家鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告-文庫吧資料
2024-11-15 03:15本頁面
【正文】 本，還有《共產(chǎn)黨員》刊物尚在，灰塵落了桌子一面，可見自從廠子倒閉后就在也沒人管過。工廠職工逾百人，98年在達(dá)成村建分廠，產(chǎn)品在撫順、吉林和南方市場很走俏，曾一度被譽(yù)為和隆鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的希望。5）企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，根本沒考慮社會效益，導(dǎo)致污染嚴(yán)重。工廠效益差時(shí)，職工積極性幾乎喪之殆盡。2）企業(yè)沒有很好的財(cái)務(wù)制度，有錢就發(fā)，沒錢就集資。3）企業(yè)職工絕大多數(shù)都是臨時(shí)工，沒有企業(yè)保障，企業(yè)沒什么負(fù)擔(dān)。興廠的原因1）當(dāng)時(shí)中國生活水平普遍還很低，生產(chǎn)的低質(zhì)紡織品有一定的市場。3）當(dāng)時(shí)正值改革開放初期，政府和村支對建廠可謂大力支持，傾其全部。質(zhì)量太差”調(diào)查結(jié)果：建廠的原因1）企業(yè)為集體所有制企業(yè)，所用廠房均為原村支部，僅需廉價(jià)購些淘汰設(shè)備，投資較少，并由政府和村支部共同承擔(dān)?！昂髞砦廴咎珖?yán)重，下游大有村集體上告，沒辦法就得關(guān)了”?！霸蹡|西都賣給韓國人了，當(dāng)時(shí)就咱東西便宜”。兩位老人如是說：“剛開始建廠的時(shí)候俺們一咕?。ǚ窖?意思是干勁較足）干，但干著干著就沒人張羅了”。94年，企業(yè)倒閉。（一）巢絲廠工廠概況：1989年基于家鄉(xiāng)的養(yǎng)蠶業(yè)建廠，建廠是有工人43人。二、調(diào)查過程由于時(shí)間較為倉促，有些企業(yè)建廠較早倒閉也早且廠里的主要負(fù)責(zé)人也均舉家搬遷，所以調(diào)查大多是訪問一些原在職工人?，F(xiàn)在，僅有鹿場尚在且效益低下。九十年代初期，隨著改革開放的不斷深入，基于家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展了三、四家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)：巢絲廠、地板塊廠、鹿廠等并開始蓬勃發(fā)展，曾經(jīng)一度引來日本和韓國人的購買和投資。第四篇：關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展社會調(diào)查報(bào)告關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展社會調(diào)查報(bào)告一、調(diào)查背景 我的家鄉(xiāng)和隆滿族自治鄉(xiāng)坐落在遼北的一個(gè)山區(qū)小鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多依靠當(dāng)?shù)刭Y源建廠，所以更要注意當(dāng)?shù)氐目沙掷m(xù)發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)福利一定要切合實(shí)際，不能因富而多，因貧而無。在管理經(jīng)營上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更應(yīng)該多學(xué)習(xí)、多借鑒。四、調(diào)查建議在以農(nóng)民為主要力量的企業(yè)里，學(xué)習(xí)應(yīng)該成為企業(yè)的第一要務(wù)。我想這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走向衰落的主要原因。三、調(diào)查思考鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由興而衰的原因：經(jīng)過調(diào)查，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)均是依靠資源優(yōu)勢，在政府的一定量的投入興建起來，加上農(nóng)村勞動力低廉和改革開放初期及地域獨(dú)特的市場優(yōu)勢，這些廠子開始興盛。4）企業(yè)在效益好時(shí)沒有居安思危，考慮到更長遠(yuǎn)的發(fā)展。3）企業(yè)沒有一定的激勵機(jī)制，過于平均主義。亡廠的原因1）企業(yè)沒有嚴(yán)禁的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，一哄而來，一哄而去。2）勞動力廉價(jià)，生產(chǎn)過程簡單，所以產(chǎn)品價(jià)格超低。4）建廠初農(nóng)民心齊，熱情高。2）當(dāng)?shù)赜泻芎玫挠推岙a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，原料易購得且廉價(jià)。“后來污染太嚴(yán)重，部分村集體上告，沒辦法就得關(guān)了”。“咱東西都賣給外國人了，當(dāng)時(shí)就咱東西便宜”。兩位老人如是說：“剛開始建廠的時(shí)候我們干勁足，但干著干著就沒人張羅了”。94年，企業(yè)倒閉。（一）油漆廠工廠概況：1989年基于家鄉(xiāng)的油漆建廠，建廠是有工人43人。二、調(diào)查過程由于時(shí)間較為倉促，有些企業(yè)建廠較早倒閉也早且廠里的主要負(fù)責(zé)人也均舉家搬遷，所以調(diào)查大多是訪問一些原在職工人。但是，這些都沒能改變家鄉(xiāng)企業(yè)沒落的現(xiàn)實(shí)。