【正文】 展到1700多個(gè)，豬存欄8萬(wàn)頭，統(tǒng)一銷(xiāo)售6萬(wàn)多頭，銷(xiāo)售額達(dá)3600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅540多萬(wàn)元。又如2002年5月，由市畜牧局牽頭，成立了養(yǎng)豬協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員實(shí)行“五統(tǒng)一分”服務(wù)，即：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一檢疫；分戶飼養(yǎng)，獨(dú)立合算，受到廣大會(huì)員的歡迎，但由于資金短缺，造成協(xié)會(huì)的作用不能充分發(fā)揮。并通過(guò)注冊(cè)“新沙蜜”西瓜商標(biāo)，印發(fā)宣傳畫(huà)吸引大批客商來(lái)新樂(lè)，從而形成了“協(xié)會(huì)找客商聯(lián)系訂單、瓜農(nóng)按訂單組織生產(chǎn)、銷(xiāo)售后由協(xié)會(huì)統(tǒng)一結(jié)算”的客商 協(xié)會(huì) 瓜農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，解決了“一家一戶不能銷(xiāo)、外來(lái)客商不好購(gòu)”的矛盾。我們有選擇地扶持發(fā)展了龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、技術(shù)能人牽頭型、專業(yè)服務(wù)組織牽頭型、行業(yè)主管部門(mén)牽頭型等4種類型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，促進(jìn)全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。市里每年拿出部分資金用于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作和開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)，并在稅賦上給予優(yōu)惠，在項(xiàng)目上給予扶持。一是抓政策，扶持發(fā)展。農(nóng)業(yè)的出路在調(diào)整，農(nóng)民的出路在組織。今年4月份，省委農(nóng)工辦領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我市指導(dǎo)，對(duì)我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化給予了充分肯定。全市各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織年經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入達(dá)1500多萬(wàn)元。截止目前，共建成年銷(xiāo)售收入在500萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)14家，年銷(xiāo)售收入在500萬(wàn)元以上的專業(yè)市場(chǎng)2個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)（加工）基地9個(gè)。農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，我鄉(xiāng)各專業(yè)合作社在鄉(xiāng)黨委、政府的精心呵護(hù)下正健康茁壯成長(zhǎng)，但是由于我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織起步晚、規(guī)模小，對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)力不強(qiáng)，合作水平不高，以及我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織認(rèn)識(shí)不足，重視不夠等問(wèn)題，存在有的合作社制度管理不規(guī)范，經(jīng)營(yíng)效益低下等問(wèn)題，然而我們有充分理由相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展明天會(huì)更好。四是加強(qiáng)人才扶持，為我鄉(xiāng)各合作社提供科技咨詢，集中組織他們進(jìn)行了財(cái)務(wù)培訓(xùn)。二是突出重點(diǎn)，做好了專業(yè)合作社的規(guī)范運(yùn)行試點(diǎn)工作，幫助、指導(dǎo)專業(yè)合作社制訂了章程，加強(qiáng)了成員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”制度建設(shè)，建立健全了專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)行了社務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)公開(kāi)。市食品公司破產(chǎn)后，被個(gè)人購(gòu)買(mǎi)，由于資金技術(shù)等，企業(yè)一直不能正常生產(chǎn)，該企業(yè)通過(guò)與省農(nóng)業(yè)廳合作，建立了河北省食用菌中心新樂(lè)基地，該基地?fù)碛泄潭ㄙY產(chǎn)3900萬(wàn)元，千噸高、低溫菌種儲(chǔ)存庫(kù)兩座，制種車(chē)間9個(gè)，該企業(yè)今年又投資400萬(wàn)元，新上了食用菌出口加工車(chē)間，為帶動(dòng)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，該企業(yè)采取“公司 農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，以優(yōu)惠價(jià)為菇農(nóng)提供種子，免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，簽訂回收合同，對(duì)食用菌實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)，共簽訂合同近萬(wàn)份，涉及唐山、邢臺(tái)、滄州、邯鄲和石家莊各縣市9000多農(nóng)戶，回收各類食用菌1800多第三篇：農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織工作總結(jié)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織工作總結(jié)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)民增收，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用。一是高枝嫁接，育龍頭。培育龍頭企業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。三是抓機(jī)制，規(guī)范發(fā)展。