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建筑方案設(shè)計(jì)咨詢合同五篇范文-文庫吧資料

2024-11-09 05:01本頁面
  

【正文】 宜,簽訂本合同書。副本___份,雙方各執(zhí)___份。六、凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議,雙方應(yīng)友好協(xié)商,協(xié)商不成的,提交中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會仲裁,仲裁地點(diǎn)在深圳或其他城市,仲裁裁決是終局的,對雙方均有約束力。四、鑒于客戶按下文規(guī)定向工程咨詢單位的各項(xiàng)支付,工程咨詢單位承諾按照本協(xié)議書的規(guī)定,承擔(dān)附件a中議定范圍內(nèi)的咨詢服務(wù)。附件c_____報(bào)酬和支付。④附件,即 附件a___委托工程咨詢服務(wù)范圍。三、下列文件均為本協(xié)議書的組成部分:①委托函或中標(biāo)函:②工程咨詢服務(wù)協(xié)議書通用條件。一、客戶委托工程咨詢單位提供_____(列明委托服務(wù)內(nèi)容)咨詢服務(wù),并已接受工程咨詢單位為履行該服務(wù)所提出的建議書和其他報(bào)價(jià)等文件。,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力。,雙方應(yīng)當(dāng)進(jìn)行友好協(xié)商解決,在無法通過協(xié)商解決的情況下,任何一方均可申請仲裁處理。甲方擅自變更或解除本合同,應(yīng)退還已收取的費(fèi)用。、乙方向甲方提供的材料及本項(xiàng)目方案泄露給第三人,造成乙方損失,甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。,乙方除可以終止合同、收回已付的費(fèi)用外,甲方還應(yīng)向乙方支付相當(dāng)于總費(fèi)用10%的違約金。逾期一個(gè)月,甲方除可終止合同,已收取的費(fèi)用不予退還,并支付相當(dāng)于總費(fèi)用10%的違約金。,對于甲方提交的方案,乙方應(yīng)支付相應(yīng)階段的咨詢費(fèi)。第六條 合同的終止,甲乙雙方協(xié)商終止合同。(二)乙方的權(quán)利義務(wù),為甲方開展工作提供便利,向甲方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料,并保證其真實(shí)、合法、有效。按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。,依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。如乙方無法提供部分資料,應(yīng)與甲方進(jìn)行溝通,協(xié)商解決的辦法。,乙方應(yīng)提供完善的辦公條件,包括提供食宿和辦公室。,乙方應(yīng)當(dāng)派遣車輛負(fù)責(zé)接送,若乙方不能派車接送,則咨詢顧問往來車費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。第三條 咨詢費(fèi)用及支付方式(大寫______),乙方通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式匯至在甲方指定賬戶。甲方咨詢顧問應(yīng)保證每周有23天在乙方所在單位辦公,乙方也可以根據(jù)實(shí)際情況與咨詢顧問協(xié)商調(diào)整工作時(shí)間。第二條 服務(wù)期間。,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。咨詢合同 篇5甲方:______________________乙方:______________________依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方向乙方提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的事宜達(dá)成一致,簽訂本合同,以資共同遵守:第一條 服務(wù)范圍乙方聘請甲方在下列第______項(xiàng)(以下簡稱項(xiàng)目)為乙方提供管理咨詢服務(wù):。十一、本合同未盡事宜,經(jīng)雙方友好協(xié)商同意后,可另行簽訂補(bǔ)充合同,補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。九、乙方委派的技術(shù)咨詢?nèi)藛T對技術(shù)咨詢工作中知悉的甲方商業(yè)秘密負(fù)責(zé)保密,維護(hù)甲方的合法權(quán)益。甲方不得用金錢與物質(zhì)方式賄賂乙方人員或授意實(shí)施違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為。七、開展技術(shù)咨詢工作期間,甲方須指派專業(yè)技術(shù)人員專責(zé)協(xié)助配合乙方開展技術(shù)咨詢工作,并提供在現(xiàn)場的工作方便。