生產調度請示匯報制度3本站推薦-文庫吧資料
2024-11-15 22:42本頁面
【正文】 時，組織民兵，預備役工作的重大活動時，以及其他規(guī)定必須請示報告的事項；四、通常情況下，本級無權處理的事項，必須待上級批準后方可行動，情況緊急時，也可邊請示邊行動，但要對行動的結果負責，并在事后詳細報告情況。七、請示或匯報主要是口頭和書面方式進行，不堅持請示匯報制度或借口請示匯報，對工作推諉、扯皮、回避矛盾或矛盾上交給集團生產經營造成失誤或損失的，適情況追究相關人員的責任。五、匯報適用于一下情形：本級領導交辦的工作事項完成后；限時辦結事項需要隨時匯報工作進展情況的；領導要求匯報的事項；外出參加會議或重要業(yè)務洽談活動結束后，需要及時匯報。三、通常情況下，請示匯報要按照管理權限，采取“逐級請示匯報”的方式，分別向自己的直接領導，分管領導進行請示匯報，特殊情況下可越級請示或匯報，但事后須及時向自己的直接領導，分管領導進行匯報和做說明。二、請示是指請求分管領導給予指示和批準。因傳達、請示、匯報不及時，不到位，造成的一切后果嚴肅處理。保安隊伍中發(fā)生的重大責任事故，隊員嚴重違規(guī)行為，隊長要以書面報告上級領導。第二篇：請示匯報制度請示匯報制度堅持逐級請示匯報原則，及時反映情況，加強各級之間的溝通與協(xié)調。第十條遇到突然停電、停水或操作失控和自然災害情況時：，應迅速查明事故發(fā)生原因，及時匯報生產調度室；，應保持鎮(zhèn)靜，判明情況，做出是否停車的決定，通知相關部門，設法盡快請示
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