【正文】 充分認(rèn)識到：加強(qiáng)督查工作，是約束和規(guī)范“行政效能”建設(shè)中主體因素——“人”的行為有效手段。實(shí)踐證明，加強(qiáng)行政效能建設(shè)，最終的目的是提高整體工作效率和工作質(zhì)量。因此，只有附之嚴(yán)格的到位的督查、檢查工作，才能使之正常進(jìn)行，順利開展。一是要充分認(rèn)識到：加強(qiáng)督查工作是確保行政效能建設(shè)取得成效的重要舉措。基層稅務(wù)機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著直接完成本文來自文秘之音，海量精品免費(fèi)文章請登陸 ，是直接接觸納稅人、服務(wù)納稅人的基層行政機(jī)關(guān)。一、充分認(rèn)識對基層稅務(wù)機(jī)關(guān)加強(qiáng)行政效能建設(shè)督查工作的重要性和必要性加強(qiáng)行政效能建設(shè)，是一項(xiàng)重要的系統(tǒng)而長期的工程，沒有督查機(jī)制，沒有必要的督查手段，不開展相應(yīng)的督查工作，行政效能建設(shè)是很難取得成效的，也很難達(dá)到預(yù)期目的。在開展這項(xiàng)工作中，督查工作顯得尤為重要，通過得力有效的督查，能促進(jìn)行政效能建設(shè)，能推動(dòng)行政效能建設(shè)，能確保行政效能建設(shè)取得實(shí)效、取得成效，從而為推動(dòng)整體稅收工作順利開展，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成起到有力的保證作用。第四篇：基層稅務(wù)機(jī)關(guān)加強(qiáng)行政監(jiān)察工作的思考當(dāng)前，各行各業(yè)，特別是政府機(jī)關(guān)、各部門、各單位，都在結(jié)合實(shí)際，采取措施，加強(qiáng)行政效能建設(shè)，以提高工作效率和工作水平、工作質(zhì)量，更好地服務(wù)人民群眾?？傊?，后勤服務(wù)工作對全局工作有著直接的、重要的影響。后勤服務(wù)工作要根據(jù)本單位的具體情況制定有效的、操作性強(qiáng)的措施和規(guī)章制度，將工作計(jì)劃和目標(biāo)列入其中，做到年初有安排，季度有小結(jié)，年末有總結(jié)，納入年終考核。在制度建設(shè)創(chuàng)新中，特別應(yīng)當(dāng)高度重視激勵(lì)約束機(jī)制的創(chuàng)新和落實(shí)。二是要分清主次，做到有條不紊。后勤服務(wù)工作不應(yīng)總是顯得忙亂，而應(yīng)是一條張弛有度的曲線。學(xué)會(huì)做人，做事就可能事半功倍。這“三辦”使后勤服務(wù)工作在“動(dòng)”中忙碌不堪。五、處理好“動(dòng)、靜、忙、閑”的關(guān)系既要在忙忙碌碌中憑借自身能力、素質(zhì)做好每一件事，更要注意事后的反思。相應(yīng)的工作制度是后勤服務(wù)工作做細(xì)的保障。只有經(jīng)?？偨Y(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)，才能找出工作中的不足，吸取教訓(xùn)，重新制定新的工作目標(biāo)。只有工作考慮得周全，細(xì)上加細(xì)，才能使后勤工作得到干部的認(rèn)可。后勤服務(wù)工作協(xié)調(diào)素質(zhì)需要很多，但概括地說，要努力做到 “眼勤、耳勤、腦勤、手勤”，通過廣泛的 “看、聽、思、寫”來認(rèn)真地分析、研究、協(xié)調(diào)問題，只有這樣，才能結(jié)合自己的工作特點(diǎn)和性質(zhì)，切實(shí)搞好調(diào)查研究，高質(zhì)量高水平地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，作好協(xié)調(diào)工作。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)臵中，一項(xiàng)工作多部門負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。網(wǎng)站內(nèi)容要及時(shí)更新，這些工作信息性、技術(shù)性強(qiáng)，在做好本職工作的同時(shí)，還要嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，尤其是對涉密的文件，要做到不該說的不說。隨著辦公自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)和信息設(shè)施的建成，后勤服務(wù)的任務(wù)也隨之加重，協(xié)助性更強(qiáng)。但是，這種管理不是純粹的管理，而是寓于服務(wù)之中，是服務(wù)的手段和途徑。當(dāng)然，好的工作態(tài)度是基礎(chǔ)，但這還不夠，我們在工作中要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，創(chuàng)新觀念，銳意進(jìn)取，充分發(fā)揮主動(dòng)性和積極性，做到在實(shí)際工作中游刃有余，用良好的意識和過硬的業(yè)務(wù)出色地完成工作任務(wù)。不論是材料的撰寫、文件的收發(fā)傳遞催辦，還是車輛管理、安全保衛(wèi)、對外接待，甚至端茶倒水、打掃衛(wèi)生等等，都要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍地做好。