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正文內(nèi)容

換位思考_假如我是一名患者演講稿五篇范文-文庫(kù)吧資料

2024-11-14 20:24本頁(yè)面
  

【正文】 容,讓每一個(gè)家庭能充滿歡樂(lè)的歌聲,更讓我自己的世界充滿陽(yáng)光。我們應(yīng)該從細(xì)微之處著手,注重每一個(gè)細(xì)節(jié),做患者的貼心人,做健康的守護(hù)神?!鄙c健康對(duì)每一個(gè)人都是同樣的珍貴。我們看到的是生命的寶貴,我們看到的是健康無(wú)價(jià)。更有甚的是,他趁我們不注意的時(shí)候?qū)⒆约旱囊卵澣棵摴?,我們像哄小孩一樣,耐心勸?dǎo)他穿上。假如我是患者,我希望醫(yī)務(wù)人員充滿愛(ài)心和責(zé)任心,不管患者身份地位上的高貴與低下、經(jīng)濟(jì)上的貧窮與富足、人際關(guān)系上的生疏與熟悉,都能一視同仁,以博愛(ài)撫慰患者的心靈,讓每一位患者都能受到同等的尊敬與關(guān)注。假如我是一名患者,我希望醫(yī)生能以敬業(yè)回報(bào)患者的信任,經(jīng)常在我的病床前探望我,能與我親切交流,告訴我我的病情發(fā)展?fàn)顟B(tài),耐心地解答我心中的疑問(wèn),讓我變得勇敢,變得自信,樹(shù)立起戰(zhàn)勝病魔的勇氣與信心。我們?cè)谧娜硕紤?yīng)該想想,假如你是那位被錯(cuò)動(dòng)了手術(shù)的患者,假如你是那位患者的親人,你能想像一下當(dāng)時(shí)的痛苦嗎?你能接受這樣的事實(shí)嗎? 朋友們,我們要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,假如我們自己是一名患者,我需要什么樣的醫(yī)生,什么樣的醫(yī)院,什么樣的服務(wù)?是的,假如我是一名患者,我希望醫(yī)院的環(huán)境優(yōu)雅,病房整潔清靜,每一位醫(yī)務(wù)工作者在診療過(guò)程中都能臉帶微笑,話語(yǔ)親切,猶如一縷和煦的春風(fēng),化解我心中的焦慮與不安,消除我心中的陌生感與膽怯,使我的心情放松而不覺(jué)得自己孤獨(dú)無(wú)助。這是我們醫(yī)療界的笑話,這是我們醫(yī)療界的丑聞,這更是我們醫(yī)護(hù)人員的警鐘。大家都應(yīng)該還記得,2009年,我市某縣中醫(yī)院的主刀醫(yī)生鬧出了駭人聽(tīng)聞的事故。我如愿了。就這一句簡(jiǎn)單的話不僅小小的我變得堅(jiān)強(qiáng),也讓我看到了白衣天使的神圣。我舍不得慈愛(ài)父母,舍不得身邊的小伙伴,舍不得窗外明媚的陽(yáng)光。但有一次患了脊髓灰質(zhì)炎住院了,疼痛、無(wú)力,似乎有一種魔力在折磨我,我感覺(jué)到自己是不是要死了。我演講的題目是《假如我是一名患者》??傊?,領(lǐng)導(dǎo)者,必須經(jīng)得起事實(shí)的檢驗(yàn),自我省察的心智、用人所長(zhǎng)做自己所能貢獻(xiàn)的事。工作上與下屬多討論、多商量,增進(jìn)了解,使心靈相融,感情相通,拉近與下屬的距離,要善解人意,以主動(dòng)的姿態(tài),真誠(chéng)和藹的態(tài)度制造出和諧輕松的氛圍,清除對(duì)方緊張的心理,大大的縮短彼此的心理距離。副職嚴(yán)于律己、寬以待人,要包容下屬的過(guò)失,指出缺點(diǎn)不足,幫助其改正,提高其工作能力,尊重下屬的人格。絕不能偏心,誰(shuí)聽(tīng)話,誰(shuí)跟得緊,就喜歡誰(shuí),對(duì)那些不隨波逐流、踏實(shí)工作的下屬,冷漠相待、挫傷他們的積極性。對(duì)老同志關(guān)心,讓他們保持晚節(jié)。二是關(guān)心而不偏心。其次在工作上嚴(yán)格要求,凡是交待下屬的各項(xiàng)任務(wù),只要經(jīng)過(guò)努力能夠完成的,決不能因遇到困難而降低標(biāo)準(zhǔn)和要求。一是要愛(ài)護(hù)不庇護(hù)。所以,領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者,即上級(jí)與下屬之間矛盾解決的成功與否,影響著整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),影響著整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)體系領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效高低。給下屬留有一定的活動(dòng)空間,讓下屬有自由。上級(jí)與下屬相處時(shí)要掌握模糊的藝術(shù),凡事留有余地,大事清楚,小事糊涂。這樣做,既體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的仁厚,更展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的睿智,不失領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán),而又保全了下屬的面子。一個(gè)人,優(yōu)點(diǎn)越突出,缺點(diǎn)也越明顯,身為領(lǐng)導(dǎo)者必定要有海納百川的胸懷,能容人之長(zhǎng),不忌才,也要能容人之短,容人之過(guò),必須學(xué)會(huì)客觀的看待下屬的優(yōu)缺點(diǎn),其實(shí),聰明的領(lǐng)導(dǎo)者在致力于減少下屬的缺點(diǎn)的同時(shí),還會(huì)更努力的發(fā)揮和培養(yǎng)他們的長(zhǎng)處。最后,就是“寬”。否則,只能成了“孤家寡人”。一個(gè)組織應(yīng)是一個(gè)民主的集體,特別強(qiáng)調(diào)“上下一體”、“思想交流”等,領(lǐng)導(dǎo)者在決策過(guò)程中要造成一種民主的氣氛,尊重下屬,虛心聽(tīng)取下屬的建議,鼓勵(lì)下屬發(fā)表自己的見(jiàn)解,尤其是應(yīng)當(dāng)歡迎下屬提出建設(shè)性和批評(píng)意見(jiàn),吸收下屬參加管理和對(duì)重大問(wèn)題的決策討論,把下屬的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),然后集中集體智慧,做到從群眾來(lái),到群眾中去,這樣就能使上級(jí)與下屬之間增進(jìn)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)了解,消除心理上障礙,感情上更加接近,增進(jìn)心理的相容感。再次是“則”,做到民主,民主原則是領(lǐng)導(dǎo)者做好一切工作的根本原則,也是領(lǐng)導(dǎo)者搞好與下屬關(guān)系,融洽人際關(guān)系的基礎(chǔ)。因此,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬必須堅(jiān)持不論關(guān)系親疏,不論個(gè)人好惡,做到“一碗水端平”,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰,功過(guò)分明。對(duì)所有的下屬都要一視同仁,不要搞特殊、避免資歷、關(guān)系、感情產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)。要處事公平。對(duì)和自己有不同觀點(diǎn)的下屬,只要是對(duì)工作有利的,要鼓勵(lì)下屬提出不同意見(jiàn)甚至反面意見(jiàn)。對(duì)下屬在政治上要支持,工作中要配合,生活上要關(guān)心,讓下屬有安全感。要尊重下屬,下屬和領(lǐng)導(dǎo)的地位是平等的?!昂糜曛獣r(shí)節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生,隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”,要做到這樣,才達(dá)
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