【正文】 ，及時(shí)匯報(bào)和下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)指令。3）參與工序質(zhì)量控制，隨時(shí)掌握鉆頭、鉆具、泥漿、所鉆地層、鉆井參數(shù)及井下情況，及時(shí)分析，正確判斷，精心操作，做到優(yōu)質(zhì)高效。工作標(biāo)準(zhǔn)1）特殊、關(guān)鍵施工時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)督司鉆等崗位的巡回檢查等工作，確保滿足工程要求。7）有權(quán)對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄進(jìn)行審查；有權(quán)拒絕違背QHSE的指令。5）處理井下復(fù)雜情況時(shí)，不得隨意更改鉆井參數(shù)，必須及時(shí)向值班干部匯報(bào)，無(wú)權(quán)擅自處置。3）有權(quán)了解鉆頭的型號(hào)、規(guī)格和使用情況。工作權(quán)限1）負(fù)責(zé)特殊、關(guān)鍵施工時(shí)對(duì)司鉆等崗位人員的監(jiān)督。8）及時(shí)審查機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，按時(shí)上報(bào)。按時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備，全面掌握保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。嚴(yán)格制止違章作業(yè)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4）負(fù)責(zé)定期巡回檢查，檢查機(jī)械、井架、防噴、固控、電、氣焊設(shè)備的管理工作。2）檢查特殊、關(guān)鍵施工的各類報(bào)表，了解特殊、關(guān)鍵施工的井下情況、泥漿性能、地層情況、組具組合、井控設(shè)備、鉆井參數(shù)和泥漿量。遵守員工通用守則及員工安全守則。4）履行監(jiān)護(hù)職責(zé)時(shí)，發(fā)現(xiàn)他人違反操作規(guī)程應(yīng)及時(shí)予以糾正和制止，必要時(shí)可責(zé)令其停止工作，并立即向上級(jí)報(bào)告。2）對(duì)所安裝、檢查的電氣設(shè)備、設(shè)施、電氣線路及接地裝置運(yùn)行負(fù)責(zé)，確保正常運(yùn)行。10）認(rèn)真執(zhí)行井控規(guī)定及崗位責(zé)任制，熟練“四、七”動(dòng)作操作要領(lǐng)，按要求定期做好防噴演習(xí)及其它各類應(yīng)急演習(xí)。8）認(rèn)真填寫(xiě)、收集、整理鉆井工程資料，資料應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、整潔。6）積極參與崗位技術(shù)練兵、技術(shù)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷提員工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。4）積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，促進(jìn)鉆井技術(shù)水平的不斷提高。3）參加班前班后會(huì)、碰頭會(huì)、周安全會(huì)、公司技術(shù)例會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)生產(chǎn)技術(shù)指令，并貫徹落實(shí)會(huì)議精神。工作標(biāo)準(zhǔn)1）嚴(yán)格執(zhí)行工程設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)程，認(rèn)真履行其工作職責(zé)，做到“六清”、“五在場(chǎng)”和“四不準(zhǔn)”落實(shí)干部二十四小時(shí)值班制度。3）有權(quán)對(duì)違反操作規(guī)程和規(guī)章制度的崗位操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處罰。工作權(quán)限1）參與鉆井隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)指標(biāo)、資源配置（人員、材料、設(shè)備）等管理的決策。6）負(fù)責(zé)鉆井資料的收集、整理、上交和驗(yàn)收工作。4）負(fù)責(zé)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，采取定期校驗(yàn)、監(jiān)督檢查等辦法，保證計(jì)量?jī)x器準(zhǔn)確。2）負(fù)責(zé)下井鉆具、井下工具的管理工作，根據(jù)井下情況和工程設(shè)計(jì)合理設(shè)計(jì)鉆具結(jié)構(gòu)，選擇合適的井下工具，對(duì)下井鉆具及工具進(jìn)行丈量并登記在冊(cè)。三、工程師（技術(shù)員）崗位職責(zé)遵守干部通用職責(zé)及員工安全守則。3）對(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備管理，崗位建設(shè)負(fù)有直接管理責(zé)任。工作責(zé)任1）服從隊(duì)長(zhǎng)的指揮，執(zhí)行工作指令，其管理行為向隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。6）抓好崗位建設(shè)，定期在全隊(duì)職工中開(kāi)展崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，不斷提高管理水平和員工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。4）積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，抓好重點(diǎn)施工、特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序和復(fù)雜情況的處理，促進(jìn)鉆井技術(shù)水平的不斷提高。2）嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)過(guò)程能力控制，做到“五不打鉆”，確保工序質(zhì)量符合要求。4）對(duì)鉆井工程復(fù)雜與各類事故應(yīng)立即請(qǐng)示匯報(bào)，無(wú)權(quán)擅自處置。有權(quán)拒絕接受違反公司管理規(guī)定的任何指令。工作權(quán)限1）參與鉆井隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)核算、資源配置（人員、材料、設(shè)備）等管理的決策。6）組織鉆井新工藝，新技術(shù)的推廣與應(yīng)用，抓好重點(diǎn)施工、特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序和復(fù)雜情況的處理。