六、甲方在乙方正式實(shí)施技術(shù)咨詢工作前五八個(gè)工作日內(nèi),須按乙方提出的時(shí)間要求,提供技術(shù)咨詢工作中所需的各種申報(bào)與報(bào)審報(bào)建文件和設(shè)計(jì)文件以及相關(guān)資料、圖紙、報(bào)告、證照等,并對所提供的全部資料、文件的真實(shí)性、合法性、有效性、完整性負(fù)責(zé)。五、甲方根據(jù)乙方的技術(shù)咨詢報(bào)告所提出的整改意見進(jìn)行整改后,乙方可組織技術(shù)咨詢組再次為其復(fù)評。同時(shí),基于財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性,乙方拒收現(xiàn)金或無抬頭支票。第二期支付%(¥元),乙方交接報(bào)告給甲方時(shí)付清余款。(2)甲方在領(lǐng)取技術(shù)咨詢報(bào)告的同時(shí),一次性付清剩余的20%技術(shù)咨詢費(fèi)用余額預(yù)乙方。方式A:甲、乙雙方簽訂合同后,如咨詢費(fèi)用在五萬元以下者,由甲方在簽訂合同后的三日內(nèi)一次性支付預(yù)乙方,乙方收到款項(xiàng)后八個(gè)工作日內(nèi)組織技術(shù)咨詢組開展實(shí)施第一階段的技術(shù)咨詢工作。一、甲方委托的技術(shù)咨詢項(xiàng)目名稱:二、本項(xiàng)目技術(shù)咨詢費(fèi)用為人民幣:¥元整,大寫:元整。十一、本合同正本一式六份,甲、乙雙方各持三份(本合同附件為本合同有效組成部分)同具法律效力,本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書面形式確定。任何一方無權(quán)單方面要求中止。九、合同的終止本合同履行完畢自動(dòng)終止。由于乙方原因推延進(jìn)度,每推延____日向甲方支付當(dāng)期款項(xiàng)萬分之三的違約金。乙方對成果冠名宣傳的權(quán)利。保守甲方的商業(yè)機(jī)密,未經(jīng)甲方同意,不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內(nèi)容。自本合同規(guī)定的項(xiàng)目完成后,提供________年的咨詢服務(wù),期間費(fèi)用按本合同書第四條第3款執(zhí)行。按進(jìn)度計(jì)劃完成各階段任務(wù),保證質(zhì)量,及時(shí)報(bào)審。如果就委托項(xiàng)目內(nèi)容、期限作出了原則性改變的決策,應(yīng)及時(shí)通知乙方,并采取適當(dāng)措施,便于乙方及時(shí)調(diào)整工作。為乙方各階段成果提出指導(dǎo)性要求,并在審定通過后及時(shí)給予書面確認(rèn)。五、甲方責(zé)任與權(quán)利指派專人(須書面指定),作為聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作。(3)第二階段任務(wù)完成并審定通過后____日內(nèi),付 萬元。付款方式:(1)自本合同書簽訂之日起____日內(nèi),甲方支付預(yù)付金 萬元。三、報(bào)送與確認(rèn)方式 乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù),取得階段成果后報(bào)送甲方審定,甲方審定或要求乙方修訂的時(shí)間不在限定期限內(nèi),審定通過后,由聯(lián)絡(luò)人以書面形式予以確認(rèn),確認(rèn)之日為下一階段期限起始日。第三階段:完成《 》,限期為 個(gè)工作日。一、咨詢項(xiàng)目(內(nèi)容見本合同書附件一)(內(nèi)容見本合同書附件二)二、委托項(xiàng)目進(jìn)度第一階段:完成《 》,限期為自合同書簽訂之日起 個(gè)工作日。本合同一式二份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)一份。因變更或解除合同使一方遭受損失的,由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。九、合同生效,變更與終止本合同自雙方簽字之日起生效。如未能達(dá)成一致,可提交有關(guān)主管部門調(diào)解。除委托人書面同意外,咨詢?nèi)瞬粦?yīng)接受工程造價(jià)咨詢合同約定以外的與工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目有關(guān)的任何報(bào)酬。在委托的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍以外經(jīng)委托人認(rèn)可其費(fèi)用由委托書人承擔(dān)。七、其 他因造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的需要,咨詢?nèi)嗽诤贤s定外的外出考察,經(jīng)委托人同意,其所需費(fèi)用由委托人負(fù)責(zé)。