動(dòng)力部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度含五篇-文庫吧資料
2024-11-15 12:49本頁面
【正文】 中修、項(xiàng)修、二保計(jì)劃。組織安排機(jī)修動(dòng)力車間搞好設(shè)備修理和維護(hù)工作,確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),努力降低設(shè)備、動(dòng)力事故頻率和修理成本。檢查診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。,造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。,造成工位器具工模具和半成品在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲(chǔ)備超過定額,致使資金嚴(yán)重各壓負(fù)責(zé)。（三）職責(zé),調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計(jì)劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計(jì)劃和金工模具品種計(jì)劃。根據(jù)上級(jí)審計(jì)部門的要求,結(jié)合廠部的方針目標(biāo),制定審計(jì)工作的方針目標(biāo),編制年、月度審計(jì)（二）職權(quán),并對(duì)各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。，對(duì)科長(zhǎng)布置的工作負(fù)責(zé)。、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。，造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。□ 職責(zé)，而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。、監(jiān)督權(quán)，對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)。。。。、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作；設(shè)計(jì)工廠、車間工藝平面布置圖。三；職權(quán)；第三篇：工藝部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度□ 職務(wù)，主管全廠工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和工廠有關(guān)規(guī)定。2有權(quán)代表廠部參加和召開各種產(chǎn)品定貨和用戶座談會(huì)。9． 完成公司臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。8． 負(fù)責(zé)本部門方針，目標(biāo)的展開。6． 不斷加強(qiáng)完善成品庫的管理，合理掌握，控制成品資金的升降動(dòng)態(tài)。4． 即使掌握商情，搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，注意經(jīng)濟(jì)情報(bào)收集，整理分析，及廣告宣傳，銷售服務(wù)，做好用戶檔案立卷歸檔和市場(chǎng)傳遞工作。2． 在公司分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本有利于銷售管理工作，組織編制和落實(shí)實(shí)香銷售計(jì)劃。，對(duì)科長(zhǎng)布置的工作負(fù)責(zé)。，造成能源浪費(fèi)或發(fā)生事故負(fù)責(zé)。。□ 職責(zé)、大型、關(guān)鍵等設(shè)備，由于管理不嚴(yán)、維護(hù)保養(yǎng)不好、使用不當(dāng)而降低精密度負(fù)責(zé)。、各車間機(jī)械員、設(shè)備技術(shù)員及維修工人的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)有參與審定權(quán)。，對(duì)違反規(guī)程操作的人員，有權(quán)提出處理意見，必要時(shí)，有權(quán)收回其操作證。對(duì)各單位隨意遷動(dòng)設(shè)備或更改動(dòng)力管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權(quán)。。
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