選準(zhǔn)項(xiàng)目，試探性地開展相關(guān)業(yè)務(wù)，逐步擴(kuò)大物流貿(mào)易額，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo)。我們起步較晚，但是各項(xiàng)基礎(chǔ)工作非常扎實(shí)。提升總量的另一個途徑是發(fā)展物流。要準(zhǔn)確分析和把握市場變化，及時調(diào)整營銷方式及策略，積極拓展外部市場和戰(zhàn)略用戶，保證穩(wěn)步擴(kuò)張，持續(xù)提升外部市場占有率。盛隆技術(shù)改造工程、魯南裝備機(jī)械裝備研發(fā)制造工業(yè)園、金封焊寶、八一輪胎二期工程、泰國橡膠加工等項(xiàng)目要按照目標(biāo)加快進(jìn)度，爭取早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。四季度，要持續(xù)加大工作力度。二是非煤發(fā)展。外部開發(fā)單位要進(jìn)一步加大工作力度。西部礦區(qū)要著力抓好生產(chǎn)接續(xù)，優(yōu)化開采布局，做好擴(kuò)產(chǎn)能、提效率、增效益的工作。煤炭主業(yè)是增加效益的重點(diǎn)。統(tǒng)籌兼顧，抓好各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)兌現(xiàn)。三是持續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是要認(rèn)真抓好安全教育。要進(jìn)一步強(qiáng)化地面安全管理工作，全面加強(qiáng)煤焦化工、危險化學(xué)品以及通勤交通安全管理。要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好冬季“五防”、機(jī)電運(yùn)輸管理、一通三防等方面隱患防治，尤其要嚴(yán)防年終突擊生產(chǎn)，造成安全隱患。在具體工作中，一是加大隱患排查治理力度。因此，要特別強(qiáng)調(diào)克服松懈麻痹思想，做到警鐘長鳴，把安全工作作為一切工作的重中之重。我們基礎(chǔ)管理扎實(shí)，礦區(qū)安全周期較長，但是安全周期長，容易產(chǎn)生松懈麻痹思想。四季度，各方面工作千頭萬緒，尤其要高度重視安全工作。我們前三季度各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。全國煤礦安全會議和山東省智慧礦山建設(shè)會議在棗召開，這對我們的工作是極大的促進(jìn)，但也提出了更高的要求。高度警覺，確保安全形勢穩(wěn)定。三、關(guān)于四季度工作要求四季度，各項(xiàng)工作進(jìn)入收尾階段，頭緒多、任務(wù)重。三是在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性的前提下，對六家企業(yè)優(yōu)秀的文化進(jìn)行總結(jié)推廣。一是以山東能源主體文化規(guī)范統(tǒng)一和主導(dǎo)全公司的企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建大集團(tuán)文化體系。這也就是說，我們要在對各方面工作作適應(yīng)性調(diào)整的同時，還必須深化對標(biāo)管理，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提標(biāo)準(zhǔn)，上臺階，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司的整體工作，保持優(yōu)勢地位。根據(jù)這些精神，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快外部開發(fā)的責(zé)任感、緊迫感，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，努力開創(chuàng)外部開發(fā)的新局面。山東能源對外開發(fā)會議還明確：集團(tuán)公司不吃大鍋飯，各權(quán)屬單位仍是獨(dú)立的市場主體，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。作為我們棗礦集團(tuán)來說，近年來實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，社會認(rèn)可度進(jìn)一步提升，主動前來合作的企業(yè)和地方政府逐漸增多。山東能源集團(tuán)也多次組織外出考察，加大了工作力度。上半年，王仁元省長親自到內(nèi)蒙考察，提出要重點(diǎn)關(guān)注呼倫貝爾開發(fā)。但是也有不少有利因素，一是國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》下發(fā)后，各省、地區(qū)相繼出臺一系列推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組整合資源措施，這為大型煤炭企業(yè)獲取和開發(fā)外部資源整合收購中小企業(yè)提供了機(jī)遇。