中醫(yī)院20xx年中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案20xx0131-文庫(kù)吧資料
2024-11-15 23:40本頁(yè)面
【正文】 統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。（具體內(nèi)容詳見(jiàn)民主測(cè)評(píng)表）。(2)對(duì)所屬單位參加機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)聘者，由人事部門(mén)采取征求競(jìng)聘者所在單位黨政班子意見(jiàn)的方式進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉等情況的了解。民主測(cè)評(píng)：召開(kāi)民主測(cè)評(píng)會(huì)，由與會(huì)人員對(duì)競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。當(dāng)綜合評(píng)價(jià)成績(jī)?cè)谕鹊那闆r下，則按分值高低排序。C、答辯過(guò)程評(píng)價(jià)（10分）：主要從答辯現(xiàn)場(chǎng)觀察競(jìng)聘者的表達(dá)能力、思維邏輯和說(shuō)服應(yīng)變力。（評(píng)價(jià)總分值為100分，在計(jì)算平均得分值時(shí)小數(shù)點(diǎn)保留到2位）A、工作總結(jié)評(píng)價(jià)（40分）：主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：以往工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)（20分）；職業(yè)態(tài)度及操守（20分）。由記分員填寫(xiě)《演講答辯評(píng)分匯總表》交評(píng)委會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字后現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果。(4)評(píng)分方法：每一位競(jìng)聘者演講答辯完畢，由各評(píng)委對(duì)其演講答辯現(xiàn)場(chǎng)打分，填寫(xiě)《演講答辯評(píng)分表》，統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計(jì)出每位競(jìng)聘者總得分值，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。(2)抽簽：由競(jìng)聘者抽簽確定演講、答辯順序。具體步驟：(1)評(píng)委會(huì)：組成由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組、機(jī)關(guān)在職中層干部、部分所屬企業(yè)總經(jīng)理（5名，事前抽簽確定）參加的評(píng)委會(huì)，對(duì)演講和答辯進(jìn)行打分。競(jìng)聘演講和答辯：組織競(jìng)聘演講和答辯，由報(bào)名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競(jìng)聘演講并答辯。也可采取群眾舉薦、組織推薦、局辦公會(huì)議提名相結(jié)合的辦法。（2）所屬單位須將局機(jī)關(guān)擬競(jìng)聘崗位職數(shù)、任職條件、競(jìng)聘程序等信息張榜公布。七、競(jìng)聘程序與步驟組織動(dòng)員（1）機(jī)關(guān)通過(guò)召開(kāi)全體職工大會(huì)，組織職工討論等形式，統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，明確實(shí)行競(jìng)聘上崗的目的、意義、程序和方法，使全體職工理解、支持并積極參與干部人事制度的改革。競(jìng)聘正職職務(wù)，應(yīng)擔(dān)任過(guò)副職2年以上，對(duì)現(xiàn)任機(jī)關(guān)中層干部參加競(jìng)聘上崗的，視情況可以適當(dāng)放寬任職資格條件。四、競(jìng)聘崗位職數(shù)（一）中層正職共八個(gè)辦公室：主任1名人事部：部長(zhǎng)1名財(cái)務(wù)部：部長(zhǎng)1名審計(jì)部：部長(zhǎng)1名…（二）中層副職共三個(gè)辦公室：副主任1名財(cái)務(wù)部：副部長(zhǎng)1名資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部：副部長(zhǎng)1名五、競(jìng)聘崗位任職條件基本條件思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績(jī)比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同志。三、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組為保證競(jìng)聘工作科學(xué)有序進(jìn)行，經(jīng)研究由局黨政領(lǐng)導(dǎo)、職工代表組成競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。一、指導(dǎo)思想以加快調(diào)整、夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理十二字為指導(dǎo)思想。以競(jìng)爭(zhēng)促激勵(lì)，從而激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)全局系統(tǒng)的全面發(fā)展。2014年3月2日第三篇：中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案為推進(jìn)我局人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的干部能進(jìn)能出的用人機(jī)制，以“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機(jī)制。，工作崗位有變動(dòng)的人員在兩天內(nèi)辦理交接及相關(guān)手續(xù)。七、有關(guān)說(shuō)明，原職務(wù)自行免除，不再享受相應(yīng)待遇。（3月20日）。（3月18日）。六、方法步驟，宣傳發(fā)動(dòng)（3月4日）成立中層競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，報(bào)區(qū)教育局研究同意后，召開(kāi)競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)。（2）面試。（1）民主評(píng)議。五、組織形式與內(nèi)容（一）組織形式學(xué)校中層干部競(jìng)聘工作在局競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和監(jiān)督下，由學(xué)校自行組織。，可以不受教齡限制，年齡在30周歲以下（1983年12月31日以后出生）。三、職位設(shè)置四、報(bào)名范圍及條件（一）報(bào)名范圍學(xué)校符合條件的在編在崗教職工。二、基本原則堅(jiān)持公開(kāi)公正、平等競(jìng)爭(zhēng)、注重實(shí)績(jī)、擇優(yōu)聘用的原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒚裰骷兄频脑瓌t。附件：******中醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名登記表******中醫(yī)院2018年1月31日第二篇：中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革，充分調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性，根據(jù)《區(qū)中小學(xué)中層干部干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)研究，決定對(duì)全校中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗，并制定如下實(shí)施方案。十、其他事項(xiàng)：，可由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組提名候選人，經(jīng)黨政班子聯(lián)席會(huì)議研究討論通過(guò)后聘任?？陀^公正，不準(zhǔn)打人情分；參加競(jìng)聘的人員要正確對(duì)待競(jìng)聘上崗，不準(zhǔn)搞拉票等非法組織活動(dòng)。，每年對(duì)受聘的中層干部履職盡責(zé)情況進(jìn)行考核，考核不合格的解除任職。（7）競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果向醫(yī)院黨總支部進(jìn)行匯報(bào)，再由醫(yī)院黨總支部對(duì)擬任用人員進(jìn)行任前公示，公示無(wú)異議的正式聘任。（5）每項(xiàng)測(cè)評(píng)分值去掉最高與最低分取平均值。由醫(yī)院
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