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經(jīng)營部供應(yīng)經(jīng)理競聘演講辭-文庫吧資料

2024-11-15 05:52本頁面
  

【正文】 性的買賣行為,不能長久,也是不道德的。據(jù)于本公司的采購戰(zhàn)略而言,本人偏重于采用股權(quán)控制煤炭供應(yīng)商和石膏供應(yīng)商為宜。第四篇:經(jīng)營部供應(yīng)經(jīng)理競聘演講辭(小編推薦)經(jīng)營部供應(yīng)經(jīng)理競聘演講辭文章標(biāo)題:經(jīng)營部供應(yīng)經(jīng)理競聘演講辭物資部門的管理,從以下幾個萬面著手: 首先是要采用供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略,管理和協(xié)商供應(yīng)商,建立供應(yīng)鏈如我們的重要供應(yīng)商——煤、石膏等重要緊缺的物資要實行供應(yīng)商控制的方式。建立企業(yè)的物資供應(yīng)鏈。加強(qiáng)采購、庫房服務(wù)意識,提高信息反饋速度。主要搞好人員設(shè)置。總之,我們是服務(wù)部門,就要立足于本職工作,要以一流的服務(wù)、一流的質(zhì)量、一流的熱忱面對我們的生產(chǎn)部門。)術(shù)在三兄弟之中是最差的,因為老大能使人不生病,老二能在人生輕病的時候治愈,而我呢,是在患者垂危的時候才能治愈。由此,既可以激勵他們上爭,好好地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,從而做到”想干活、會干活、干好活”,又可以防止不正當(dāng)?shù)男袨椤?5)實施采購評估制度。(3)提高采購和倉庫管理人員的思想道德水平和職業(yè)道德水平。(1)加強(qiáng)和提高采購人員和庫管人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì)。因而控制了庫存就等于控制了資金的無效占用,使企業(yè)的流動資金相應(yīng)地增多,提高了資金的運(yùn)作頻率。對B類和C類物資,實行定量法訂貨方式,半年檢查一下庫存,在保證正常生產(chǎn)的條件下,盡量地做到低庫存。由此可見采購成本的降低,人的因素是最一要素。則乙廠家比甲廠家高出2000元,因而現(xiàn)今的采購已不是拿出錢來就買東西的單純買賣,而應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計成本學(xué)和工程技術(shù)的有機(jī)集合體。現(xiàn)在我們以三年期來算一下,在三年之中,企業(yè)需要甲廠家的電機(jī)兩臺,而要完成這一任務(wù)需要乙廠家的電機(jī)三臺,如是我們直接付出的成本分別為:甲廠家為8000X2=16000元。如果按傳統(tǒng)的采購方法來進(jìn)行采購定貨,一定是要乙廠家的電動機(jī),因為它的單價低于甲廠家的每臺二千元。即采購費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用最低,經(jīng)濟(jì)效益最佳。誠然,天下是沒有免費(fèi)的午餐,中間商不賺錢是不可能的,所以本人認(rèn)為可以利用牛鞭效用的控制原理,去掉中間商,盡量地采用網(wǎng)上采購和供應(yīng)鏈采購。實行選取供應(yīng)商、組織進(jìn)貨、實施進(jìn)貨管理原則。如此就能實現(xiàn)適時適量地保證供應(yīng),保證原材料的質(zhì)量,做到費(fèi)用最施以后的企業(yè)競爭不再是單打獨(dú)斗,而是供應(yīng)鏈的競爭。建立一個現(xiàn)代化的企業(yè),必須要有戰(zhàn)略的目光來看問題和解決問題。曾經(jīng)有一個記者問一個民營企業(yè)家:“你最需求的人才是哪類人才?”企業(yè)家說:“采購人才,我既想價廉物美,又要不付貨款,就是說,空手套白狼。具體的操作方法有:股權(quán)控制、輸出管理控制和長期合同控制。上聯(lián)“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)“敗亦無悔,立足崗位作貢獻(xiàn)”,橫批是“謝謝大家”。如果我能當(dāng)選經(jīng)營部經(jīng)理,我一定會提高執(zhí)行力,加強(qiáng)管理,完善各項制度,對本部門人員做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性,在平凡的崗位上,努力把最平凡的事情做得不平凡,真正將活力經(jīng)營部的活力激發(fā)出來。四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、凝聚力,也出生產(chǎn)力。經(jīng)營部處在客戶與公司支撐部門的中間位置,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。因此,如果我能當(dāng)選經(jīng)營部經(jīng)理,我一定會繼續(xù)密切聯(lián)系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,切實為一線員工解決工作中存在的問題,力爭為經(jīng)營部當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。經(jīng)營部作為分公司市場經(jīng)營的前沿陣地,與客戶接觸最多,感觸市場最深的也是經(jīng)營部的相關(guān)人員,他們掌握著市場最及時的信息以及客戶最真實的需求,把這些信息匯集起來,就是我們知己知彼,取得勝利的法寶。經(jīng)營部是公司市場經(jīng)營發(fā)展的橋頭堡,肩負(fù)著營維服管四大職責(zé),其中核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。從事過技術(shù)工作的同事們都知道,技術(shù)工作來不得半點(diǎn)虛假,一就是一,在從事網(wǎng)運(yùn)工作的幾年里,培養(yǎng)了我堅持原則、求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了遇事不含糊的工作習(xí)慣,不管做什么事,都認(rèn)真努力把它做好,做到:盡人事,知天命。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道,在日常生活和工作中,注意加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己。同時我樂于接受新事物,對工作始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的意識。今天參加經(jīng)營部經(jīng)理的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:一是有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神?;谶@樣的認(rèn)識,我今天毅然地站在了這次競選的演講臺上,競爭經(jīng)營部經(jīng)理一職,希望能得到大家的支持。《經(jīng)營部供應(yīng)經(jīng)理競聘演講辭》,歡迎閱讀經(jīng)營部供應(yīng)經(jīng)理競聘演講辭。
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