最近專門召開了外部開發(fā)會議，總結(jié)近年來各企業(yè)外部開發(fā)成績和經(jīng)驗(yàn)，研究下一步加快省外資源開發(fā)的工作思路。山東能源集團(tuán)根據(jù)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的要求，提出突出三個關(guān)鍵：一是戰(zhàn)略發(fā)展；二是企業(yè)管控；三是企業(yè)文化。目前山東能源煤炭產(chǎn)量在國內(nèi)排第三位。山東能源集團(tuán)的運(yùn)行明確了新任務(wù)。今年是第三個任期的第一年，要起好步，保持較好的考核結(jié)果。各部門、各單位都要認(rèn)識考核的嚴(yán)肅性、全面性，把握考核要求，加大工作力度，落實(shí)考核指標(biāo)。對集團(tuán)公司業(yè)績考核包括：全員業(yè)績考核、人才工作、財務(wù)預(yù)算管理、省管企業(yè)權(quán)屬公司治理等十四個項(xiàng)目。在8月16日召開的省管企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上，國資委下達(dá)了20112013年的任期目標(biāo)及分考核目標(biāo)，并與各企業(yè)簽訂了責(zé)任書。在這種情況下，我們今年全年的工作要保持在一個什么樣的水平上，明年將面對什么樣的形勢，四季度要把握那些機(jī)遇，如何做到科學(xué)組織，多出煤，出好煤，多創(chuàng)效益，是至關(guān)重要的問題。從明年乃至長遠(yuǎn)來看，鋼鐵、電力等下游產(chǎn)業(yè)過剩趨勢明顯，加之這幾年全國建設(shè)的煤礦大項(xiàng)目比較多，煤炭供給偏大、結(jié)構(gòu)性過剩壓力仍然存在，遠(yuǎn)景勘憂。受大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，煤炭下游產(chǎn)業(yè)不景氣。從國內(nèi)情況看，國家為治理通脹出臺的緊縮銀根、控制貨幣投放等一系列宏觀調(diào)控措施已經(jīng)給企業(yè)運(yùn)營帶來了重大影響。當(dāng)前一些國家經(jīng)濟(jì)增速回落，美國長期主權(quán)信用評級下調(diào)，就業(yè)形勢嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)增長后勁不足，歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)有所深化，日本地震影響尚未完全消除，新興經(jīng)濟(jì)體的通貨膨脹加劇，西亞北非局勢持續(xù)動蕩。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然復(fù)雜多變。但同時也要看到，國際環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了一些新情況、新問題，上級也提出了一些新要求。這些問題，我們必須高度重視，下決心克服和解決。三是和諧礦區(qū)建設(shè)中還時有影響穩(wěn)定的因素存在，特別是有的人政策觀念不強(qiáng)，個人主義、利己主義抬頭，遇事在一己得失上糾纏不清，需要加強(qiáng)教育引導(dǎo)。一是安全生產(chǎn)上，對制約我們的主客觀因素認(rèn)識和把握不夠準(zhǔn)、系統(tǒng)安全基礎(chǔ)不牢固、基層班組日常安全學(xué)習(xí)教育針對性不強(qiáng)、有的單位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不夠穩(wěn)定等問題還不同程度存在。完善“三個亮點(diǎn)”建設(shè)長效機(jī)制，持續(xù)改善職工的工作、生活環(huán)境，保持了礦區(qū)亮化、美化的良好面貌，進(jìn)一步提升了職工的生活幸福指數(shù)。今年以來，通過招收采掘工、安臵復(fù)退軍人以及八一輪胎公司、盛隆公司擴(kuò)建招工等方式，安排1608名職工子女就業(yè)。積極組織“金秋助學(xué)”、中秋送溫暖等活動，幫助困難職工解決現(xiàn)實(shí)問題。圍繞總體目標(biāo)要求，不斷加大保障性安居工程建設(shè)的工作力度，通過施工現(xiàn)場管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核，施工進(jìn)度不斷加快。五是民生措施有效落實(shí)。結(jié)合企業(yè)文化發(fā)展年活動，推進(jìn)“三三三”管理文化，在外部開發(fā)、資源整合、項(xiàng)目建設(shè)中都較好地展現(xiàn)了“三三三”文化，贏得了信任，打造了品牌，塑造了形象。群團(tuán)工作開展了“職工健身月”活動，舉辦了2011年青工技能升級大賽，促進(jìn)了職工素質(zhì)提升，得到了職工的好評。以省國資委專項(xiàng)檢查為契機(jī)，對 “小金庫”進(jìn)行了全面治理。在礦區(qū)深入開展了“清風(fēng)廉正”主題教育，使黨員干部受到了教育，發(fā)展環(huán)境得到了凈化。三季度，黨群部門堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)發(fā)展的原則