利息額按規(guī)定支付期限最后一日銀行貸款利息乘以拖欠酬金時(shí)間計(jì)算。乙方與建設(shè)單位核對完成工程竣工結(jié)(決)算并經(jīng)甲方審核后,按該完成結(jié)算工程建筑面積**100%支付酬金(扣除每月支付部份)。即乙方酬金結(jié)算款=與建設(shè)單位核對工程建筑面積*。六、咨詢業(yè)務(wù)的酬金及支付甲方按與建設(shè)單位核對工程建筑面積,(可復(fù)制樓棟不計(jì)算建筑面積,類似度90%以上樓棟按10%計(jì)算建筑面積),支付乙方酬金。委托人應(yīng)當(dāng)履行建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同約定的義務(wù),如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償給咨詢?nèi)嗽斐傻膿p失。咨詢?nèi)艘蟮谌颂峁┯嘘P(guān)資料時(shí),委托人應(yīng)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)及資料轉(zhuǎn)送。委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時(shí)間內(nèi),免費(fèi)向咨詢?nèi)颂峁┡c本項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料(咨詢?nèi)伺浜?。咨詢?nèi)藢ξ腥嘶虻谌怂岢龅膯栴}不能及時(shí)核對或答復(fù),導(dǎo)致合同不能全部或部分履行,咨詢?nèi)藨?yīng)承擔(dān)責(zé)任。如因非咨詢?nèi)说呢?zé)任造成進(jìn)度的推遲或延誤而超過約定的日期,雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長合同有效期。咨詢?nèi)瞬坏脜⑴c可能與合同規(guī)定的與委托人利益相沖突的任何活動(dòng)。在履行合同期間或合同規(guī)定期限內(nèi),不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的保密資料。書面提出總承包合同執(zhí)行全過程中造價(jià)方面應(yīng)注意的各項(xiàng)事項(xiàng),包括結(jié)算資料的收集、整理,確保結(jié)算資料完整、有效。委托人有權(quán)對咨詢?nèi)颂峤坏母黜?xiàng)成果進(jìn)行審核。委托人有權(quán)闡述對具體問題的意見和建議。按合同約定取得酬金。咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中,有權(quán)對第三人提出與本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的問題進(jìn)行核對或查問。編制工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)及對工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控和提供有關(guān)工程造價(jià)信息資料等(不含水電安裝工程、鋼筋工程量計(jì)算)。審核甲方分包工程進(jìn)度及結(jié)算造價(jià)。與建設(shè)單位(或其受權(quán)委托人)核對工程預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)(決)算。一、委托人委托咨詢?nèi)藶橐韵马?xiàng)目提供建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù):項(xiàng)目名稱:******************************一期。九、其他(含中介人權(quán)利、義務(wù)、服務(wù)費(fèi)及其支付方式等上述條款未盡事宜):_________。(二)違反本合同第_________條約定,_________人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,承擔(dān)方式和違約金額如下:_________。七、違約金或者損失賠償額的計(jì)算方法: 違反本合同約定,違約方應(yīng)當(dāng)按《民法典》第八百八十一條規(guī)定,承擔(dān)違約責(zé)任。受托人進(jìn)行調(diào)查研究、分析論證、試驗(yàn)測定的經(jīng)費(fèi)為_________元,由_________人負(fù)擔(dān)。評價(jià)方法:_________。四、技術(shù)情報(bào)和資料的保密:_________。三、委托人的協(xié)作事項(xiàng): 在合同生效后_________(時(shí)間)內(nèi),委托人應(yīng)向受托人提供下列資料和工作條件:_________。二、履行期限、地點(diǎn)和方式: 本合同自________年____月____日至________年____月____日在_________(地點(diǎn))履行。