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正文內(nèi)容

加油站安全標準化達標考核報告-文庫吧資料

2024-11-15 12:48本頁面
  

【正文】 、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化”為內(nèi)容,結(jié)合我標段施工管理實際,編制了《標準化管理制度匯編》等管理手冊。特此申請管轄考評機構(gòu)予以考評。五蓮縣安順運輸有限公司二0一四年四月二十五日第三篇:關(guān)于安全生產(chǎn)標準化達標考核請示珠海市XXXX有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)標準化達標考核請示道路運輸管理處(水上運輸管理處):根據(jù)《珠海市交通運輸局關(guān)于加快推進全市交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評工作都是通知》精神,按照《珠海市交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作實施細則(試行)》的規(guī)定,2014年1月至5月我司按要求全面開展了安全生產(chǎn)標準化達標工作。(二)對存在的問題立即整改,加強單位、部門之間的協(xié)調(diào)與溝通,彼此間相互交流、協(xié)作、配合,學(xué)習(xí)借鑒好的方法、做法,及時補充完善安全管理制度、措施、操作規(guī)程、隱患排查、應(yīng)急救援、安全宣傳、教育培訓(xùn)、檔案臺賬等各種資料。(五)部分日常安全管理基礎(chǔ)資料還不完整,有待改進。(三)對職工作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害防范、告知工作有待繼續(xù)完善和加強。對安全生產(chǎn)目標、指標、管理制度、操作規(guī)程等不斷進行修改完善,做好安全管理體系建設(shè)的持續(xù)改進具體工作。接到事故報告后,迅速采取措施,組織搶救,并成立事故調(diào)查組,配合各級政府及交警部門組織的事故調(diào)查,按照“四不放過”的原則,提交事故報告,分析事故原因,落實整改措施。發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,安全科要報告領(lǐng)導(dǎo)小組,并由領(lǐng)導(dǎo)小組向上級匯報。組建了公司應(yīng)急救援隊伍,配備有應(yīng)急車輛、鐵鏟、滅火器、手電筒等相應(yīng)的應(yīng)急救援物資。并已進行了1次修訂和完善。(十四)應(yīng)急救援公司制定有《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》和專項應(yīng)急處置方案。(十二)職業(yè)健康由專人負責(zé)制定了職工健康管理制度,制定了職工體檢計劃。(十一)隱患排查與治理制定了隱患排查治理方案,堅持開展自查自糾工作,對檢查出及處理情況做好記錄,進行原因分析,制定控制措施。(十)危險源辨識與風(fēng)險控制制定有《安全生產(chǎn)危險源辨識和風(fēng)險控制管理辦法》,開展了危險源辨識和確定工作。公司嚴格執(zhí)行車輛安檢制度,做好出車前、行車中及收車后的車輛檢查工作。(九)作業(yè)管理駕駛員安全檔案健全,實行一人一檔,各種證件、從業(yè)資格齊全有效。對轉(zhuǎn)崗人員,新聘任駕駛員進行了崗前培訓(xùn)。(八)隊伍建設(shè)制定有職工教育培訓(xùn)制度,每年結(jié)合安全工作需求,制定有職工、駕駛員安全培訓(xùn)計劃。(七)科技創(chuàng)新與信息化公司制定并落實了車輛電信定位平臺,對營運車輛全程實時監(jiān)控。(六)裝備設(shè)施公司車輛技術(shù)等級符合行業(yè)標準規(guī)范,車輛各種證件有效,并落實車輛技術(shù)管理制度,按規(guī)定對車輛進行定期維護與檢測,符合國家標準規(guī)定的使用年限。(五)安全投入按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用,保證經(jīng)費??顚S茫鼛啄陙?,公司先后投入多萬元,更新經(jīng)營的營運車輛,在其他安全經(jīng)費投入上能及時滿足現(xiàn)實安全條件下的專項經(jīng)費需求,確保了安全生產(chǎn)投入的有效實施。并適時對從業(yè)人員進行培訓(xùn),嚴格執(zhí)行公司安全操作規(guī)程。公司制定的安全生產(chǎn)管理制度包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全例會制度、文件和檔案管理制度、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度、車輛技術(shù)及設(shè)施設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、事故統(tǒng)計報告制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究與獎懲制度。(四)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度公司《道路運輸經(jīng)營許可證》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》合法有效,經(jīng)營范圍符合要求。(三)安全責(zé)任體系公司總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、各崗位職工安全職責(zé)明確,堅持安全生產(chǎn)“五同時”,實行安全一票否決制。公司設(shè)有安全管理科,負責(zé)公司運輸安全、車輛技術(shù)、車輛保險、消防安全等日常安全管理工作。制定了針對安全生產(chǎn)目標的考核辦法,(二)組織機構(gòu)按照國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,成立由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。二、自評情況(一)、安全目標設(shè)立了公司安全生產(chǎn)目標,即“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理’并制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的工作措施。公司主要以公路普通貨物運輸為核心業(yè)務(wù),主要包括公路長短途運輸。公司先后榮獲了行業(yè)誠信單位、先進企業(yè)等光榮稱號。公司目前擁有牽引車輛部。加油站安全標準化考核組:第二篇:安全標準化達標考核自評報告安全標準化達標考核自評報告根據(jù)《山東省交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施意見》和市、縣安全標準化達標考核文件精神和要求,我公司為2014年道路貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評企業(yè)之一,為全面提升我公司安全生產(chǎn)水平,加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的管理,促進企業(yè)內(nèi)部自我約束,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的制度化和長效化,我公司嚴格按照安全標準化達標考核文件要求,對安全生產(chǎn)標準化工作進行自評,現(xiàn)將自查自評情況報告如下:一、企業(yè)基本情況五蓮縣安順運輸有限公司(以下簡稱公司),
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