【正文】 構(gòu)的檢查中，我院也受到羅蘭市長的好評和鼓勵，立志爭做民營醫(yī)院的優(yōu)秀帶頭人。在整個宣傳周期，市場部員工經(jīng)過三個月的深入下鄉(xiāng)宣傳，加大了宣傳力度，把整個的宣傳工作做到了點面俱全。四、醫(yī)院管理體制的完善：制度：在去年的一年里，醫(yī)院通過不斷地摸索，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的實際情況，制定了一系列的行政、醫(yī)務(wù)規(guī)章制度，并通過這些制度的下發(fā)和學(xué)習(xí)，使醫(yī)院的大小事務(wù)做到有章可循。人才隊伍：醫(yī)院實施人才興院戰(zhàn)略，一直以來不斷引進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員，提高醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平。下面從幾個方面來總結(jié)一下：一、整體經(jīng)營狀況：醫(yī)院自開始創(chuàng)辦以來，共投資了xxx萬元，總成本xxxx萬元，支出及明年預(yù)算情況（詳見財務(wù)報告）業(yè)務(wù)收入：從開始營業(yè)初的1萬元，到現(xiàn)在業(yè)務(wù)收入基本達(dá)到2728萬元（詳見財務(wù)報告）二、增加了一系列診療項目：醫(yī)院從最初開展的物理治療，逐步的發(fā)展業(yè)務(wù)水平，擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，增加了股骨頭置換、前髖置換、骨固定等一系列的診療項目，并且這些項目已經(jīng)開展10幾例，治療效果良好。首先，我代表院委會向參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，并通過你們向長期以來關(guān)心、支持、理解醫(yī)院工作的社會各界人士、全院干部職工及家屬致以新春的問候和最美好的祝愿！2013年工作回顧 2013年是廣水瑞陽骨科醫(yī)院籌備的一年，學(xué)習(xí)收獲的一年，也是起步發(fā)展的一年。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的直接指導(dǎo)下，立足本職，把握重點，為圓滿完成2012年各項工作任務(wù)，為我院鑄造新的輝煌，為廣大人民群眾的健康幸福而努力奮斗。2012年，我院又將掀開新的一頁，展開新的畫卷，在新的一年里，我們將把各項工作落到實處，全面推進(jìn)一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流醫(yī)院管理，把天之志醫(yī)院打造成一流的醫(yī)院。我們將堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨，將努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、便捷、滿意的醫(yī)療服務(wù)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表濟(jì)南天志醫(yī)院全體職工向關(guān)心、向信任天志醫(yī)院的患者朋友表示真摯的謝意！恭祝大家在新的一年里工作順利，事業(yè)有成，身體健康，平安吉祥！過去的一年，我院在區(qū)委、區(qū)政府和衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為了提高服務(wù)質(zhì)量，相繼開展了一系列的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和群眾的認(rèn)可。但我更相信，學(xué)會了盤算你的未來，也就自然有能力打理你的現(xiàn)在；學(xué)會了打理你的現(xiàn)在，也就自然有能力盤算你的未來！在這里，你將度過也許不是你最幸福，肯定不是你最燦爛，但必定是你最懷念的一段時光！90后的你們，是可愛的新一代，也是大有所為的接班人。不僅如此，你們更要化言語和意識為力量和行動，而不要僅僅停留于立志、圖強(qiáng)的內(nèi)心深處，更不要迷戀于高考的成功。空閑下來，沉思我們自己的過去和現(xiàn)在，不也同樣存在這樣或那樣的種種疑惑嗎？盤算你的未來，不是說刻意去勾勒一副多么壯麗的藍(lán)圖，也不是說聘請哪位高人為你量身定作，設(shè)計好你的未來。所以，盤算你的未來，應(yīng)時刻留意鋪好你腳下的每一步路。偉大的教育家孔子就曾說過：“不憤不啟，不悱不發(fā)。更讓你難堪的是，你抱定頗為新穎的觀點，卻遭到老師的駁斥甚至全盤否定。也許，教授在講臺上滔滔不絕地講授著力學(xué)理論時，你卻神游籃球場了；也許，同學(xué)在教室里津津有味地討論著設(shè)計方案時，你卻在忘我地盼著月上柳稍頭，等待著相會了。