【正文】 巡檢，掌握電氣設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改上報(bào)，對(duì)違反安全用電規(guī)定的行為立即予以制止和糾正，并做好各項(xiàng)記錄。嚴(yán)格履行出入門制度，禁止不符合規(guī)定的人員、車輛入內(nèi)。掌握?qǐng)?bào)警電話號(hào)碼和報(bào)警常識(shí)，熟悉滅火器材性能和使用方法。遵守公安保衛(wèi)部門有關(guān)更夫的規(guī)定，持證上崗。1負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門的聯(lián)系等工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用；做好公章、合同專用章、行政介紹信的管理和使用，負(fù)責(zé)公司各單位行政公章的刻制、啟用、回收和銷毀工作。負(fù)責(zé)來(lái)文、來(lái)電、函件的批處工作，審核各部門以公司名義起草的重要的文、電、函。組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本室的全面工作，負(fù)責(zé)辦公室各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立部門工作制度，組織并督促全室人員全面完成本室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1,正確貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)工作方面的政策,負(fù)責(zé)落實(shí)董事長(zhǎng),負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)主要問題的決策,負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)人員的分工,明確任務(wù),起草有關(guān)工程方面的協(xié)議,合同,報(bào)告,請(qǐng)示,杜絕出現(xiàn)差錯(cuò),失誤,負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件及相關(guān)的資料的完整準(zhǔn)確,防止外傳,丟失,泄密,收集,整理,掌握,貫徹國(guó)家的方針政策,研究各方信息,提供數(shù)據(jù),及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行預(yù),1,主持銷售部日常工作,堅(jiān)持“顧客至上,科學(xué)管理”的宗旨,樹立良好的公司形象,創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)各員工的積極性,并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作,根據(jù)總經(jīng)理的發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)預(yù)測(cè),擬訂銷售推廣計(jì)劃,做好售后服務(wù)工作,反饋樓盤信息,并努力同新老客戶保持良好關(guān)系,建立客戶檔案,負(fù)責(zé)組織人員及時(shí)總結(jié)交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。參加安全大檢查，組織研究并落實(shí)重大事故隱患的整改方案，并參與重大事故的調(diào)查處理。組織對(duì)特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)或考試，組織特種設(shè)備及各種安全附件的定期檢查及校檢。組織建立和完善安全技術(shù)質(zhì)量體系，對(duì)施工過程全面監(jiān)控，確保施工質(zhì)量，為安全運(yùn)行做好基礎(chǔ)工作。總工程師崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全技術(shù)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍的演練，提高營(yíng)銷人員的水平，營(yíng)銷率100％。積極組織開展?fàn)I銷月、營(yíng)銷日等一系列營(yíng)銷活動(dòng)，組織加強(qiáng)對(duì)用戶營(yíng)銷知識(shí)宣傳。組織或監(jiān)督所轄部門對(duì)員工進(jìn)行營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的營(yíng)銷意識(shí)。營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)，組織落實(shí)公司各項(xiàng)營(yíng)銷制度。負(fù)責(zé)審核各類事故的處理費(fèi)用支出，納入公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析匯總。定期召開財(cái)務(wù)例會(huì)、組織財(cái)務(wù)檢查，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)部門的“三鐵一器”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，并抓好落實(shí)。財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于財(cái)經(jīng)方針、政策、法律，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織監(jiān)督所轄部門對(duì)員工的安全技能及安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。組織審查施工安全方案，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，建設(shè)項(xiàng)目符合安全防火要求，檢查落實(shí)“三同時(shí)”，新建項(xiàng)目不留隱患。工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)工程建設(shè)生產(chǎn)責(zé)任制。審核安全技術(shù)措施費(fèi)用。組織公司安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長(zhǎng)決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)危害公司形象,利益,失職,營(yíng)私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理,對(duì)造成重大損失的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,本著誰(shuí)出問題,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t,對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)公司的資金,財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理,簽署對(duì)外上報(bào),印發(fā)的各種重要報(bào)表,文件,1,執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議,組