【正文】 常卡殼，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)車輛排“長龍”，職工工作時(shí)間大幅度延長。市民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)薄弱，車內(nèi)垃圾亂扔增加了清掃工人拾撿垃圾不安全因素；工業(yè)垃圾從生活垃圾中剝離后，環(huán)保部門對產(chǎn)生單位的管理、執(zhí)法，以及與街鎮(zhèn)收運(yùn)等環(huán)節(jié)銜接等較多問題尚未完善，導(dǎo)致部分企業(yè)為逃避高價(jià)處置費(fèi)而偷亂倒；一些企業(yè)或個(gè)體拒付環(huán)衛(wèi)服務(wù)費(fèi)自行違規(guī)處置垃圾；建筑渣土隨意偷亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重等。五、存在問題：在全行業(yè)干群的團(tuán)結(jié)和努力下，一年來，我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)工作任務(wù)基本完成，也取得了一定的成績。抓住慶祝第二個(gè)“松江環(huán)衛(wèi)工人日”契機(jī)，以“匯聚環(huán)衛(wèi)正能量，清潔松江每一天”為主題開展“六大行動(dòng)”、“四項(xiàng)關(guān)愛”、“美麗環(huán)衛(wèi)人”評選、環(huán)衛(wèi)志愿者在行動(dòng)等一系列活動(dòng)。落實(shí)辦理人大提案2件。認(rèn)真做好投訴處理，至12月20日，共處理投訴489件，其中市級(jí)413件，區(qū)級(jí)76件，夏令熱線68件。為加強(qiáng)我區(qū)水域市容環(huán)境的長效管理，建立黃浦江上游水域保潔長效管理機(jī)制，調(diào)研黃浦江支流及市級(jí)河道保潔現(xiàn)狀，向區(qū)政府申請落實(shí)黃浦江主要支流水域管理主體，增加作業(yè)經(jīng)費(fèi)投入（已獲得區(qū)政府同意）。（一）民呼我應(yīng)保障環(huán)境衛(wèi)生。四、關(guān)注“兩大核心”，傳遞環(huán)衛(wèi)正能量。查處餐廚廢棄油脂擅自處置案件2起，繳獲餐廚廢棄油脂15噸，餐廚垃圾3噸。加強(qiáng)餐廚垃圾廢棄油脂收運(yùn)管理，抓源頭申報(bào)、中間收運(yùn)從業(yè)行為規(guī)范、嚴(yán)格執(zhí)法巡查。在全市率先試點(diǎn)對餐廚廢棄油脂收運(yùn)實(shí)施全程電子化監(jiān)管，通過poss衛(wèi)星定位與產(chǎn)油點(diǎn)對接、有效監(jiān)控源頭產(chǎn)生單位的繳油行為。進(jìn)一步完善區(qū)、鎮(zhèn)、作業(yè)單位三級(jí)質(zhì)監(jiān)機(jī)制，對全區(qū)1573個(gè)樣本進(jìn)行全方位、全天侯、全覆蓋的有效監(jiān)控，落實(shí)檢查、反饋、整改、還分、評估一系列工作，確保市容環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測綜合考評保持全市郊區(qū)第一名。（二）質(zhì)監(jiān)考評引入第三方社會(huì)參與。其中:城區(qū)2797家，收費(fèi)3334萬元，比20**%；鎮(zhèn)區(qū)生活垃圾、餐廚垃圾新簽1051家，年收費(fèi)335萬元。洞涇環(huán)衛(wèi)所推開“微笑服務(wù)”和“優(yōu)秀窗口”活動(dòng)，推行“五個(gè)一點(diǎn)、七個(gè)一”的細(xì)微服務(wù)，提升服務(wù)形象。加強(qiáng)街鎮(zhèn)收費(fèi)規(guī)范化建設(shè)行業(yè)管理力度，結(jié)合作業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織全區(qū)18名新收費(fèi)管理員、106名在崗收費(fèi)員分別進(jìn)行上崗和再教育培訓(xùn)，使各受理點(diǎn)管理人員熟練掌握受理工作整個(gè)流程業(yè)務(wù)技能。（一）設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)收費(fèi)服務(wù)窗口。三、嘗試三項(xiàng)創(chuàng)新，完善機(jī)制促發(fā)展。在全市創(chuàng)建中，我區(qū)197座公廁被評為“XX市文明公廁”，公廁滿意度測評榮獲郊區(qū)第一。中心城區(qū)公廁新建2座、大修5座；各鎮(zhèn)新（翻）建公共廁所20座、改造18座。（二）環(huán)衛(wèi)文明行業(yè)創(chuàng)建不斷深入。如：佘山環(huán)衛(wèi)所落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢科、保潔路段長三級(jí)聯(lián)動(dòng)檢查制度，專門設(shè)立管理科，配備4名質(zhì)量督查員，通過電子考勤、跟班作業(yè)、質(zhì)量回訪跟蹤、百分考核每月上墻貼旗公示，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。按照《XX區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，在鞏固20**年9家單位創(chuàng)建成果同時(shí)，推開其余6家環(huán)衛(wèi)所創(chuàng)建?！皟纱髣?chuàng)建”即：環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和環(huán)衛(wèi)文明行業(yè)創(chuàng)建，通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，提高環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理效能和服務(wù)水平，提升行業(yè)形象。