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永平縣財(cái)政局杉陽財(cái)政所車子下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼資金項(xiàng)目自評報(bào)告-文庫吧資料

2024-11-15 05:21本頁面
  

【正文】 銷一體化的運(yùn)行模式;機(jī)構(gòu)設(shè)置為:公司+農(nóng)戶,農(nóng)戶參股。澄邁縣總工會 2018年8月30日第四篇:2012省少數(shù)民族發(fā)展資金項(xiàng)目 績效自評報(bào)告附件4:2012省少數(shù)民族發(fā)展資金項(xiàng)目績效自評報(bào)告(格式)一、項(xiàng)目名稱和縣歷陽鎮(zhèn)沈家山民族村蔬菜農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社二、項(xiàng)目基本概況: ㈠項(xiàng)目目標(biāo):蔬菜專業(yè)合作社的成立,提高蔬菜種植技術(shù),增加農(nóng)民收入,對農(nóng)民種植大棚蔬菜起到示范帶頭作用。(二)存在的問題根據(jù)活動項(xiàng)目的不斷增加、活動內(nèi)容的不斷豐富以及活動規(guī)模的不斷擴(kuò)大,活動人手的局限,造成活動完成比較費(fèi)力.(三)建議和改進(jìn)措施:加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)政預(yù)算和活動項(xiàng)目的吻和度,按活動的規(guī)模提早介入。項(xiàng)目完成后,我會根據(jù)項(xiàng)目完成的實(shí)際支出情況,由專人負(fù)責(zé)集中合計(jì),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)會計(jì)審核后上會通過,確保各項(xiàng)開支合理合規(guī)。而整個(gè)項(xiàng)目的比賽也給廣大職工提供了一個(gè)相互交流了解、增進(jìn)友宜的機(jī)會。從目前情況分析,項(xiàng)目的所有過程符合要求,都能按方案實(shí)施要求完成。一”活動組委會,下設(shè)綜合組、排球和拔河組、乒乓和羽毛球組、后勤保障組、資格審查和監(jiān)督組、場地器材組、衛(wèi)生組、保衛(wèi)組、醫(yī)療組、仲裁委員會等機(jī)構(gòu),確保比賽順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期目的。三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況(一)項(xiàng)目組織情況分析五一活動項(xiàng)目在五一節(jié)期間舉行,由組宣部起草方案,做出預(yù)算,教科局體育股選派人員給予技術(shù)指導(dǎo),黨組討論決定,全工會的人員共同完成。(3)跟蹤問效:建立多方監(jiān)督、檢查制。(2)陽光操作:全面推行公告公示制。(1)??顚S茫簢?yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金報(bào)賬制。其中:報(bào)團(tuán)體補(bǔ)助費(fèi)269000元,競賽器材25024元,裁判員、獎金和獎杯、獎?wù)?3134元,租比賽場地費(fèi)及活動宣傳費(fèi)16340元,秩序冊、比賽證書、證件制作及礦泉水費(fèi)9685元。二、項(xiàng)目資金使用及管理情況(一)項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析五一活動項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來源由財(cái)政預(yù)算撥款16萬元和縣總工會從工作經(jīng)費(fèi)中支付,具體預(yù)算支出情況如下:2017年五一活動項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算545598元,其中:報(bào)團(tuán)體補(bǔ)助費(fèi)269000元,競賽器材31363元,裁判員、工作人員勞務(wù)服裝及住宿費(fèi)119660元,獎金和獎杯、獎?wù)?4640元,租比賽場地費(fèi)及活動宣傳費(fèi)22620元,秩序冊、比賽證書、證件制作及礦泉水費(fèi)8315元。(3)項(xiàng)目范圍和效果:以各鎮(zhèn)、縣直各系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)工會和海南老城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總工會為單位,參加運(yùn)動員達(dá)千人以上。(2)活動名稱及比賽項(xiàng)目:澄邁縣總工會于2017年4月22日—24日,舉行2017年慶“五一”職工體育比賽活動。(二)項(xiàng)目的績效目標(biāo)(1)項(xiàng)目目標(biāo):為了慶祝國際“五一”勞動節(jié),豐富職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)職工身體素質(zhì),培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。共13個(gè)編制,25人,實(shí)行財(cái)政全額撥款的經(jīng)費(fèi)管理形式,工會有四項(xiàng)基本職能:(1)參與職能;(2)維護(hù)職能;(3)建設(shè)職能;(4)教育職能。五、其他需要說明的問題* * * * * * * * * * * * * 綠化市場化承包合同即將到期,按照相關(guān)程序,將確定下次市場化養(yǎng)護(hù)承包公司。通過專業(yè)的綠化團(tuán)隊(duì)、機(jī)械設(shè)備等對道路綠化進(jìn)行施水、施肥、施藥、除雜等工作,保持了苗木良好的長勢,及時(shí)預(yù)防了病蟲的為害,促進(jìn)觀花灌木的開花,保持了苗木的高度,促進(jìn)苗木的再生等作用;適時(shí)的修剪整型確保綠化帶在空間上保持通風(fēng)透光,形成有高有低、有疏有密、錯(cuò)落有致、層次豐富的人工植物群落。2014年6月,為進(jìn)一步完善綠化養(yǎng)護(hù)考核辦法,規(guī)范* * *區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作機(jī)制,我們經(jīng)過近幾年的實(shí)踐,對原有的部分細(xì)則進(jìn)行修改和完善,制定了《* * *區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工程考核辦法》(詳見附件),做到日考核、半月通報(bào)、月考評,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,保證了項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,明確工作事項(xiàng),為項(xiàng)目順利實(shí)施提供保障。考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)園林燈飾管理處,由* * *同志任考核小組組長,* * *同志任副組長,5名小組成員。(三)項(xiàng)目資金管理情況分析* * * * * * * * * * * * * 綠化市場化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度健全,并能嚴(yán)格執(zhí)行;項(xiàng)目的實(shí)際支出符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度,資金使用合理;各種帳務(wù)處理及時(shí),會計(jì)核算較為規(guī)范。(二)項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析資金實(shí)際使用方面,我們做到了專戶儲存,專款專用,支付范圍、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度、依據(jù)符合規(guī)定,與投資預(yù)算基本一致。資金投入:主要用于綠化苗木及綠地的養(yǎng)護(hù)管理用工、機(jī)械設(shè)備使用、肥料藥劑等材料、維修及其他項(xiàng)目?,F(xiàn)將* * * * * * * * * *綠化市場化基本情況說明如下:* * * * *:㎡,行道樹363棵(其中胸徑1540厘米大樹241棵,胸徑10厘米以下小樹122棵),自2013年7月15日起,由* * * * * * * * * * * * * *
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