【摘要】第一篇:行政管理論述題答案 第五大題:論述題 一、聯(lián)系實際分析重構(gòu)我國中央政府與地方政府權(quán)力關(guān)系的基本思路。 改革中央政府與地方政府關(guān)系的具體內(nèi)容包括: (1)以憲法形式明確規(guī)定中央政府與地方...
2024-10-25 13:25
【摘要】第一篇:人力資源管理論述題 1、簡述人力資源管理活動所包含的主要內(nèi)容。工作分析:是收集、分析和整理關(guān)于工作信息的一個系統(tǒng)性程序。(2)人力資源規(guī)劃:制定人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)及發(fā)展計劃等必要的政策...
2024-10-24 21:09
【摘要】第一篇:東大公司管理論述題 公司管理論述題 。 答:1)估量機會,它雖然不是計劃工作過程的一個組成部分,但卻是計劃的真正起點。決定了計劃目標(biāo)的可行性。2)確定目標(biāo),在估量機會的基礎(chǔ)上,要確定整個...
2024-11-18 22:38
【摘要】中央黨校在職研究生2021級經(jīng)濟學(xué)專業(yè)《人力資源管理》復(fù)習(xí)題及參考答案(2021年6月)一、辯析題。(2頁)人力資源的特征:時代性、能動性、時效性、開發(fā)性、流動性。。(6頁)組織中的最高管理者,也就是平常所說的“一把手”,是第一位的人力資源管理者。從這個
2025-05-21 23:44
【摘要】論述題——小企業(yè)管理****1.小企業(yè)面臨的市場機遇與挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn):中小企業(yè)面臨來自外企競爭、企業(yè)自身內(nèi)部缺陷和在市場環(huán)境不完善三方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。加入世貿(mào)組織后,小企業(yè)無法再像從前那樣在國內(nèi)市場中尋求政府的特殊保護,而必然面臨五個方面的壓力:即:關(guān)稅大幅降低,除少數(shù)幼稚產(chǎn)業(yè)外,政府不可能采取非關(guān)稅措施對中小企業(yè)進行保護;五年內(nèi)配額、許可證、特定招標(biāo)等非關(guān)稅保護
2024-09-17 12:35
【摘要】三、簡答題(每小題10分,共20分)簡要說明會議紀(jì)要的概念,會議紀(jì)要有什么作用?形式是怎樣的?答:會議紀(jì)要是用來記載、傳達會議情況和議定事項的一種正式公文。它是在會議記錄的基礎(chǔ)上概括、提煉而成,擇要反映會議的精神和情況。會議紀(jì)要具有溝通情況、交流經(jīng)驗、統(tǒng)一認(rèn)識、指導(dǎo)工作的作用。可以用于向上級匯報會議情況;也可以分發(fā)給平級或下屬單位,以傳達會議精
2024-12-24 06:23
【摘要】^|Youhavetobelieve,thereisaway.Theancientssaid:"thekingdomofheavenistryingtoenter".Onlywhenthereluctantstepbysteptogotoit'stime,mustbemanagedtog
2024-08-17 09:39
【摘要】管理論述:種重要性的意義?答:(1)管理的兩重性的概念。管理是有許多人協(xié)作勞動產(chǎn)生的,它是有效組織共同勞動所必需的,具有同生產(chǎn)力,社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性;另一方面,管理有體現(xiàn)這生產(chǎn)資料所有者指揮勞動,監(jiān)督勞動的意志,因此,他又有同生產(chǎn)關(guān)系,社會制度相聯(lián)系的社會屬性。這就是管理的兩重性。(2)管理的兩重性是馬克
2024-12-23 07:53
【摘要】生命是永恒不斷的創(chuàng)造,因為在它內(nèi)部蘊含著過剩的精力,它不斷流溢,越出時間和空間的界限,它不停地追求,以形形色色的自我表現(xiàn)的形式表現(xiàn)出來。--泰戈爾論述題1、論述激勵原則與方法。答:激勵是指激發(fā)人的動機,鼓勵人充分發(fā)揮內(nèi)在動力,朝著所期望的目標(biāo)采取行動的過程。在管理工作中,激勵就是通常所說的調(diào)動人的積極性問題。人員激勵的原則包括:①保健激勵與激勵因素相結(jié)合。美國心理學(xué)家
2024-08-17 09:20
【摘要】淺談辦公室管理內(nèi)容摘要:辦公室是單位的“窗口”和“門面”,是溝通上下的“橋梁”和“紐帶”。本人就辦公室管理方面一些問題進行探討。關(guān)鍵詞:辦公室管理服務(wù)一、充分認(rèn)識辦公室工作的重要地位辦公室是一個單位的“窗口”,地位和作用非常重要。作為辦公室人員,必須充分認(rèn)識辦公室的地位和作用,適應(yīng)新的形勢和任務(wù)的需要,努力提高服務(wù)企事業(yè)單位工作的綜合素質(zhì)。一方面,從辦公室的地位看,辦公室
2025-01-19 16:08
【摘要】1《公共部門人力資源管理》復(fù)習(xí)——論述題論述題1、試述公共部門人力資源管理發(fā)展的特點和趨勢。2、試述21世紀(jì)人力資源的特征。3、試述新世紀(jì)我國人力資源開發(fā)與管理應(yīng)該注意的問題。4、試述公共部門與私人部門在人力資源管理方面的不同。5、試述當(dāng)代西方發(fā)達國公共部門人力資源管理的發(fā)展趨勢。6、試述優(yōu)化我國公共部門人力資
2024-10-16 15:33
【摘要】1公共部門人力資源管理論述題論述題1、試述公共部門人力資源管理發(fā)展的特點和趨勢。2、試述21世紀(jì)人力資源的特征。3、試述新世紀(jì)我國人力資源開發(fā)與管理應(yīng)該注意的問題。4、試述公共部門與私人部門在人力資源管理方面的不同。5、試述當(dāng)代西方發(fā)達國公共部門人力資源管理的發(fā)展趨勢。6、試述優(yōu)化我國公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境的對策。
2024-10-16 15:27
【摘要】第一篇:電大10春人力資源管理論述題案例分析 《人力資源管理》期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)題 四、論述題 (1)人力資源供給大于需求:人力資源供給大于需求,出現(xiàn)員工過剩,一般應(yīng)采取如下措施來解決:1)通 ...
2024-10-25 01:55
【摘要】公司治理論述題、弊端、特點(1)公司上市的好處①進行直接融資,實現(xiàn)公司規(guī)模的迅速擴張公司上市可獲得長期穩(wěn)定的資本性資金,還可以通過配股、增發(fā)、可轉(zhuǎn)債等多種金融工具實現(xiàn)低成本的持續(xù)融資,提高公司競爭力。②分散風(fēng)險,監(jiān)督保護公司,上市有利于企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營風(fēng)險。通過上市引進投資者分散股權(quán),也能對公司的經(jīng)營和管理進行監(jiān)督和保護。③知名度提高,
2025-04-02 00:49
【摘要】.....《辦公室管理》課程綜述及個人應(yīng)用研究企業(yè)的行政辦公管理人員是企業(yè)管理的重要力量。他們所受的教育和培訓(xùn)直接影響其工作效率和專業(yè)技能,并進而決定企業(yè)行政管理的成效,乃至企業(yè)的發(fā)展和未來。本文從企業(yè)行政辦公管理人員的工作內(nèi)容、素質(zhì)要求和辦公
2025-07-04 09:25