截止目前，養(yǎng)豬協(xié)會(huì)會(huì)員已發(fā)展到1700多個(gè)，豬存欄8萬(wàn)頭，統(tǒng)一銷(xiāo)售6萬(wàn)多頭，銷(xiāo)售額達(dá)3600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅540多萬(wàn)元。又如2002年5月，由市畜牧局牽頭，成立了養(yǎng)豬協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員實(shí)行“五統(tǒng)一分”服務(wù)，即：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一檢疫；分戶飼養(yǎng)，獨(dú)立合算，受到廣大會(huì)員的歡迎，但由于資金短缺，造成協(xié)會(huì)的作用不能充分發(fā)揮。并通過(guò)注冊(cè)“新沙蜜”西瓜商標(biāo)，印發(fā)宣傳畫(huà)吸引大批客商來(lái)新樂(lè)，從而形成了“協(xié)會(huì)找客商聯(lián)系訂單、瓜農(nóng)按訂單組織生產(chǎn)、銷(xiāo)售后由協(xié)會(huì)統(tǒng)一結(jié)算”的客商 協(xié)會(huì) 瓜農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，解決了“一家一戶不能銷(xiāo)、外來(lái)客商不好購(gòu)”的矛盾。我們有選擇地扶持發(fā)展了龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、技術(shù)能人牽頭型、專業(yè)服務(wù)組織牽頭型、行業(yè)主管部門(mén)牽頭型等4種類型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，促進(jìn)全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。市里每年拿出部分資金用于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作和開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)，并在稅賦上給予優(yōu)惠，在項(xiàng)目上給予扶持。一是抓政策，扶持發(fā)展。農(nóng)業(yè)的出路在調(diào)整，農(nóng)民的出路在組織。今年4月份，省委農(nóng)工辦領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我市指導(dǎo)工作，對(duì)我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作給予了充分肯定。全市各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織年經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入達(dá)1500多萬(wàn)元。截止目前，共建成年銷(xiāo)售收入在500萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)14家，年銷(xiāo)售收入在500萬(wàn)元以上的專業(yè)市場(chǎng)2個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)（加工）基地9個(gè)。、曹利群：《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)的演變與創(chuàng)新》，《經(jīng)濟(jì)研究》2001年第1期。：《促進(jìn)以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)戶為主體的合作社的發(fā)展》，《中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)》2004年第11期。、黃宇：《WTO與發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的思考》，《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)》2002年第10期。：《對(duì)公司領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社的探討》，《管理世界》2008年第7期。、郭翔宇：《運(yùn)營(yíng)效率：農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的關(guān)鍵性制約因素》，《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》2009年第5期。：《中國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的制度分析》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2005版。：《農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的現(xiàn)狀分析》，《安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)》2006年第14期。、孫小燕：《我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題及對(duì)策研究》，《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》2006年第7期。：《農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織利益機(jī)制及影響因素分析》，《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》2008年第9期。：《農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的創(chuàng)新成本分析》，《中州學(xué)刊》2004年第1期。：《農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的特點(diǎn)及趨勢(shì)》，《中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)》2005年第9期。、王淑霞、易南文：《糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展:效應(yīng)、問(wèn)題與對(duì)策》，《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》2006年第8期。、徐旭初、馮冠勝：《農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的影響因素分析》，《中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)》2002年第3期。：《農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新誘致的組織制度創(chuàng)新》，《中國(guó)農(nóng)村觀察》2003年第5期。