【正文】 7人；抓好“雙決制”、“四監(jiān)管”、“兩公開”等各項(xiàng)村級(jí)制度的落實(shí)，對(duì)村里的重大事項(xiàng)進(jìn)行民主決策和監(jiān)督，有效化解了農(nóng)村各類矛盾。依法處理違反計(jì)劃生育政策人員76名。五是精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)得到加強(qiáng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)期間，全體黨員干部共學(xué)習(xí)必讀篇目25篇，參加專題報(bào)告會(huì)3次，黨員自學(xué)篇目75篇，人均寫讀書筆記5篇共計(jì)1500余篇，人均寫學(xué)習(xí)心得4篇共計(jì)1200篇。村村通工程完成135公里。三是城鎮(zhèn)建設(shè)取得突破性進(jìn)展。產(chǎn)值過500萬元的企業(yè)達(dá)8家，銷售收入過100萬元的企業(yè)29家。二是招商引資力度不斷加大，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。小麥等糧食作物取得較好收成。具體工作中：一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得較好經(jīng)濟(jì)效益，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)。六、認(rèn)真工作，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面通過三年來團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級(jí)奮力拼搏、扎實(shí)工作，全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作都有了明顯變化，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。四是公道正派，不吃請(qǐng)，不請(qǐng)吃，在外出發(fā)從不在部門、企業(yè)、村吃飯。二是注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，及時(shí)把握班子成員思想動(dòng)態(tài)，保持了班子的整體團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。在積極倡導(dǎo)帶動(dòng)下，從黨政班子成員到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，都率先垂范，以身作則，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、弘揚(yáng)正氣，在廣大領(lǐng)導(dǎo)干部中樹立了良好風(fēng)氣，帶動(dòng)了黨風(fēng)政風(fēng)及整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣的初步好轉(zhuǎn)。班子內(nèi)部形成了團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。注意總攬全局，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與其它領(lǐng)導(dǎo)成員之間相互信任、相互支持、相互關(guān)心。將工作任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行明確分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作。實(shí)踐證明，確定的這些工作思路、工作重點(diǎn)以及總體工作的調(diào)整和加強(qiáng)，符合科學(xué)發(fā)觀的要求，也符合蘭陵工作的實(shí)際?？傮w上以“城區(qū)、礦區(qū)、菜區(qū)”三個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，城區(qū)為中軸，礦區(qū)、菜區(qū)為兩翼，全面推動(dòng)蘭陵經(jīng)濟(jì)快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。二、深入調(diào)研，吃透鎮(zhèn)情，確立明晰的發(fā)展思路本著“依靠群眾、調(diào)查研究，吃透鎮(zhèn)情、科學(xué)決策”的原則，深入基層、企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，和黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起對(duì)蘭陵整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行了深刻分析，對(duì)工作重點(diǎn)進(jìn)行了進(jìn)一步調(diào)整、加強(qiáng)，研究制定了“構(gòu)建三個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面推進(jìn)蘭陵發(fā)展”的總體工作思路：中部城區(qū)以承載歷史、弘揚(yáng)文化為主線，展現(xiàn)古鎮(zhèn)酒都風(fēng)采，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)與旅游開發(fā)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。一、認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策以開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神，進(jìn)一步堅(jiān)定了政治方向、政治立場(chǎng)和政治鑒別力，努力在政治上同以胡錦濤為總書記的黨中央保持高度一致，與縣委、縣政府保持高度一致，增強(qiáng)了全面貫徹黨的基本理論、路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性。結(jié)合公益廣告、宣傳欄、媒體等形式加大輿論宣傳力度，及時(shí)宣傳報(bào)道城鄉(xiāng)管理體制一體化的進(jìn)展情況，在全社會(huì)營造了濃郁的輿論氛圍，形成了上下聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)齊動(dòng)、全民行動(dòng)的良好氛圍。著力市民素質(zhì)提升，突出抓好治理氛圍營造。著力環(huán)境質(zhì)量提升，突出抓好農(nóng)村環(huán)境整治。著力鎮(zhèn)村形象提升，突出抓好環(huán)境優(yōu)化工程。著力管理水平提升，突出抓好建立長效機(jī)制。堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，全面查找問題，積極探索解決措施。農(nóng)村院落雜物亂堆現(xiàn)象普遍，還需進(jìn)一步治理。主要有：群眾參與率和自我保護(hù)環(huán)境意識(shí)有待進(jìn)一步提高。三、存在的問題我鎮(zhèn)自創(chuàng)建“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”工作自開展以來，取得了一定的成效。(六)抓人居環(huán)境整治，優(yōu)化、建設(shè)環(huán)境通過采取“財(cái)政補(bǔ)貼一點(diǎn)，集體承擔(dān)一點(diǎn)，村民自籌點(diǎn)，社會(huì)資金投入一點(diǎn)”的辦法，對(duì)羅吳路沿線154戶住戶的房屋進(jìn)行立面改造，統(tǒng)一風(fēng)格風(fēng)貌。逗硬獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，向在檢查中出現(xiàn)問題的相關(guān)責(zé)任人出具“xx鎮(zhèn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲通知單”，扣減責(zé)任人的年度考核金額和考核分?jǐn)?shù)。實(shí)行鎮(zhèn)干部“分片包干”責(zé)任制。另一方面，鎮(zhèn)政府做好自身的抽查工作，鎮(zhèn)黨政辦和環(huán)境綜合治理辦公室不定期對(duì)各村(社區(qū))進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即要求相關(guān)責(zé)任人限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行核查。建立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查制和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理問責(zé)制。新建垃圾房2處、垃圾池31口，新投入垃圾清運(yùn)車5輛，有效地緩解了我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足的狀況。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。設(shè)置機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車停放標(biāo)示牌6個(gè)，為規(guī)范停車秩序，劃定臨時(shí)停車區(qū)域XX余平方米，劃定標(biāo)示標(biāo)線1500余米。農(nóng)村自制便捷垃圾桶600余個(gè)。完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。嚴(yán)格按照“座商歸店、行商歸位”的原則，劃分市場(chǎng)功能區(qū)，規(guī)范場(chǎng)鎮(zhèn)綜合市場(chǎng)內(nèi)熟食“三防”設(shè)施，統(tǒng)一商家店招，限制市場(chǎng)進(jìn)出車輛，實(shí)施劃線停放。鎮(zhèn)聯(lián)系村的干部堅(jiān)持下到村上，加強(qiáng)對(duì)各村(社區(qū))指導(dǎo)，動(dòng)用垃圾清運(yùn)車246車次、清理積存垃圾127噸、雜物70噸，清除“牛皮癬”158處。鎮(zhèn)政府把每周五確定為全面清掃日，全鎮(zhèn)人民齊動(dòng)手，共同維護(hù)好周邊環(huán)境衛(wèi)生。場(chǎng)鎮(zhèn)清掃員早、中、晚3次對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)進(jìn)行全面清掃，保潔員對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)進(jìn)行全天候保潔。規(guī)范占道經(jīng)營、亂擺攤點(diǎn)126處，規(guī)范車輛停放264次，制止廣告亂貼現(xiàn)象68起、垃圾亂扔現(xiàn)象245起。(三)突出重點(diǎn)，集中整治。詳細(xì)傳達(dá)了省市縣“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”會(huì)議精神，對(duì)我鎮(zhèn)“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”工作的開展作了周密的安排和部署。(二)廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。收集問題，對(duì)癥下藥。落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理。各村(社區(qū))都成立了自己的保潔員隊(duì)伍，劃分責(zé)任區(qū)域，并對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行全天候保潔。成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)辦公室和村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人為成員的“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、主要做法