一、要加強(qiáng)個(gè)人的思想認(rèn)識和綜合素質(zhì)的提升后勤服務(wù)工作涉及到機(jī)關(guān)的日常事務(wù)、信息調(diào)研和宣傳、文秘、檔案、安全保衛(wèi)、綜合治理等，千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，要做到統(tǒng)籌兼顧，就必須合理安排。但是，后勤服務(wù)又不像其他業(yè)務(wù)工作那樣有規(guī)有矩，易于遵循，它是一項(xiàng)伸縮性、隨機(jī)性較大，沒有固定模式的工作。沒有有效的后勤服務(wù)做保障，其他工作就不可能順利開展，甚至無法完成。第三篇：如何做好辦公室后勤服務(wù)工作的思考如何做好辦公室后勤服務(wù)工作的思考辦公室后勤服務(wù)工作是一項(xiàng)非常繁瑣、又比較辛苦的工作，也是稅收工作發(fā)展必不可少的一項(xiàng)工作?！蔽覀円獔?jiān)決克服那種后勤工作主要是做事和服務(wù)，不需要學(xué)習(xí)和理性思維的錯(cuò)誤觀念，必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，努力培養(yǎng)理性思維能力，這是推動(dòng)工作的前提和基礎(chǔ)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，提高思維能力。如果總是因循守舊，不能突破原有的思維和習(xí)慣模式，那我們就不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展要求。加強(qiáng)進(jìn)取，提高創(chuàng)新。后勤部門作為服務(wù)性部門，后勤工作者更需要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，沒有奉獻(xiàn)意識，即使有一定的能力，也不會(huì)自覺主動(dòng)去服務(wù)；僅有意識，如果缺乏服務(wù)能力，這樣的意識也是沒有實(shí)際意義的。在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和細(xì)化一系列工作制度，使后勤服務(wù)工作事無巨細(xì)有章可循，也使今后的后勤工作更加程序化和規(guī)范化。另外還有部門與部門之間的關(guān)系，因此后勤服務(wù)工作是企業(yè)和諧穩(wěn)定的一個(gè)重要組成部分。和諧性：后勤工作事無巨細(xì)、頭緒繁多，既有人與人之間的關(guān)系，又有人與物之間的關(guān)系，而人與物的關(guān)系處理不當(dāng)，反過來又會(huì)影響到人與人之間的關(guān)系。協(xié)調(diào)性：后勤服務(wù)工作不僅僅是后勤部門的工作，也需要每一位員工的支持與配合。廣泛性：后勤服務(wù)涵蓋面較廣，主要有食堂管理、水電維修、綜合保潔、房屋租賃、物資管理、費(fèi)用處理及其他日常和臨時(shí)性工作。時(shí)效性：后勤服務(wù)工作是動(dòng)態(tài)的活動(dòng)，是在有效時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的，超出有效時(shí)間任何工作都將變得毫無意義，如故障維修、接待保潔、員工就餐等。服務(wù)性：后勤工作是服務(wù)工作，工作內(nèi)容都是為企業(yè)服務(wù)的，是保證企業(yè)其他工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。一、后勤服務(wù)工作的特點(diǎn)瑣碎性：后勤服務(wù)常常是從一些不起眼的芝麻綠豆、小事做起，然而這些“小事”工作切不可小看，如果不對這些“小事”進(jìn)行及時(shí)的解決處理，就無法保證大事的順利進(jìn)行。后勤服務(wù)其實(shí)質(zhì)就是為其他工作的開展提供物質(zhì)保障和服務(wù)保證，工作的好壞和保障能力的強(qiáng)弱，將直接影響企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。要嚴(yán)于律己，廉潔奉公，不為蠅頭小利所累，時(shí)時(shí)為國家、集體利益著想，摒棄私心雜念，為人處事要講原則、講風(fēng)格，胸懷坦蕩，光明磊落。腦要勤，思前想后要周全；口要勤，熱情待客笑相迎；腿要勤，排憂解難辦實(shí)事。根據(jù)各個(gè)階段不同時(shí)期稅收中心工作的總體要求，做到早籌劃、早安排、早落實(shí)，打好服務(wù)“提前量”，把困難和問題分析得透切一些，估計(jì)得多一些，應(yīng)急方案要周全一些，辦法要靈活一些，擺脫被動(dòng)，掌握主動(dòng)。首先是“早”。后勤服務(wù)工作維系著國稅形象。對不該辦、不能辦、不得辦的事，要說明原因，解釋清楚，絕不能遮遮掩掩，含糊其辭；對應(yīng)該辦的事必須及時(shí)辦、馬上辦、立即辦，即使遇到一時(shí)的困難，也要想方設(shè)法，迎難而上。要加大對執(zhí)行制度情況的監(jiān)督和控管力度，特別是在安全保衛(wèi)、辦公物品采購、保管、分配、維修和車輛的購置、調(diào)度、管理和維修以及對外服務(wù)接待、機(jī)關(guān)膳食供應(yīng)等方面，要經(jīng)常檢查和督促，堵塞管理漏洞，防止違規(guī)操作、“暗箱”操作。后勤服務(wù)部門首先要增強(qiáng)組織紀(jì)律性，當(dāng)好執(zhí)行制度的表率，規(guī)范管理，令行禁止，絕不能寬以待已，嚴(yán)以律人。有了較為完善的管理制度后，必須抓好三點(diǎn)：一是執(zhí)行制度。四是促規(guī)范。后勤服務(wù)人員絕不能妄自菲薄，也不能自以為是，更不