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正文內(nèi)容

加強隊伍建設提高法官綜合素質(zhì)-文庫吧資料

2024-11-15 12:48本頁面
  

【正文】 是綜合性的社會工作。法官助理主持調(diào)解時應向當事人釋明身份并交待權(quán)利義務;雙方當事人申請庭外和解的,法官應根據(jù)案情指定合理期限等。如在訴前調(diào)解的,法官在當事人起訴時,可以根據(jù)案情和當事人的態(tài)度對調(diào)解成功的可能性作出初步的判斷,認為調(diào)解結(jié)案可能性比較大的,則可以進行訴前調(diào)解,否則,就要在立案后迅速移交業(yè)務庭審理。目前,各級法院調(diào)解程序多樣,有訴前調(diào)解、訴后調(diào)解、執(zhí)行和解等,每個環(huán)節(jié)都可以進行調(diào)解。但是從審判實踐中來看,調(diào)解程序的靈活性或許有助于當事人合意的形成,但更多的是造成法官調(diào)解行為的失范和審判活動的無序。三是樹立程序規(guī)范的觀念。但是有些案件,在調(diào)解時,當事人并不強求明確是非責任。要消除當事人對調(diào)解的排斥心理,緩和當事人之間的對立情緒,認真聽取雙方當事人的意見,幫助雙方當事人溝通觀念,交換意見,達成合意。調(diào)解應由當事人主導,法官是調(diào)解的召集者、主持者、推進者,處于中立的地位。但對辦案的效率應當辯證地看,一個案件,如果通過延長審限,能夠調(diào)解結(jié)案,當事人不上訴,不申訴,也不需要強制執(zhí)行,調(diào)解的效率是高于判決的效率的。所以在審判工作中,要做到能調(diào)則調(diào),當判則判,調(diào)判結(jié)合,既不能一味強調(diào)調(diào)解而久調(diào)不決,也不能片面強調(diào)判決而忽視調(diào)解。所以法官往往重判輕調(diào)。因為一個案件通過庭審后,依據(jù)查明的事實和法律,判決很簡單,省時省力。因此,作為人民法院審判人員應該牢固樹立“三個觀念”:一是樹立調(diào)判并重的觀念。近幾年來,人民法院審判工作全面發(fā)展,積累了寶貴的經(jīng)驗,在民事審判工作中,確定了“能調(diào)則調(diào)、當判則判、調(diào)判結(jié)合、案結(jié)事了”的指導方針。如果法官實施干預,很容易引起當事人的不滿,導致對法官的不信任,甚至認為法官有偏袒對方當事人之嫌,從而使案件難以調(diào)解。但是隨著社會的轉(zhuǎn)型,計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變,當事人個體意識、權(quán)利意識不斷增強,他們不再愿意處在被勸說者的位臵,而是希望法官聽取自己的表達和請求。傳統(tǒng)的法院調(diào)解,法官主宰、控制和支配著整個調(diào)解過程,法官扮演著主要角色,起主導作用,當事人處于被動的地位。一、樹立對法院調(diào)解的正確觀念認識是行動的先導。各級人民法院也在積極探索如何做好調(diào)解工作。在當前社會矛盾凸顯,申訴上訪較多,執(zhí)行難度加大的情況下,加強法院調(diào)解工作,有利于化解各類矛盾糾紛,防止和減少申訴上訪,促進社會和諧。第四篇:必須切實提高法官調(diào)解素質(zhì)必須切實提高法官調(diào)解素質(zhì)2007112 16:43:01許道恒法院調(diào)解是當事人雙方在人民法院法官主持下,通過處分自己的權(quán)益來解決糾紛的一種重要方式。要加強先進典型宣傳,深入學習呂清森等同志先進事跡,激勵廣大員工比學趕超,奮勇爭先,形成良好氛圍。充分發(fā)揮工會、共青團的作用,圍繞提升員工隊伍和企業(yè)素質(zhì),開展形式多樣的主題實踐活動。黨政主要負責同志要負總責、親自抓,周密部署,統(tǒng)籌推進。四、加強組織領導,確保工作落實進一步加強員工隊伍建設,不斷提高企業(yè)素質(zhì),是公司當前和今后一個時期的重要戰(zhàn)略任務。加強“國家電網(wǎng)”品牌塑造、傳播、維護與推廣,提升企業(yè)美譽度,彰顯國際影響力。重視員工心理健康,加強人文關懷和心理疏導。加強和改進新形勢下的思想政治工作,結(jié)合構(gòu)建“五大”體系和主輔分離、主多分開,開展各級干部下基層活動,引導干部員工在解放思想中統(tǒng)一思想。加強以“四統(tǒng)一”為基礎的優(yōu)秀企業(yè)文化建設,深入實施精品工程、落地工程、評價工程,引導員工高度認同并積極踐行“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀,大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,增強企業(yè)軟實力。適應建設堅強智能電網(wǎng)和構(gòu)建“五大”體系需要,激勵員工立足崗位,開拓創(chuàng)新,成長成才,培養(yǎng)造就高素質(zhì)員工隊伍,確立并鞏固人才優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,形成推動公司創(chuàng)新發(fā)展的強勁動力。在全公司統(tǒng)一組織專業(yè)技術比武、技能競賽,加強班組建設,推動創(chuàng)新型班組、創(chuàng)新型企業(yè)建設。