代理排長(zhǎng)述職報(bào)告精選五篇-文庫(kù)吧資料
2024-11-15 01:41本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)內(nèi)容和制度，講好條令課、戰(zhàn)備課，組織好學(xué)習(xí)和討論；遵照中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排抓好軍事訓(xùn)練和管理工作；做好經(jīng)常性思想工作；關(guān)心愛(ài)護(hù)戰(zhàn)士，幫助骨干提高思想水平和帶兵能力，正確處理熱點(diǎn)、敏感問(wèn)題；領(lǐng)導(dǎo)全排開(kāi)展好文體活動(dòng)、群眾性爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)和學(xué)習(xí)英雄模范活動(dòng)、尊干愛(ài)兵活動(dòng)。上任以來(lái)，在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全排戰(zhàn)士的支持下，認(rèn)真履行職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，與全排戰(zhàn)士一道刻苦訓(xùn)練、努力工作，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，活躍排內(nèi)氣氛，使排里全面建設(shè)邁上新的臺(tái)階。確?！罢魏细瘛辈粌H是基層主官要經(jīng)常思考的問(wèn)題，更是要付諸實(shí)踐、體現(xiàn)在行動(dòng)上的首要任務(wù)。作為教導(dǎo)員，必須保證單位建設(shè)的正確方向?？鬃诱f(shuō)，三人行，必有我?guī)?，我從每一名學(xué)員的身上，也學(xué)到了不少的東西。為自已的寫作提供了大量的可以借鑒的素材。我十分清楚的知道，語(yǔ)言表達(dá)能力不佳是我最大的缺陷，為此，一方面我多此向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)教，向兄弟隊(duì)的主官學(xué)習(xí)，取其精華，補(bǔ)已不足，另一方面，在每日看新聞前開(kāi)展的演講中，我有意識(shí)的增加了每天一個(gè)小故事，這個(gè)故事就有我自已來(lái)講，這也是自已的一個(gè)提高的過(guò)程，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，雖然和其它基層主官還有一定的差距，但是我感覺(jué)提高還是蠻大的。幾年來(lái)共發(fā)表學(xué)術(shù)論文13篇，其中一篇在全軍唯一的體育專業(yè)刊物上發(fā)表，二篇獲中國(guó)軍事教育學(xué)會(huì)教學(xué)成果三等獎(jiǎng)。為了練好四功,我主要從以下四個(gè)方面著手自已能夠自覺(jué)做到勤看、勤學(xué)、勤記、勤問(wèn)、勤寫，多買書、多看書，多藏書，多借書，多向領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位主官請(qǐng)教。首先講第一個(gè)問(wèn)題：履行崗位職責(zé)的情況一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作能力。任職以來(lái)，在系黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在與搭檔陸偉盤同志的密切配合下，在全隊(duì)人員的共同努力下，我們?nèi)?duì)上下通力協(xié)作，奮力拼搏，使我們二隊(duì)的各項(xiàng)工作處于上升的趨勢(shì)，全隊(duì)人員斗志昂揚(yáng)，萬(wàn)眾一心，取得了可喜的成績(jī)。年 終 總 結(jié)九隊(duì)二區(qū)隊(duì) 二00二年十二月第三篇：排長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我是五月份到六系二隊(duì)來(lái)工作的，轉(zhuǎn)眼之間，已經(jīng)將近七個(gè)月了，這期間，系里的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫助，我們隊(duì)長(zhǎng)、兄弟隊(duì)的幾位主官在具體工作上給了我很多的指導(dǎo)，我們二隊(duì)的138名學(xué)員，給了我最強(qiáng)有力的支持。在遇到一些大是大非的問(wèn)題和需要黨員挺身而出的時(shí)刻，個(gè)別黨員有溜邊現(xiàn)象。（二）骨干雖然能夠盡職盡責(zé)，但在自身要求上還不夠嚴(yán)格，還存在“想管不會(huì)管，會(huì)管不愿管”的現(xiàn)象，較真意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)隊(duì)里的安全規(guī)定還有落實(shí)不夠嚴(yán)的現(xiàn)象。（四）宣傳工作方面。由于個(gè)別骨干管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，學(xué)員對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)程度不高，在工作當(dāng)中，難免出現(xiàn)矛盾，能否順利的化解這種矛盾事關(guān)班排能否健康的發(fā)展，對(duì)此，骨干能夠積極的找班里的學(xué)員談心，對(duì)他們感到不理解的問(wèn)題及時(shí)的做了解釋，講明了規(guī)定，澄清了他們“都是學(xué)員，管那么多干嘛”的模糊認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格才是對(duì)學(xué)員愛(ài)護(hù)，嚴(yán)格才能出戰(zhàn)斗力，嚴(yán)格才能出成績(jī)，要想管理好部隊(duì)，光靠腦子想，嘴上說(shuō)是絕對(duì)不可能的，必須使真功、用真勁，一步一個(gè)腳印的、踏踏實(shí)實(shí)的抓好抓細(xì)，對(duì)此，我排主要做了以下幾個(gè)方面的工作：針對(duì)本排后勤人員較多，作風(fēng)不夠扎實(shí)，基礎(chǔ)不夠牢固的實(shí)際情況，及時(shí)在排務(wù)會(huì)上進(jìn)行了動(dòng)員，特別是七班針對(duì)排務(wù)會(huì)進(jìn)行了“三步走”：第一步開(kāi)好思想動(dòng)員會(huì)提出具體目標(biāo)與要求；第二步采取集體交流和個(gè)別談心相結(jié)合做到有所重點(diǎn)；第三步建立互幫互教“對(duì)子”及時(shí)搞好傳幫帶，通過(guò)“三步走”使廣大學(xué)員深受教育和啟發(fā)，培養(yǎng)了他們自我管理，自我約束的意識(shí)，自覺(jué)的納入到了被管理的行列中去，有力的促進(jìn)了部隊(duì)作風(fēng)的養(yǎng)成。為了切實(shí)解決個(gè)別骨干存在的“想管不會(huì)管，會(huì)管不常管”的現(xiàn)象，及時(shí)召開(kāi)排務(wù)會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，讓每一名班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)都學(xué)到了其他骨干身上好的方法和經(jīng)驗(yàn)，形成了一個(gè)“你有問(wèn)題我來(lái)幫，我有經(jīng)驗(yàn)向你傳”的良好局面。為了讓骨干感受到他們肩上的重?fù)?dān)，牢固樹(shù)立居安思危的意識(shí)，調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心，排及時(shí)向他們講清了“在位一天，干好一天，積極工作，不負(fù)重托”的重要意義，并堅(jiān)持平時(shí)工作定期講評(píng)，重要工作隨時(shí)講評(píng)的方法。黨員的先鋒模范意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，作用發(fā)揮得好不好，是事關(guān)能否帶領(lǐng)好群眾開(kāi)展工作，部隊(duì)能否樹(shù)立良好的風(fēng)氣的一件大事，因此，排里全體黨員統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，使黨員在本班能夠積極發(fā)揮自身作用，正是因?yàn)橛形覀兊狞h員這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，才能夠團(tuán)結(jié)一致，不斷進(jìn)取，次外，還有一些突出的同志是：模范帶頭好、表率作用強(qiáng)的朱學(xué)兵韓清濤同志；以我為主、默默無(wú)聞積極主動(dòng)開(kāi)展工作的李勇向艷華同
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