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正文內(nèi)容

百日安全無事故實施方案-文庫吧資料

2024-11-09 22:35本頁面
  

【正文】 安全事故,爭取實現(xiàn)“零事故、零死亡”,切實推進本項目安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,保證后續(xù)施工安全。三、指導(dǎo)思想堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防第一、綜合治理”,嚴格執(zhí)行“五落實五到位”,深入施工現(xiàn)場推進安全標準化建設(shè)工作,建立長效監(jiān)管機制。第三次競賽活動:9月21日12月31日,基坑開挖過程中,督促施工單位對鋼支撐進行及時架設(shè)并做好沉降觀測的監(jiān)測工作,對基坑圍護、高空作業(yè)等重點管控,過程中結(jié)合秋、冬季施工特點,做好冬季施工監(jiān)理,結(jié)合冬季“六防”工作,確保全年安全生產(chǎn)、文明施工,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工無事故。第二次競賽活動:6月11日9月20日,以一線監(jiān)理人員為培訓(xùn)對象,組織開展教育培訓(xùn),強化安全生產(chǎn)法治意識,增強安全知識水平,提高預(yù)防和防范事故能力。第一次競賽活動:3月1日6月10日,本期間主要為施工準備階段,本階段主要對進場全體監(jiān)理人員進行安全教育培訓(xùn)及督促施工單位對進場人員做好安全教育培訓(xùn)工作,編制安全管控制度及前期安全監(jiān)理實施細則,審核施工單位安全方案并督促施工單位落實安全管理人員,督促施工單位落實安全標準化管理,強化安全風(fēng)險意識,提高風(fēng)險防控能力。長晉管理處2017年7月25日第三篇:“百日安全無事故”勞動競賽實施方案2017年“百日安全無事故”勞動競賽實施方案編 制:批 準:青島市地鐵4號線工程中鐵華鐵工程設(shè)計集團有限公司 青島市地鐵4號線土建工程05標監(jiān)理部2017年3月1日 2017年“百日安全無事故”勞動競賽實施方案為認真貫徹落實青島地鐵集團工程建設(shè)分公司(青地鐵集團建設(shè)〔2017〕36號)精神,結(jié)合本工程實際情況,特制訂本次活動的實施方案。五、活動要求管理處及所轄站場所有人員從思想上高度重視本次“百日安全無事故”活動,從行為上積極投身參與活動,通過多種形式的活動前期宣傳動員,形成強烈的安全生產(chǎn)氛圍,從根本上保障管線的安全平穩(wěn)運行管理處及所轄站場在“百日安全無事故”活動期間,成立專項機構(gòu)小組,由管理處負責(zé)人親自部署,狠抓落實,各科室及站場所有人員嚴格按照方案內(nèi)容執(zhí)行,責(zé)任落實到人,每個人切實履行各自職責(zé)管理處進一步加大監(jiān)督檢查力度,通過橫向到邊、縱向到底的安全檢查,形成全范圍覆蓋的安全保障,加大隱患整改力度,對隱患整改不徹底,隱患檢查不全面,整改情況不落實等現(xiàn)象嚴肅追究責(zé)任,從根本上解決不作為、不敢作、不到位的情況。⑨站場負責(zé)人許建(岳桂林)保證站場每日6人在崗,確保站場的正常運行,由安全科胡一鳴、高凡全面督查。⑦嚴格按照特殊作業(yè)管理規(guī)定,做好作業(yè)前的安全檢查及安全教育,并對各項作業(yè)過程中存在的各項風(fēng)險和有害因素進行有效的識別、正確控制,做好現(xiàn)場的安全監(jiān)護工作,由安全科胡一鳴、高凡全面負責(zé)督查。⑤站內(nèi)人員配合管理處線路科艾虎、李凱杰、李振凱對管道沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府主要人員進行管道宣傳告知工作;做好所轄線路徒經(jīng)農(nóng)田地主的告知工作,保證管線及周邊出現(xiàn)水沖洞、塌陷等情況時能夠及時上報;及時更新?lián)岆U所需大型機械資料。③由生產(chǎn)科鄧華丹全面負責(zé)儀表及標準化隱患的排查工作:排查個壓力、溫度變送器是否有進水情況;排查綜合值班室、庫房、閥室等建筑物有無漏雨;排查站場、放空區(qū)圍墻有無因暴雨出現(xiàn)傾斜、開裂;檢查站場排水是否有堵塞情況,排水是否正常;對于發(fā)現(xiàn)的問題及隱患能自行處理的由站場負責(zé)處理,不能自行處理的報至生產(chǎn)科,由鄧華丹負責(zé)統(tǒng)一處理。?各科室對屯留站的檢查①由生產(chǎn)科呂江松全權(quán)負責(zé)督查屯留站設(shè)備類隱患的排查工作:排查設(shè)備隱患及工藝管線受地基沉降影響,特別是放空、排污、引壓管等容易發(fā)生形變的位置;排查工藝管線法蘭連接處外漏情況,ESD閥門的通電情況;排查GOV、進出站等埋地閥門進積水情況,及時做好排水工作;對于發(fā)現(xiàn)的問題及隱患能自行處理的由站場負責(zé)處理,不能自行處理的報至生產(chǎn)科,由呂江松負責(zé)統(tǒng)一處理。⑩站場負責(zé)人制定人員對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行計算,對每次的數(shù)據(jù)處理的結(jié)果及時進行反饋至管理處生產(chǎn)科,由生產(chǎn)科趙保鑫全權(quán)負責(zé)。