4）參加本隊(duì)各有關(guān)會(huì)議、總結(jié)、評(píng)比、安排工作，并定期向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，嚴(yán)格成本控制，提高鉆井生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。2）負(fù)責(zé)鉆井生產(chǎn)組織施工作業(yè)，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。二、副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)遵守干部通用職責(zé)及員工安全守則。3）對(duì)鉆井基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與使用負(fù)直接管理責(zé)任。工作責(zé)任1）服從公司指揮，執(zhí)行工作指令，其管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。9）積極組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽等活動(dòng)，促進(jìn)崗位建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。7）監(jiān)督檢查各班組崗位操作規(guī)程的執(zhí)行情況，定期對(duì)各班組進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。5）定期召開(kāi)會(huì)議，研究改進(jìn)本隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，逐步提高經(jīng)營(yíng)管理水平和生產(chǎn)績(jī)效。3）積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，促進(jìn)鉆井技術(shù)水平的不斷提高。工作標(biāo)準(zhǔn)1）嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)，為鉆井生產(chǎn)提供資源保證。3）有權(quán)對(duì)違反操作規(guī)程和規(guī)章制度的崗位操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處罰。2）有權(quán)拒絕接受違反工程設(shè)計(jì)、技術(shù)措施的技術(shù)指令。6）按時(shí)參加公司月度生產(chǎn)會(huì)和其它有關(guān)會(huì)議，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。4）組織協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，監(jiān)督檢查個(gè)班組、崗位人員操作規(guī)程的執(zhí)行情況。2）組織制定本單位生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)和指標(biāo)，并組織實(shí)施，定期進(jìn)行檢查和考核。第五篇：鉆井隊(duì)各崗位安全職責(zé)員工崗位職責(zé)一、隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)遵守員工通用守則及員工安全守則。（4）會(huì)正確使用各種防護(hù)用品和消防器材（5）積極參加各種安全活動(dòng)，崗位練兵和事故預(yù)案演練。（2）愛(ài)崗敬業(yè)，熟知危險(xiǎn)化學(xué)商品的性能和質(zhì)量指標(biāo)，做到安全經(jīng)營(yíng)，謹(jǐn)慎操作。（4）負(fù)責(zé)對(duì)油站設(shè)備、設(shè)施的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，處理。（2）負(fù)責(zé)對(duì)油站員工的安全教育，對(duì)新上崗的員工要做好安全交底，嚴(yán)格崗位責(zé)任制的落實(shí)。（4）對(duì)油站存在的安全隱患和不安全因素，要盡快組織力量進(jìn)行處理，對(duì)重大隱患要及時(shí)上報(bào)并及時(shí)采取臨時(shí)的安全預(yù)防措施。（2）貫徹執(zhí)行油站制定的各項(xiàng)安全制度，負(fù)責(zé)對(duì)本油站員工的安全教育的監(jiān)督、檢查與考核。掌握一線實(shí)際情況，聽(tīng)取員工對(duì)安全工作的意見(jiàn)和建議，了解、掌握公司的安全經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。（6）主持對(duì)安全經(jīng)營(yíng)的檢查、調(diào)查、分析、處理工作，積極參與、支持、配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)做好安全工作，對(duì)所有事故按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理。（4）建立、健全油站安全機(jī)構(gòu)，完善安全經(jīng)營(yíng)管理體系，努力實(shí)現(xiàn)油站安全經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)危化品安全經(jīng)營(yíng)管理工作的方針政策、法律法規(guī)及油站的各項(xiàng)安全工作制度，結(jié)合本油站的實(shí)際情況，組織實(shí)施。六、協(xié)助站長(zhǎng)管理加油站其他事務(wù)，做好加油站安全預(yù)防工作。發(fā)現(xiàn)油品大虧大盈時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)并迅速查找出原因。三、作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守防爆防靜電規(guī)定，上崗須按規(guī)定著裝，爆炸危險(xiǎn)區(qū)域嚴(yán)禁使用非防爆器具。加油站計(jì)量員安全職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)量及安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。八、主動(dòng)、熱情、規(guī)范地為顧客提供加油服務(wù)，滿足顧客合理要求。六、積極參加安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)，接受各種安全教育和訓(xùn)練。四、掌握加油機(jī)的性能特點(diǎn)和操作技能，并能判斷和排除一般故障。二、在站（班）長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好當(dāng)班加油工作。