同學(xué)們，認(rèn)認(rèn)真真盤算下你的未來吧！盤算你的未來，不等于說是光想著明天的好日子，也不等于說是整天被未知的將來塞上一身的迷惑，更不等于說是忽略了今天、眼前和現(xiàn)在。也因此，在吸收已有只是資源的同時，也要學(xué)會聚焦懷疑的目光，練就對社會、對他人的一種滿腔的責(zé)任和無窮的智慧。你和你的同學(xué)們，會各有成就。真正讓你成就夢想的，是你自己的努力、拼搏和汗水，而不是一張薄薄的大學(xué)文憑。但是，你千萬不能只看到了“大”而無視了“學(xué)”。第三篇：土建分院開學(xué)典禮院長講話稿你的未來不是夢浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院土木建筑工程分院2011級開學(xué)典禮院長講話稿你的未來不是夢各位2011級新同學(xué)： 大家上午好！歡迎你們來到溫馨而又充滿激情的土木建筑工程分院！從今以后，你們的履歷上會永遠(yuǎn)寫上“浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院土木建筑工程分院”這幾個字，她將成為你們的驕傲和自豪！我更清醒的認(rèn)識到：“從這一刻起，你才是主角”。做好科室衛(wèi)生保潔管理工作。做好院各類考試、上級領(lǐng)導(dǎo)視察時醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部的保健護(hù)士抽調(diào)保障工作。目標(biāo)五：協(xié)助院各部門完成相關(guān)工作繼續(xù)協(xié)助護(hù)理部操作示教室做好每月操作監(jiān)考、每季實習(xí)生培訓(xùn)檢查工作，按時上交檢查表，督導(dǎo)可是做好記錄、資料準(zhǔn)備、考試考核工作?？剖腋鶕?jù)情況安排適當(dāng)排班及休息使護(hù)士積極備考。目標(biāo)四：護(hù)理人員職稱比例逐步趨于合理。預(yù)期效果：通過院內(nèi)各類培訓(xùn)，提升護(hù)士長、護(hù)士執(zhí)行力，提高護(hù)士技能水平，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，提升科室護(hù)理學(xué)術(shù)氛圍，打造一支學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊。提升護(hù)士應(yīng)急水平及技能水平。積極參加護(hù)理部組織的護(hù)理信息化管理系統(tǒng)培訓(xùn)，護(hù)士長重點環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程培訓(xùn)。積極參加一附院遠(yuǎn)程護(hù)士長培訓(xùn)講座，參加院護(hù)理部3月份舉辦的護(hù)理管理培訓(xùn)班一期及新老護(hù)士長經(jīng)驗交流會。按時參加護(hù)理技能培訓(xùn)中心每月抽考各層級護(hù)士操作技能的工作。制定個體化的培訓(xùn)手冊，提供與崗位相適應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。參加專科小組申報護(hù)理新技術(shù)、新項目，參加護(hù)理部組織的護(hù)理論文撰寫輔導(dǎo)，內(nèi)科內(nèi)擬發(fā)表護(hù)理學(xué)術(shù)文章2篇以上，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，逐步提高護(hù)理科研水平。組織護(hù)士積極參加院內(nèi)及院外繼續(xù)教育培訓(xùn)班，全科護(hù)理師以上人員全年繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)。預(yù)期效果：按照“三甲”醫(yī)院質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，將“十大安全目標(biāo)”落實到位，保障護(hù)理安全及患者安全。、督導(dǎo)科室嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，控制院內(nèi)感染發(fā)生。做好節(jié)假日及公休日排班，不定時電話或現(xiàn)場查看護(hù)理人員在崗情況、工作質(zhì)量。護(hù)士長認(rèn)真落實本科護(hù)理質(zhì)量控制計劃，抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制及十大安全目標(biāo)措施的落實，按計劃加強(qiáng)科內(nèi)對護(hù)士?？?