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),自主經(jīng)營(yíng),對(duì)重大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,否則,根據(jù)《公司章程》,負(fù)責(zé)公司員工的錄用,勞動(dòng)合同的簽訂,解除,崗位的聘任換崗及解聘,根據(jù)董事會(huì)的決議制訂和完善管理制度辦法,業(yè)務(wù)操作規(guī)程,建立,健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系,及時(shí)了解和研究市場(chǎng),制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)“顧客永遠(yuǎn)最優(yōu)先”的經(jīng)營(yíng)理念,率先垂范并督促經(jīng)營(yíng)人員增加服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),提升服務(wù)水平,以親切的服務(wù),科學(xué)的設(shè)計(jì),可靠的質(zhì)量,合理的價(jià)格吸引客戶,對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理,對(duì)造成重大損失的應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告,定期組織和召開經(jīng)營(yíng)通報(bào),分析,決策會(huì)議,加強(qiáng)決策民主化,審查批準(zhǔn)計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng),投資,改造,建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,每年初年初制定工作計(jì)劃, 1,副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作,認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù),辦理公司總經(jīng)理交辦事情,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),參與公司重大投資決策,擬訂公司相關(guān)計(jì)劃,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司的全面安全管理工作及安全生產(chǎn)技術(shù)問題，主持公司安全管理部門工作，及時(shí)研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。(Ethyl Mercaptan)之臭劑 20ppmw以上(CNS14665(D5504)），供當(dāng)該氣體漏洩時(shí)察覺。，應(yīng)測(cè)定其相對(duì)密度並予記錄。第四篇：液化石油氣規(guī)范液 化 石 油 氣 規(guī) 範(fàn)Specification for liquefied petroleum gas (Products No.)：家庭用(Domestic use)：113F03001商業(yè)用(Commercial use)：113F03012（For use）：本標(biāo)準(zhǔn)適用於供家庭及商業(yè)用燃料之液化石油氣。：液化氣罐未分離、無(wú)（可燃?xì)怏w濃度檢測(cè)）報(bào)警器、（燃?xì)獍踩芾硎褂茫┲贫任瓷蠅Αⅲㄒ夯蜌猓╀撈坎缓细?、無(wú)日檢查巡查記錄等。我站將認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在工作中嚴(yán)格按照消防制度和規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)防和杜絕發(fā)生一切安全事故。五、關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)我們采取了相應(yīng)的安全技術(shù)措施，如卸車部位采用鋼管接頭，灌裝部位采用自動(dòng)切斷，防止超裝，儲(chǔ)灌區(qū)安裝了氣體泄漏報(bào)警器等。二、加強(qiáng)宣傳，對(duì)站內(nèi)的宣傳警示標(biāo)語(yǔ)粉刷一新，營(yíng)造濃厚的宣傳氣氛！三、加強(qiáng)消防意識(shí)的宣傳，對(duì)站內(nèi)人員進(jìn)行消防安全教育，進(jìn)入灌裝區(qū)，嚴(yán)禁攜帶火種，鋼瓶之間防止碰撞。此外，液化石油氣燃燒需要25－33倍的空氣，缺氧導(dǎo)致燃燒不完全，也會(huì)產(chǎn)生一氧化碳等有毒氣體。此外，當(dāng)身上噴有液態(tài)液化石油氣時(shí)感到很冷，沒有及時(shí)脫換衣服，如遇火、可能“引火燒身”遇到這種情況，應(yīng)立即用濕布或水滅火，嚴(yán)防事故擴(kuò)大。凍傷危險(xiǎn)性液化石油氣的沸點(diǎn)范圍較低，低溫或經(jīng)加壓而成液體，通常貯存在貯罐或鋼瓶?jī)?nèi)，一旦泄漏，液化氣體大量噴出，由液態(tài)急劇變?yōu)闅鈶B(tài)，便從周圍的環(huán)境中大量吸熱而造成低溫，若管道閥門處泄漏，會(huì)在泄漏處形成低溫、結(jié)冰，嚴(yán)重的可能影響閥門的關(guān)閉。由于它比空氣重，容易停滯和積聚在地面的空間、坑、溝、下水道和墻角等低洼處，一時(shí)不易被風(fēng)吹散，與空氣混合形成爆炸性物質(zhì)，遇火源便可引起爆炸。液化石油氣熱值很高，液體低發(fā)熱值達(dá)11000kcal/ kg，氣體低發(fā)熱值為22000~26000kcal/ m3，是一種很好的燃料。液化石油氣屬一級(jí)火災(zāi)危險(xiǎn)等級(jí)。所以，嚴(yán)禁超裝是液化石油氣安全操作必須嚴(yán)格遵守的規(guī)程。根據(jù)計(jì)算，鋼瓶在裝滿液化石油氣的情況下，溫度每升高1℃，壓力就會(huì)上升2~3Mpa。微毒性液化石油氣在空氣中的濃度低于1%時(shí)，對(duì)人體健康沒有危險(xiǎn)，但是，長(zhǎng)時(shí)間接觸濃度較高的液化石油氣，對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生不良影響；空氣中液化石油氣濃度超過10%時(shí)，會(huì)使人窒息。低腐蝕性液化石油氣含硫量低，一般沒有腐蝕性，但能使橡膠軟化，使那些油脂的油漆和脂膏溶解。易燃、易爆液化石油氣的閃點(diǎn)低，為–140℃~–40℃,危險(xiǎn)性大，液化石油氣氣體與空氣接觸后，可被微小火星點(diǎn)燃，其燃燒值較高，104~104Kcal/ m3，高于天然氣的燃燒值。~%。爆炸極限當(dāng)液化石油氣與空氣混合并達(dá)到一定濃度，遇到明火就會(huì)引起爆炸，這種能爆炸的混合氣體中所含燃?xì)獾臐舛葮O限稱為爆炸極限，一般用體積百分?jǐn)?shù)表示。在1個(gè)大氣壓時(shí)，丙烷的露點(diǎn)為–42℃，8個(gè)大氣壓時(shí)，露點(diǎn)值為+20℃，即由此溫度繼續(xù)下降，則開始由氣態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)。沸點(diǎn)隨外界壓力的上升而增大，隨壓力下降而降低，比如高山上空氣稀薄，壓力小于1個(gè)大氣壓，水的沸點(diǎn)低于100℃，水的沸點(diǎn)在一個(gè)大氣壓的情況下是100℃，而液化石油氣中的丙烷在一個(gè)大氣壓的情況下的沸點(diǎn)為–42℃，而當(dāng)所受壓力增加到8個(gè)大氣壓時(shí)，其沸點(diǎn)提高到+20℃