九、組織班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。七、熟悉本崗位油路、電路控制設(shè)施的位置和使用方法，能在發(fā)生緊急情況時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤及時(shí)關(guān)閉、切斷。五、做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患整改記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，并報(bào)告站（班）長(zhǎng)，與前后班安全員做好交接班工作。三、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其他安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。加油站班組安全員安全職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司安全管理制度，協(xié)助站（班）長(zhǎng)對(duì)員工和顧客進(jìn)行安全教育。六、負(fù)責(zé)組織本班員工對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生進(jìn)行清掃，確保清潔衛(wèi)生，并做好作業(yè)記錄及交接班工作。四、負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行班前后安全教育，對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正和處理。二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度，協(xié)助站長(zhǎng)對(duì)本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。對(duì)加油站發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。十一、負(fù)責(zé)對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）結(jié)合本站的具體情況，進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育。九、堅(jiān)持加油站的日、周檢查制度，加油站能夠自行整改的項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)整改，無(wú)能力整改的項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)預(yù)防措施，上報(bào)、督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)整改，并做好檢查、整改記錄，確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)事故。八、制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案和指揮系統(tǒng)，編制圖表說(shuō)明。六、掌握加油站的主要設(shè)備，熟悉其性能，熟悉工藝流程，做到正確指揮。五、加強(qiáng)對(duì)油品數(shù)量質(zhì)量的管理，嚴(yán)禁有短斤少兩行為，杜絕跑冒油事故的發(fā)生。三、檢查督促加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程的落實(shí)，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)、勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、社會(huì)治安的安全教育，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中失職和違章行為。第三篇：加油站各崗位安全職責(zé)加油站站長(zhǎng)安全職責(zé)一、加油站站長(zhǎng)是加油站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)加油站的安全經(jīng)營(yíng)、防火、治安、保衛(wèi)等工作全面負(fù)責(zé)。（5）協(xié)助收費(fèi)站做好安全管理檔案。發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)上報(bào)管理人員，并做好記錄；發(fā)現(xiàn)直接危害人身安全的緊急情況時(shí)，可停止作業(yè)或者采取可能的應(yīng)急措施 后，撤離作業(yè)場(chǎng)所；交接時(shí)必須對(duì)安全情況進(jìn)行交接。（9）認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，遇到不安全問(wèn)題，在未排除之前，或者責(zé)任未分清之前，可不交接班；（10）協(xié)助主管做好班組員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，并收集員工反映的不安全信息和建議，及時(shí)向主管和站領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（1）負(fù)責(zé)監(jiān)控、監(jiān)督收費(fèi)員和安全管理員落實(shí)執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；（2）認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)于進(jìn)入監(jiān)控樓（室）人員的檢查工作，在核實(shí)身份無(wú)誤后，方可開(kāi)啟監(jiān)控樓（室）電磁門(mén)；（3）對(duì)要求進(jìn)入監(jiān)控樓的外來(lái)人員，要請(qǐng)示主管、站長(zhǎng)或者上級(jí)部門(mén)同意后方可允許對(duì)方進(jìn)入監(jiān)控樓（室），同時(shí)做好登記工作。（6）負(fù)責(zé)組織班組員工的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工安全防范意識(shí)。糾正違章行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患；（3）協(xié)助收費(fèi)站施工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理，檢查督促施工單位及時(shí)消除安全隱患，檢查施工人員相關(guān)證件，落實(shí)進(jìn)場(chǎng)施工的相關(guān)規(guī)定。第二篇：各崗位安全職責(zé)（1）負(fù)責(zé)收費(fèi)站班組的安全管理工作，落實(shí)收費(fèi)站各項(xiàng)安全制度。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。，要