、蔣文華：《影響農(nóng)戶參與專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織行為的因素分析基于對(duì)浙江省農(nóng)戶的實(shí)證研究》，《中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)》2004年第5期。：《農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的現(xiàn)狀及問(wèn)題》，《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》2004年第5期。、潘勁：《我國(guó)新型農(nóng)民合作社的雛形》，《管理世界》2000年第1期。因此，我們不難發(fā)現(xiàn)，在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)權(quán)制度、治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、利益連接機(jī)制、非正式制度與合作社文化、社會(huì)資本、新的農(nóng)業(yè)形勢(shì)下的組織創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)績(jī)效等方面，尚有待我們進(jìn)一步加以研究。三是較多的是策論性質(zhì)的政策討論，隨大流，相對(duì)缺乏理論層面的深入分析和前瞻性的趨勢(shì)分析。雖然近10年來(lái)的研究成果表明我國(guó)理論界對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的研究已經(jīng)有一定的理論價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值，但由于我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織尚處于發(fā)展階段，有關(guān)研究還存在著明顯的缺陷和不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是簡(jiǎn)單地強(qiáng)調(diào)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的重要性、必要性和迫切性，相對(duì)缺少對(duì)制度安排、制度績(jī)效等問(wèn)題深入探討，關(guān)于經(jīng)營(yíng)體制、利益分配、治理結(jié)構(gòu)的研究則更為罕見(jiàn)。毋庸置疑，經(jīng)過(guò)這些年的討論與研究，我國(guó)已在對(duì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的必要性、重要性的論證、對(duì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的總體思路等方面取得了比較可觀的成果和比較一致的認(rèn)識(shí)。孫亞范（2008）對(duì)江蘇省農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)地調(diào)查資料入手，運(yùn)用產(chǎn)權(quán)理論、企業(yè)治理理論，對(duì)我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織利益機(jī)制的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和影響因素進(jìn)行了理論分析和實(shí)證研究，并結(jié)合“農(nóng)民專業(yè)合作社法”的實(shí)施，提出了利益機(jī)制完善的方向和政策建議。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展面臨著利益分配機(jī)制缺位、誠(chéng)信缺失與成本等因素的制約（陸遷等，2006），因此，建立合理的利益分配機(jī)制、加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)勢(shì)在必行。（三）農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的利益連接機(jī)制在我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展過(guò)程中，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織獲得了蓬勃的發(fā)展。王立平等（2008）根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)理論,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)法,從經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益三個(gè)方面構(gòu)建了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并深入探討了各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體含義、測(cè)度方法和評(píng)價(jià)模型。從而，引起了實(shí)務(wù)界和學(xué)術(shù)界的高度關(guān)注?？傮w而言，這些案例研究主要思路都是分析現(xiàn)狀，然后提出相關(guān)的 政策建議。梁世夫等（2006）湖南省岳陽(yáng)市的農(nóng)民專業(yè)合作組織進(jìn)行了調(diào)查及個(gè)案研究；王厚俊、孫小燕（2006）以安徽省霍山縣為例，研究了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在其發(fā)展過(guò)程中的組織指導(dǎo)、政策扶持、管理服務(wù)、民主管理、運(yùn)行機(jī)制、資本形成、組織載體以及立法等問(wèn)題；孫軍（2006）對(duì)遼寧省農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展歷程進(jìn)行了分析。由此，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的研究也進(jìn)入了一個(gè)新的階段，研究者的視野集中在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的地區(qū)性調(diào)研、經(jīng)營(yíng)績(jī)效研究和利益連接機(jī)制研究等。周建華，傅晨（2005）較為詳細(xì)分析了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織立法滯后的原因，認(rèn)為建立合理的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織法律與法規(guī)框架,是保障農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。杜吟棠、潘勁（2000）認(rèn)為由于制度內(nèi)涵異質(zhì)性強(qiáng),使得人們難以將農(nóng)民專業(yè)化合作組織與其他性質(zhì)的企業(yè)組織和民間組織加以明確區(qū)分,因此這些合作組織未能在社會(huì)上和法律上確立起自己的獨(dú)立地位；其次,由于農(nóng)民專業(yè)化合作組織沒(méi)有法律