【正文】 到我淚流滿面的他連忙稱贊說(shuō)：你這么好，讓我如何感謝你，你才是真正為老百姓辦好事的干部。），及時(shí)給民政辦反映，解決五床被子，5000元現(xiàn)金。胡太洪同志在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，特別是在開展“三進(jìn)三同”，“結(jié)窮親”活動(dòng)中，充分發(fā)揮出了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，2010年9月，她親自為向陽(yáng)村9組蔡榮華送油送米，還為他燒材煮飯，問(wèn)他家庭有什么困難需要幫助解決，他說(shuō)“我老兩口只是長(zhǎng)期生病，其他沒什么”，他一把拉住我的手說(shuō)：感謝黨、感謝你這么關(guān)心我們，我說(shuō)這是我們村干部應(yīng)該做的2010年12月，向陽(yáng)村辦公處社蔡云友反映，我單身漢，殘疾人，低保戶原有一間房屋，已垮塌，現(xiàn)在無(wú)房居住，我得知情況后，主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)查看，消除安全隱患，另外給他500元現(xiàn)金補(bǔ)償，又給民政辦及時(shí)反映，爭(zhēng)取殘聯(lián)補(bǔ)助。胡太洪任向陽(yáng)村總支書記以來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。胡志劍同志充分借助其在物業(yè)管理方面的專業(yè)水平與敬業(yè)精神，發(fā)揮其樓棟長(zhǎng)、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的影響力和凝聚力，用自己最平凡樸實(shí)的行 動(dòng)傳遞著正能量，為鹽田街道創(chuàng)建和諧、溫馨、宜居社區(qū)作出了積極 貢獻(xiàn)。在工作中，胡志劍同志以 身作則，帶領(lǐng)會(huì)員共同推動(dòng)樓長(zhǎng)文化建設(shè)，反映會(huì)員的要求和愿望，提高服務(wù)水平，參與宜居小區(qū)出租屋管理工作，使棟樓長(zhǎng)協(xié)會(huì)化虛為 實(shí)，成為一個(gè)有作用、有影響、有凝聚力的組織。胡志劍主要從兩 方面開展了協(xié)會(huì)工作：（一）抓組織建設(shè) 為克服協(xié)會(huì)內(nèi)部聯(lián)系松散的不利因素，他將街道轄區(qū)內(nèi)的棟樓長(zhǎng) 按片區(qū)分組，由各組內(nèi)的積極分子、骨干人員擔(dān)任召集人，實(shí)行召集 人負(fù)責(zé)制，以點(diǎn)帶面，再將工作細(xì)化，進(jìn)行協(xié)會(huì)日常的管理工作。二、就實(shí)避虛，率先垂范，盡心盡力做好協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)工作 棟樓長(zhǎng)的工作還體現(xiàn)在他積極主動(dòng)、盡心盡力做好鹽田街道樓（棟）長(zhǎng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)工作上。他熱心為樓棟居民 提供服務(wù)，跑遍樓上樓下的每戶人家，積極傳達(dá)各級(jí)政府、部門的政 策、法規(guī)。胡志劍一方面勸導(dǎo) 拖車司機(jī)將其所駕駛的拖車每天停放到合規(guī)停車場(chǎng)，并自覺遵守不亂 鳴喇叭等規(guī)定；另一方面對(duì)樓內(nèi)住戶宣講拖車司機(jī)的辛苦與不容易，希望大家相互寬容、諒解，使懷有敵意的兩方恢復(fù)平靜，樓棟內(nèi)又增 添了一份和諧。（二）關(guān)愛弱勢(shì)群體，創(chuàng)建和諧樓棟 胡志劍是一個(gè)熱心人，他時(shí)常為鄰里住戶排憂解難，對(duì)樓棟上了 年紀(jì)、有病在身、行動(dòng)不便的老人，他經(jīng)常探望，仔細(xì)了解情況，關(guān) 心備至，對(duì)無(wú)子女照顧的老人，他會(huì)安排管理處人員進(jìn)行必要的護(hù)理、關(guān)照，得到樓棟內(nèi)弱勢(shì)人群的贊譽(yù)。