安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度-文庫吧資料
2024-11-14 19:00本頁面
【正文】 組負責(zé)預(yù)案的編制、修訂。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)科，并負責(zé)日常管理。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。附則本制度由公司安全管理部負責(zé)解釋。如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴重的事故或可能危及施救人員生命安全時，要及時采取措施，緊急避險，撤離危險區(qū)域，防止更大的傷亡。，公司各重要崗位的人員，應(yīng)采取正確緊急措施，確保設(shè)備安全，避免其它事故發(fā)生或事故擴大。如事故形勢嚴重，須等專業(yè)救援隊伍實施救援。，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人應(yīng)按各級預(yù)案的規(guī)定，在第一時間內(nèi)組織事故救援工作，發(fā)生重大事故時，應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部，聽從總指揮的安排和指令。 應(yīng)急事件管理，公司應(yīng)立即啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施，迅速展開應(yīng)急處置工作：組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊伍迅速進行應(yīng)急救援；制定并組織實施搶險救援方案，防止引發(fā)次生、衍生事件；部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作；按規(guī)定及時向上級相關(guān)部門報告； 必要時請求社會救援。 應(yīng)急設(shè)施、器材所在單位定期進行維護保養(yǎng)，確保完好使用。 每年至少組織一次應(yīng)急演練。 相關(guān)部門負責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。職責(zé) 事故應(yīng)急指揮部對公司應(yīng)急管理工作負總責(zé)。第三篇：化工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度*******安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度目的加強和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全。對重點部位的危險源點及重大危險源實行24小時實時監(jiān)控。加強對儲備應(yīng)急物資的動態(tài)管理，保證及時補充和更新。加強對救援隊伍的組織，培訓(xùn)。通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險、自救和應(yīng)急處置知識，提高職工救援技能，增強職工安全意識和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。積極組織應(yīng)急預(yù)案的演練，每半年要組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練，檢驗預(yù)案，鍛煉隊伍，教育職工，提高能力。特別是要加強重點崗位人員的應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。五、附則本制度由管理處安全生產(chǎn)委員會負責(zé)解釋。如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴重的事故或可能危及施救人員生命安全時，要及時采取措施，緊急避險，撤離危險區(qū)域，防止更大的傷亡。，管理處各重要崗位的人員，應(yīng)采取正確緊急措施，確保設(shè)
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