為做好垃圾分類資源回收活動(dòng)，環(huán)衛(wèi)署還進(jìn)社區(qū)、廢品回收站調(diào)研廢品回收情況，編制岳陽街道垃圾回收試點(diǎn)方案，擬采取加盟形式整合整編現(xiàn)有回收隊(duì)伍，通過市場準(zhǔn)入、協(xié)同管理、自助抱團(tuán)經(jīng)營，規(guī)范我區(qū)廢品回收隊(duì)伍。在凈達(dá)公司凈茸分公司（原吉貌公司）建立低價(jià)值廢品回收隊(duì)伍，配置打包機(jī)、收運(yùn)車等，通過在檀香、開元兩個(gè)小區(qū)成功試點(diǎn)，拓展到城區(qū)95個(gè)居住區(qū)，上門收集塑料包裝紙、玻璃、廢舊衣物等，日均回收近6噸。全年新增11輛廚余垃圾收運(yùn)車，作業(yè)單位認(rèn)真按照“不分類、不裝運(yùn)”原則，落實(shí)各分類場所干濕垃圾分類清運(yùn)對接和協(xié)調(diào)工作，做到區(qū)域內(nèi)生活垃圾單獨(dú)收運(yùn)和單獨(dú)計(jì)量。（四）落實(shí)垃圾分類分區(qū)域清運(yùn)。（三）實(shí)現(xiàn)工業(yè)垃圾有效剝離。20**年9月完成了填埋場3號(hào)作業(yè)單元的生態(tài)修復(fù)工程，項(xiàng)目投資2900多萬元，通過平整垃圾、覆蓋防滲膜、種植綠化、沼氣收集燃燒、雨污水分流等，消除臭氣，并使垃圾山變成7萬平方米的大草坪，吸引了市民、學(xué)生的參觀，得到了人大代表考察團(tuán)等一致好評。（二）修復(fù)填埋場生態(tài)環(huán)境。另一方面，積極探索建筑垃圾、綠化垃圾的資源化利用處置方式，凈達(dá)公司、佘山環(huán)衛(wèi)所推行綠化垃圾粉碎再利用，城區(qū)建筑垃圾采取社會(huì)化運(yùn)轉(zhuǎn)模式委托處置。為確保全區(qū)生活垃圾處置有序進(jìn)行，環(huán)衛(wèi)署調(diào)研起草《生活垃圾應(yīng)急處置預(yù)案》，在取得了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市局同意后，積極展開外運(yùn)協(xié)調(diào)及設(shè)施配套等工作，落實(shí)各街鎮(zhèn)作業(yè)單位應(yīng)急響應(yīng)及全區(qū)垃圾物流安排。（一）應(yīng)對垃圾處置出路難題。一、圍繞“一條主線”，克難攻堅(jiān)解瓶頸。第三篇：城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)20**年是學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、深入推進(jìn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵年。（六）、建議有關(guān)部門對南貿(mào)西街馬路市場堅(jiān)決予于取締，徹底清除城區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角，同時(shí)就近規(guī)劃興建一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場，以方便這一帶的居民生活。對有條件的商品市場要逐步進(jìn)行改造或創(chuàng)建綠化帶和公共綠地，提高商品市場的綠化覆蓋率。對商品市場的環(huán)境衛(wèi)生保持24小時(shí)清潔，積極加大環(huán)境衛(wèi)生的投入，建立健全環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度。環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)部門要對商品市場熟食、飲食經(jīng)營人員進(jìn)行督查，對沒有辦理健康證的經(jīng)營人員，采取上門辦證服務(wù)，不符合條件的堅(jiān)決取締。商品市場環(huán)境衛(wèi)生好壞，關(guān)系到我市省級(jí)衛(wèi)生文明城市的創(chuàng)建，有關(guān)部門要通力合作，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)把市委市政府有關(guān)文件精神落到實(shí)處。二、存在的主要問題一是少數(shù)商品市場對衛(wèi)生工作重視不夠；二是衛(wèi)生投入不足，衛(wèi)生死角多；三是商品市場周邊發(fā)展不平衡，易受影響；四是周邊環(huán)境有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范；五是綠化率普遍低下，大多數(shù)商品市場沒有綠化帶；六是個(gè)別商品市場環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作走過場、標(biāo)準(zhǔn)低、人員素質(zhì)有待提高；七是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度不夠；八是熟食飲食經(jīng)營人員辦理健康證的不多；九是多個(gè)商品市場防塵防蠅設(shè)施為零；十是治安問題比較嚴(yán)重，經(jīng)常有被盜現(xiàn)象。如XXX農(nóng)貿(mào)市場，該市場已整體拍賣，正在改建，原來業(yè)主自發(fā)組織對市場內(nèi)環(huán)境進(jìn)行清掃。XX區(qū)市場服務(wù)中心為改變市場環(huán)境衛(wèi)生，先后對XXX市場、XXX市場進(jìn)行大規(guī)模的改造，使市