實行全員培訓,完善培訓標準,創(chuàng)新培訓方式,充分發(fā)揮管理學院、技術學院和黨校、團校等主陣地作用,增強培訓效果。深入實施“人才強企”戰(zhàn)略,以“十二五”人才規(guī)劃為統(tǒng)領,完善培訓、考核、使用、獎懲、待遇一體化機制,推行持證上崗、競爭上崗,加強全員績效管理,開展員工職業(yè)生涯設計,完善上下交流、東西幫扶措施,充分調(diào)動全體員工的工作激情和創(chuàng)造活力。發(fā)揚“特別顧大局、特別負責任、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻”的優(yōu)良作風,始終做到堅持、堅韌、堅守,在急難險重任務面前迎難而上、勇?lián)笕危娩撹F般的意志塑造鋼鐵般的隊伍、造就偉大的事業(yè),推動公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。加強執(zhí)行力建設,強化“公轉(zhuǎn)”意識,克服“自轉(zhuǎn)”傾向,把貫徹落實公司黨組各項決策部署、落實“十二五”發(fā)展規(guī)劃、推進“兩個轉(zhuǎn)變”作為衡量各級領導班子和領導干部政治素質(zhì)的重要標準。加強和改進黨的基層組織建設,以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”為載體,深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,形成組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)上水平、職工提素質(zhì)的良好局面。堅持抓班子、帶隊伍,深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動,著力提升領導和推動企業(yè)科學發(fā)展的能力。進一步增強科學發(fā)展能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、和諧發(fā)展能力是檢驗企業(yè)素質(zhì)不斷提高的重要標準,也是全面貫徹落實公司和電網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,建設堅強智能電網(wǎng),構(gòu)建“五大”體系的有力保障。二、指導思想和總體目標堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的十七屆五中全會精神,適應體制機制變革和公司創(chuàng)新發(fā)展需要,緊緊圍繞落實公司和電網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,加強“三個建設”、深化“兩個轉(zhuǎn)變”這條主線,緊密結(jié)合建設堅強智能電網(wǎng)、構(gòu)建“三集五大”體系的重點任務,突出以人為本,進一步加強員工隊伍政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和文明素質(zhì)建設,以一流的員工隊伍推動企業(yè)素質(zhì)不斷提高,全面增強企業(yè)科學發(fā)展能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、和諧發(fā)展能力,強化執(zhí)行力,增強凝聚力,提升軟實力,打造核心競爭力,努力超越,追求卓越,為全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅實基礎。在新的歷史起點上開好頭、起好步,實現(xiàn)更高水平、更好質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展,必須大力加強員工隊伍建設,不斷提高企業(yè)素質(zhì),這是公司黨組深刻認識“十二五”發(fā)展的階段性特征,準確把握公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展客觀規(guī)律,立足當前,著眼長遠,作出的重大部署;是著眼于建設世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè),增強公司核心競爭力,全面提升國際影響力的客觀需要;是貫徹落實公司和電網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,深化“兩個轉(zhuǎn)變”,建設堅強智能電網(wǎng)、構(gòu)建“三集五大”體系,實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標的迫切要求。電網(wǎng)發(fā)展進入全面建設堅強智能電網(wǎng)的新階段,公司發(fā)展進入構(gòu)建“三集五大”體系、推進管理變革的新時期,對加強員工隊伍建設,不斷提高企業(yè)素質(zhì)提出了新要求。為進一步加強員工隊伍建設,不斷提高企業(yè)素質(zhì),促進公司和電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展,現(xiàn)提出如下意見。