⑧嚴格按照特殊作業(yè)管理規(guī)定,做好作業(yè)前的安全檢查及安全教育,并對各項作業(yè)過程中存在的各項風(fēng)險和有害因素進行有效的識別、正確控制,做好現(xiàn)場的安全監(jiān)護工作,由安全科胡一鳴、高凡全面負責(zé)督查。⑥站內(nèi)人員配合管理處人員線路科艾虎、李振凱、李凱杰對管道沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府主要人員進行管道宣傳告知工作;做好所轄線路徒經(jīng)農(nóng)田地主的告知工作,保證管線及周邊出現(xiàn)水沖洞、塌陷等情況時能夠及時上報;及時更新?lián)岆U所需大型機械資料。④由線路科耿向旭、艾虎負責(zé)督查站內(nèi)人員按照公司要求:每天與巡線工錯開時間對重點線路進行巡查,如特殊情況無法錯開時,應(yīng)告知線路科人員,由線路科人員進行重點線路巡查,每周對所轄線路進行一次全面巡查,重點地段徒步巡查,每月對所轄線路進行一次全面徒步巡查,并將每次的巡線情況記錄到巡線日志本中。②由生產(chǎn)科趙寶鑫負責(zé)自控及電氣類隱患的排查工作:排查站場發(fā)電機房、配電室電纜溝是否有進水,工藝區(qū)防爆配電箱是否沉降受到應(yīng)力;閥室內(nèi)電氣系統(tǒng)有無收到暴雨影響;排查變壓器電線桿是否傾斜,拉線是否有效;站場周邊的電力線纜、通訊線纜的電線桿是否傾斜,如有傾斜及時向相關(guān)部門通報維修;確保發(fā)電機隨時處于備用狀態(tài);排查站場及閥室的防雷接地是否完好;站場關(guān)鍵閥門遠程開關(guān)是否正常;對于發(fā)現(xiàn)的問題及隱患能自行處理的由站場負責(zé)處理,不能自行處理的報至生產(chǎn)科,由趙保鑫負責(zé)統(tǒng)一處理。⑦加強對采空區(qū)方面的安全管理,由生產(chǎn)科、安全科、線路科人員在加強隱患排查的同時,需在采空區(qū)管道開挖附近加強警戒,增加設(shè)立警示標志,定期進行檢測及巡護工作。⑤安全科監(jiān)督管理處24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,合理配置值班人員,確保滿足汛期內(nèi)應(yīng)急技術(shù)要求,如遇突發(fā)事件應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,并按《公司突發(fā)事故上報流程》及時進行上報,杜絕遲報、漏報、瞞報,同時如有出現(xiàn)當(dāng)天帶班領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換時,應(yīng)及時向管理處安全科進行告知并由安全科向公司安全環(huán)境部報備。③各科室各自出一人對長子站采空區(qū)進行沉降監(jiān)測,同時站場負責(zé)人指定人員對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行計算,對每次的數(shù)據(jù)處理的結(jié)果及時進行反饋至相關(guān)業(yè)務(wù)科室,并在早會期間說明,如遇到數(shù)據(jù)存在變化較大,立即匯報。(4)管理處各科室間相互督查:①在采空區(qū)防護治理方面,管理處生產(chǎn)科負責(zé)對站場內(nèi)的各項防護治理事宜,線路科負責(zé)站場外各項防護治理事宜,安全科負責(zé)采空區(qū)的全面安全監(jiān)督工作。③艾虎、李振凱、李凱杰負責(zé)對管道沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府主要人員進行管道宣傳告知工作;做好所轄線路徒經(jīng)農(nóng)田地主的告知工作,保證管線及周邊出現(xiàn)水沖洞、塌陷等情況時能夠及時上報;及時更新?lián)岆U所需大型機械資料,定期聯(lián)系確認大型機械人員通訊信息暢通情況和機械運行情況。②王一負責(zé)對管理處應(yīng)急物資進行清點,做好出入庫臺賬檢查,并根據(jù)各站場所需的應(yīng)急物資進行配發(fā),保證應(yīng)急物資的充足,每月月底與安全科對應(yīng)急物資的數(shù)量進行核查,做到實際與臺賬相對應(yīng)。⑤鄧華丹負責(zé)處理站場及閥室的儀表及標準化的隱患排查及整改,排查壓力、溫度變送器是否有進水情況;排查綜合值班室、庫房、閥室等建筑物有無漏雨;排查站場、放空區(qū)圍墻有無因暴雨出現(xiàn)傾斜、開裂;檢查站場排水是否有堵塞情況,排水是否正常;要保證屯留站、長子站每個月不少于兩次的全面巡查,法中站、沁源站每個月不少于一次的全面巡查;西賈、東萬戶、西故、城柱閥室每個月不少于兩次的全面巡查,將排查出的隱患及站場上報的隱患進行匯總并及時處理,對于處理不了的及時聯(lián)系公司,需要跟公司部門溝通協(xié)調(diào)的統(tǒng)一由覃輝進行溝通協(xié)調(diào)。③呂江松負責(zé)處理所轄區(qū)域站
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