【正文】 能力的人無法實現(xiàn)自己的價值，導(dǎo)致人才的作用沒有得到充分發(fā)揮，繼而人的潛力無法得到充分釋放。但人力資源管理的框架體系尚未完善，企業(yè)活力不足、效率低下的問題一直沒有得到徹底的解決，人才流失十分嚴(yán)重。在新世紀(jì)進一步做好我國國有企業(yè)人力資源管理工作，完善我國國有企業(yè)人力資源的管理制度是搞活國有企業(yè)、提高我國綜合國力的當(dāng)務(wù)之急。第一篇：人力資源管理專業(yè)自考本科生畢業(yè)論文參考題一、人力資源管理專業(yè)自考助學(xué)本科生畢業(yè)論文參考題關(guān)于中國民營科技企業(yè)人力資源問題 對策研究中國西部人力資源管理模式及發(fā)展方向研究淺析股票期權(quán)激勵機制在公司治理中的作用中國勞動力流動及戶籍問題研究中國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與城市化問題研究人力資源與經(jīng)濟布局的相互制約分析企業(yè)并購中的人力資源匹配研究中國家族企業(yè)的人力資源管理問題研究現(xiàn)代企業(yè)人事測評技術(shù)及其應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計1國有企業(yè)的管理人員培訓(xùn)問題1國有企業(yè)人力資本投資的研究1在職培訓(xùn)企業(yè)人力資本投資行為分析1研發(fā)人員素質(zhì)測評體系構(gòu)建1中層行政管理人員評價體系的建立1員工持股計劃在我國國有企業(yè)中的應(yīng)用1關(guān)于經(jīng)營管理者長期報酬激勵機制的探討1國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制的思考1論我國地區(qū)人口素質(zhì)與人力資本投資淺析企業(yè)員工績效考核制度2論激勵在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用2溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究2績效考評方法體系研究2小型IT企業(yè)人力資源管理問題 研究2企業(yè)中高層管理人員的選拔研究2工資管理制度的比較分析2公司如何平衡各部門員工的績效工資2企業(yè)銷售人員績效評價體系2淺議我國企業(yè)績效評價體系薪酬制度與員工激勵問題初探3工資決定因素與企業(yè)勞動工資改革分析3論企業(yè)管理中的激勵問題3中小企業(yè)實行股份合作制的探討3成才素質(zhì)研究系統(tǒng)3論我國勞動力市場的培育和完善3論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工持股計劃3企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)3職工持股計劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實踐3知識經(jīng)濟時代人力資源的新發(fā)展淺析我國國有企業(yè)人力資本投資4關(guān)于企業(yè)職工持股若干問題的研究4關(guān)于企業(yè)管理人員績效考評研究4人才資源國際流動的問題研究4基于KPI的績效管理體系設(shè)計4戰(zhàn)略與績效考核的橋梁平衡計分卡實施研究4基于工作績效的雇員流動機制研究4招聘面試的方案設(shè)計與研究4國有企業(yè)績效考評問題研究4論人力資本道德素質(zhì)的培養(yǎng)50、企業(yè)管理人員績效考核體系研究5企業(yè)績效評價的方法與應(yīng)用5手機終端零售人員人力資源管理方法和研究5我國國有企業(yè)經(jīng)營者報酬激勵機制研究5工作績效評估中的信度問題研究5企業(yè)培訓(xùn)資源研究5淺析人力資源績效評估工具平衡計分卡5我國勞動力移動與靈活就業(yè)研究5知識型員工激勵問題研究5信息不對稱與績效評價研究60、我國高科技企業(yè)實行股票期權(quán)制度的障礙因素6企業(yè)報酬與福利制度研究6職業(yè)生涯設(shè)計與開發(fā)問題研究6產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動與宏觀人力資源開發(fā)6傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析6創(chuàng)新經(jīng)濟與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新6創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開發(fā)的幾點思考6從成功企業(yè)看新經(jīng)濟時代的人力資源管理6發(fā)展市場中介組織促進中小企業(yè)人力資源開發(fā)6論崗位分析和人力資源測評70、崗位管理技術(shù)在人力資源管理開發(fā)中的應(yīng)用7提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究7高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題研究7高科技中小企業(yè)人力資源開發(fā)管理研究7關(guān)于弱勢群體人力資源管理問題探討7加強人力資源開發(fā)大力挖掘人的潛能7國有商業(yè)銀行人力資源管理的實踐性分析7核心競爭力與人力資源管理7組織結(jié)構(gòu)對服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的實踐性分析7女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析80、激活潛能人力資源管理之根本8激勵機制與人力資源開發(fā)8激勵性管理企業(yè)人力資源管理的內(nèi)核8技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)人力資源開發(fā)8論人力資源戰(zhàn)略對區(qū)域經(jīng)濟的影響8建立科學(xué)機制開發(fā)人力資源8教育與培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中作用的調(diào)查與分析8經(jīng)濟全球化時期的職業(yè)技術(shù)人力資源開發(fā)8經(jīng)濟全球化與企業(yè)人力資源開發(fā)8跨國公司的人力資源管理創(chuàng)新及其啟示90、跨國公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇9國企經(jīng)營者薪酬創(chuàng)新激勵的微觀分析9國有企業(yè)激勵機制的內(nèi)在矛盾及其解決思路9國有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新9國有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬制的思考9淺論現(xiàn)代國企的人力資源管理9國有企業(yè)如何建立激勵約束機制留住人才9IT企業(yè)如何應(yīng)對員工流失9高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對策研究9企業(yè)銷售人員流失的原因分析100、淺談民營企業(yè)員工流失與管理10從“委托代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵10對企業(yè)實施經(jīng)營者股權(quán)激勵的思考10對失業(yè)者再就業(yè)激勵機制的探索10對我國實行經(jīng)理股權(quán)激勵的理性思考10公司治理與管理者長期報酬激勵10股權(quán)激勵國有企業(yè)長期激勵與約束機制的探討 10企業(yè)留住知識型員工的新思路10淺談知識型員工及其有效激勵機制構(gòu)建10如何提高知識型員工的忠誠度1信息經(jīng)濟時代企業(yè)知識型員工的管理11增強國企科技人員向心力問題的探討11知識產(chǎn)業(yè)員工的特點及其管理策略11我國行業(yè)工資差異之演進及其原因11知識型員工的特點及管理策略11知識型員工的能力及其測度研究11關(guān)于知識型員工綜合評價模型的研究11論知識經(jīng)濟條件下知識型員工的激勵11論人力資本的生成途徑及其運營機制的構(gòu)建11企業(yè)人力資本的形成與特征探析1人力資本對西部經(jīng)濟增長貢獻分析12人力資本激勵理論分析與機制設(shè)計12適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的企業(yè)人力資本12加入WTO后我國企業(yè)實施薪酬激勵的對策12中國企業(yè)薪酬管理問題研究12IT企業(yè)如何進行有效的薪酬戰(zhàn)略設(shè)計12高科技企業(yè)與薪酬戰(zhàn)略設(shè)計12彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問題的研究12現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理初探12在我國推行工資集體協(xié)議的研究1關(guān)鍵績效考核法在管理實踐中的應(yīng)用研究13剖析案例，研究我國企業(yè)內(nèi)部的勞資關(guān)系狀況及其處理 13期權(quán)激勵對企業(yè)績效的影響13企業(yè)（或社會）人才需求與高校改革13企業(yè)IT（信息技術(shù)）人才的管理與研究13企業(yè)的團隊建設(shè)問題13企業(yè)工資制度的改革13企業(yè)管理中信息傳播技巧探討13企業(yè)國際化進程中的人力資源管理研究13企業(yè)國際化與人才吸引1企業(yè)績效評估與員工激勵14企業(yè)勞動管理中的人本主義思想14企業(yè)內(nèi)部員工層流機制與激勵效應(yīng)143.、企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀問題及趨勢研究14企業(yè)人力資源管理實踐的案例分析14企業(yè)人員測評體系的構(gòu)建14企業(yè)如何提升員工的忠誠度14企業(yè)文化的建設(shè)14企業(yè)文化個性研究14企業(yè)文化管理試探150、企業(yè)文化與企業(yè)成功的關(guān)系問題15企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展15企業(yè)文化與人本管理15企業(yè)文化與人才隊伍管理關(guān)系研究15企業(yè)文化與人力資源管理15企業(yè)文化與知識型人力資源管理15企業(yè)薪酬制度的創(chuàng)新研究15企業(yè)薪酬制度研究（案例研究）15企業(yè)信息化的途徑及策略15企業(yè)員工的績效評估與員工激勵160、企業(yè)員工績效評估研究（案例研究）16企業(yè)員工晉升研究（案例研究）16企業(yè)員工考核與企業(yè)管理績效的關(guān)系16企業(yè)員工考評模式創(chuàng)新16企業(yè)員工培訓(xùn)研究（案例研究）16企業(yè)員工招聘實踐技巧16企業(yè)知識創(chuàng)新與人力資本激勵機制16淺析公務(wù)員的高薪養(yǎng)廉問題16淺析我國非正規(guī)就業(yè)問題16淺析我國婦女就業(yè)問題170、淺析西部人力資源開發(fā)問題17淺析知識經(jīng)濟條件下我國的興國戰(zhàn)略17淺議領(lǐng)導(dǎo)者離職審計17人際關(guān)系的溝通技巧17人際交往的藝術(shù)17人口流動與戶籍制度改革17人力資源的e變革17人力資源的開發(fā)和利用的思考17人力資源的新趨勢與E化17人力資源管理案例比較（選三至五個有代表性的案例）180、人力資源管理統(tǒng)計中勞動生產(chǎn)率與勞動效益研究18人力資源管理問題研究19人力資源管理信息化發(fā)展?fàn)顩r分析19人力資源管理中激勵機制的運用19人力資源會計初探19人力資源會計研究19人力資源會計制度設(shè)計19人力資源價值分析與計量19人力資源開發(fā)對我國經(jīng)濟增長的影響19人力資源開發(fā)與管理思想之演變200、人力資源開發(fā)與國有企業(yè)改革20人力資源開發(fā)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展20人力資源開發(fā)與企業(yè)戰(zhàn)略研究20人力資源與經(jīng)濟特區(qū)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究20人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析20人員招聘與崗位分析設(shè)計20如何發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度20儒家思想對企業(yè)人力資源管理的影響20軟件開發(fā)人員的行為特點和管理對策研究20社會保障的融資問題研究2社會保障問題研究23社會保障與擴大就業(yè)問題研究第二篇：人力資源管理專業(yè)本科生畢業(yè)論文選題2014屆人力資源管理專業(yè)本科生畢業(yè)論文選題——企業(yè)對辭退員工的管理——與員工進行持續(xù)有效的績效溝通、日、美人力