縣域資源較為豐富，膠帶、襯布、林業(yè)、油漆等是家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，家鄉(xiāng)人民比較富裕。抓好一批重大投資項(xiàng)目，發(fā)揮我市民營經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，能啟示范帶動作用。積極引進(jìn)導(dǎo)和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，鼓勵民營經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，放寬市場準(zhǔn)入，改進(jìn)對民營經(jīng)濟(jì)的管理和服務(wù)，更多地把技術(shù)水平高、增值含量大的加工制造環(huán)節(jié)和研發(fā)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移到。努力擴(kuò)大開放，拓展產(chǎn)業(yè)集聚。創(chuàng)造區(qū)域品牌，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚。積極引進(jìn)和培育關(guān)聯(lián)性大、帶動性強(qiáng)的大企業(yè)大集團(tuán)，發(fā)揮其輻射、示范、信息擴(kuò)散和銷售網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)龍頭作用。充分利用現(xiàn)有城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施加快生產(chǎn)要素集聚，積極引導(dǎo)、合理規(guī)劃土地投入方向，使土地資源向優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項(xiàng)目集中，鼓勵企業(yè)規(guī)?；?jīng)營、集約化用地，提高土地利用率。五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集的主要做法及經(jīng)驗(yàn)培育要素市場，加快產(chǎn)業(yè)集聚。初步效應(yīng)已形成。三是“一鄉(xiāng)一品”型。如醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)集群、汽車銷售和配件產(chǎn)業(yè)集群等。二是企業(yè)帶動型。分析xx州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集的形成，其發(fā)展模式概括起來主要有：一是資源優(yōu)勢型。市場化進(jìn)程相對滯后，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比較，我市的市場化進(jìn)程已明顯滯后，健全的市場機(jī)制、公平的競爭環(huán)境、完善的服務(wù)體系、具有吸引力的優(yōu)惠政策等方面與先進(jìn)城市相比均有較大的差距。、工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一，近年引進(jìn)的企業(yè)多為硅錳合金、煉焦等高能耗的冶煉企業(yè)，科技含量不高，容易受到市場干擾。實(shí)踐有力地說明，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)民增收中流程最短、農(nóng)民最易接受的一條重要渠道。同時(shí)，工業(yè)園的建設(shè)和發(fā)展還拉動了當(dāng)?shù)氐诙⑷a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全市共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)xxxxx個(gè)，從業(yè)人員xx余人，企業(yè)職工人均年收入超過xxx元以上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)已經(jīng)形成了相輔相成、共同發(fā)展的格局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已經(jīng)成為xx州加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的一個(gè)重要手段。XX年，xx州的產(chǎn)業(yè)集群分布在：以興義、頂效、安龍等縣(市)為主的以農(nóng)副產(chǎn)品加工、煉焦、化學(xué)品制造、醫(yī)藥制造、有色金屬冶煉、建材等產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)。是在某個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)或村出現(xiàn)某個(gè)產(chǎn)品的集中生產(chǎn)，形成“一鄉(xiāng)一品”、“一村一品”的格局，比較典型的有興義的倉更、滄江、洛萬板栗產(chǎn)業(yè)集群、冊亨的桐油等。同時(shí)一些與產(chǎn)業(yè)集群相配套的專業(yè)化市場正在興建之中，主要有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場及果蔬冷藏保鮮、生姜系列產(chǎn)品深加工、芭蕉芋淀粉及系列產(chǎn)品加工等。由龍頭企業(yè)擴(kuò)張裂變或帶動而成。主要是依托本地資源優(yōu)勢，培
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