在其管理期間，樓棟未發(fā)生 惡性盜竊事件、消防安全事故等同時(shí)，他經(jīng)常走訪樓內(nèi)住戶，與住戶交心談心，練就了能迅速識(shí)別出本樓棟所有居住人員，并能準(zhǔn)確報(bào)出 其房號(hào)、家庭、計(jì)生等信息的本領(lǐng)，以此為鋪墊，胡志劍成了樓棟內(nèi) 的貼心人、矛盾調(diào)解人。在他的努力下，樓棟 內(nèi)外監(jiān)控系統(tǒng)得到了完善，消防設(shè)施定期檢測(cè)保養(yǎng)，消防通道始終保 持暢通；他尤其重視對(duì)流動(dòng)人口管理，每次看到陌生人，他都積極上 前詢問(wèn)。借助這兩條優(yōu)勢(shì)，他將 9 棟樓長(zhǎng)的工作開展得有聲有色。其實(shí)，一直以來(lái)胡志劍同志在樓（棟）長(zhǎng)、樓（棟）長(zhǎng) 協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的崗位上默默耕耘，率先垂范，率領(lǐng)轄區(qū)各樓（棟）長(zhǎng)充分 發(fā)揮聯(lián)系社區(qū)和居民群眾的宣傳員、信息員、調(diào)解員作用，用他們的 智慧與汗水在鹽田轄區(qū)營(yíng)造出一個(gè)個(gè)管理有序、平安和諧、環(huán)境優(yōu)美 的文明樓棟、新型小區(qū)。胡穎的理想變成了現(xiàn)實(shí)（首家沈陽(yáng)民營(yíng)企業(yè)IPO上市），公司的知名度提高了，公司上了一個(gè)新的臺(tái)階，有了一個(gè)更高的發(fā)展平臺(tái)，提升了公司在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，也給沈陽(yáng)乃至遼寧人民增了光、添了彩，因?yàn)樯蜿?yáng)市九年來(lái)一直沒有IPO企業(yè)上市；同時(shí)也體現(xiàn)了胡穎自身的價(jià)值，胡穎感到由衷的驕傲和自豪，她成就了理想中的事業(yè)，事業(yè)也給了她充分展示才華的人生舞臺(tái)，而且還受到省、市、區(qū)各級(jí)政府的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。何況奧維通信當(dāng)時(shí)股份制還沒有改制，股份制改制過(guò)程得需企業(yè)自身?xiàng)l件應(yīng)符合設(shè)立股份制企業(yè)的要求、券商的輔導(dǎo)、會(huì)計(jì)師的審計(jì)、律師的鑒證、政府各部門的批準(zhǔn)等等。胡穎在很短的時(shí)間里通讀并掌握了IPO發(fā)行的所有法規(guī)，制定了一套符合奧維通信實(shí)際情況的上市時(shí)間表（奧維通信上市后IPO發(fā)行由于受國(guó)際金融危機(jī)的影響暫停一年多，奧維通信在深交所上市抓住了IPO發(fā)行審核的最好時(shí)機(jī)），這需要她不但要把公司上市規(guī)則弄清弄懂，而且她還要清楚公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，做到知己知彼，揚(yáng)長(zhǎng)避短；從而她從不放棄任何機(jī)會(huì)推介公司，使別人更好的了解公司。當(dāng)公司決策層決定企業(yè)走上市之路時(shí)，胡穎感到實(shí)現(xiàn)自己的理想機(jī)會(huì)來(lái)了，但深知一個(gè)公司上市成功是一件非常難的事情，全國(guó)有成百萬(wàn)上千萬(wàn)的企業(yè)，在深滬兩地上市的企業(yè)才一千多家，要想把公司成功推介上市，自己身上的擔(dān)子很重很重，所承受的壓力很大很大，需要自已不僅應(yīng)樹立堅(jiān)定的信心，一旦目標(biāo)設(shè)定，不管遇到多少困難，都要執(zhí)著的向前走著，只能前進(jìn)不能退步。抓住機(jī)遇推介企業(yè)上市求助企業(yè)發(fā)展一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定階段必須借助資本市場(chǎng)的力量，把企業(yè)做強(qiáng)、做大、做好。因此在保證財(cái)務(wù)可行的基礎(chǔ)上，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)