關于進一步加強員工隊伍建設不斷提高企業(yè)素質(zhì)的意見國家電網(wǎng)黨〔2011〕1號公司各單位黨組(黨委)、總部各部門黨組織:企業(yè)素質(zhì)是企業(yè)綜合實力的決定因素,是企業(yè)文明程度和社會價值的集中體現(xiàn)。按照全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針,尊重員工、理解員工、關愛員工,充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過深入實施精品工程、落地工程、評價工程,積極引導員工高度認同并積極踐行“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。具有良好文明素質(zhì)的員工,會把對企業(yè)、對社會、對國家的貢獻作為人生價值追求,自覺遵守社會公德,恪守職業(yè)道德,崇尚家庭美德,全面提高品德修養(yǎng)。在人員存量方面,公司以“十二五”人才規(guī)劃為統(tǒng)領,完善培訓、考核、使用、獎懲、待遇一體化機制,推行持證上崗、競爭上崗,加強全員績效管理;組織員工開展科技攻關,加強基礎性、應用性、戰(zhàn)略性、前瞻性技術研究,在實踐中鍛煉隊伍,全面增強公司自主創(chuàng)新能力。在人員增量方面,公司依托特高壓等重大創(chuàng)新工程,積極引進海外高端人才,培養(yǎng)造就一大批高層次科研領軍人才、專家型人才和復合型人才。當遇到困難時,他們能夠創(chuàng)造性地解決問題。員工隊伍的專業(yè)素質(zhì)是一種現(xiàn)實力量,可以化藍圖為現(xiàn)實,化理想為行動,以創(chuàng)新引領公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展。黨的基層組織建設是另一項重要內(nèi)容??梢哉f,企業(yè)科學發(fā)展水平的好壞,與領導班子的政治素質(zhì)密切相關。歷經(jīng)磨難的理想信念更加可貴、更加偉大,也更加具有力量。員工的政治素質(zhì)集中體現(xiàn)在五個方面:正確的政治方向、堅定的理想信念、扎實的理論素養(yǎng)、突出的大局觀念和強烈的責任意識。加強員工隊伍建設,是公司實現(xiàn)科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展的不竭動力。重任務前的創(chuàng)新作為:提升員工三類素質(zhì)國家電網(wǎng)公司事業(yè)的發(fā)展,歸根結(jié)底要靠高素質(zhì)的員工隊伍。企業(yè)素質(zhì)綜合反映了隊伍素質(zhì)、管理水平和技術水平。企業(yè)素質(zhì)是否提高,關鍵看公司科學發(fā)展能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、和諧發(fā)展能力是否增強。更進一步說,大力加強員工隊伍建設,不斷提高企業(yè)素質(zhì),也是公司著眼于建設世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè),增強核心競爭力,全面提升國際影響力的客觀需要;是貫徹落實公司和電網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,深化“兩個轉(zhuǎn)變”,建設堅強智能電網(wǎng)、構(gòu)建“三集五大”體系,實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標的迫切要求。公司黨組深謀遠慮、高瞻遠矚,深刻認識并高度概括了未來五年發(fā)展的階段特征:“十二五”時期,是公司加快建設堅強智能電網(wǎng)的關鍵期,是推進體制機制創(chuàng)新的攻堅期,是把公司全面建成國際化企業(yè)的機遇期,是金融和直屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的提升期,也是行業(yè)發(fā)展格局深刻變化的調(diào)整期。在新的歷史起點上,要想實現(xiàn)更高水平、更好質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展,困難很多,挑戰(zhàn)很大。如何提高企業(yè)素質(zhì)?公司黨組一號文件作出了回答:根本途徑是加強員工隊伍建設,這也是公司加強“三個建設”的繼續(xù)和深化。以“加快發(fā)展為主題、以改革創(chuàng)新為動力、以優(yōu)化社會形象為重點、以教學研究為先導、以隊伍建設為關鍵、以提高育人質(zhì)量為目標”,把白寺鎮(zhèn)各學校建設成辦學理念先進、服務管理高效、教學設施一流、師資隊伍精良、育人環(huán)境優(yōu)雅的全縣的先進學校,努力提高白寺鎮(zhèn)民族整體文化素質(zhì),為實現(xiàn)白寺鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可技續(xù)發(fā)展提供堅強的人才保障和智力支持,為構(gòu)建和諧白寺、小康白寺、平安白寺培養(yǎng)更多的合格勞動者和建設者。通過近一個月的活動開展,我真的教師隊伍建設
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