咨詢合同 篇1簽訂地點(diǎn):_________省_________市(縣)_________簽訂日期:________年____月____日項(xiàng)目名稱:_________委托人:_________受托人:_________有效期限:________年____月____日至________年____月____日依據(jù)《民法典》的規(guī)定,合同雙方就_________項(xiàng)目的技術(shù)咨詢(該項(xiàng)目屬_________計(jì)劃),經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。參考文獻(xiàn)[1] 淺議如何提高企業(yè)職工培訓(xùn)質(zhì)量宋 穎2006[2] ,2009.[3] ,2011,[4] [M].中國人事出版社,1997[5] ,2007[6] ,2009管理咨詢論文如何做好員工培訓(xùn)班級:090503姓名:黨張偉學(xué)號:090503102第四篇:咨詢合同模板匯總咨詢合同模板匯總10篇隨著法律觀念的日漸普及,合同起到的作用越來越大,合同是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的因素。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的培訓(xùn)后的實(shí)踐(模擬實(shí)踐)環(huán)節(jié),要根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容、本公司的具體情況來設(shè)計(jì)和操作,切不可完全照搬其他企業(yè)的實(shí)踐模式,要做到有針對性。企業(yè)做培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)要考慮好培訓(xùn)的評估和反饋問題,將培訓(xùn)后的實(shí)踐環(huán)節(jié)也應(yīng)做好周密的計(jì)劃和安排,作為培訓(xùn)計(jì)劃的一個(gè)必要部分處理,而且要給予這個(gè)環(huán)節(jié)高度重視。然而很多企業(yè)并沒有很好地把握好培訓(xùn)的三階段,沒有轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的措施。五、總結(jié)培訓(xùn)是一種提高生產(chǎn)力的手段。專題案例討論:針對某一特定現(xiàn)象和案例,進(jìn)行專題分析、討論,主要用于分析問題、尋找差距、避免失誤。每期復(fù)訓(xùn),都應(yīng)要求每位學(xué)員必須提出其在實(shí)際工作中遇到的具體案例(在實(shí)際工作中處理成功的、失效的事例)進(jìn)行討論交流,相互啟發(fā),從而不斷積累崗位工作范例。崗位復(fù)訓(xùn)應(yīng)緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,按需施教,根據(jù)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題和需要,缺什么補(bǔ)什么。崗位復(fù)訓(xùn):在崗員工在從事一定時(shí)間相同的職業(yè)工作后,往往會漸生惰性,操作由熟練而變得機(jī)械、麻木,甚至將規(guī)定的程序簡化“吃掉”??偨Y(jié)長處、改進(jìn)不足,以不斷完善;此種培訓(xùn)所產(chǎn)生的效果是多方面的,既可促使大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力掌握培訓(xùn)內(nèi)容精要,又可提高授課者語言表達(dá)及文字組織能力,還可通過討論闡述不同觀點(diǎn)、幫助大家共同理解,從而使所有參與者獲得。無論是何種培訓(xùn),下面的一些方法和技術(shù)在日常開展的培訓(xùn)工作中也應(yīng)用得比較廣泛的,如課堂教學(xué)、視聽技術(shù)(電視、錄像、電影、錄音帶)、計(jì)算機(jī)輔助指導(dǎo)、情景模擬、學(xué)術(shù)會議與討論、角色扮演、案例研計(jì)、高級游戲、講座、多媒體技術(shù)、新員工培訓(xùn)等。脫產(chǎn)培訓(xùn):脫產(chǎn)培訓(xùn)是指員工離開工作崗位,去專門從事知識或技能的學(xué)習(xí)。(2)、滿足在崗員工要求掌握更高技能的職業(yè)要求,為其成為中等專業(yè)人員及基層管理者(如中、高級工、技術(shù)員、班組長等)作好準(zhǔn)備。(1)、根據(jù)新的技術(shù)和職業(yè)發(fā)展要求來調(diào)整、提高在崗員工的職業(yè)技能水平。歸納起來,筆者認(rèn)為員工的培訓(xùn)應(yīng)主要從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行。四、制定適合企業(yè)的培訓(xùn)方法與技術(shù)人員培訓(xùn)是一項(xiàng)在時(shí)間和金錢等各方面花費(fèi)都比較大的工程,在企業(yè)實(shí)際工作中,對不同人員的素質(zhì)提高也有輕重緩急,同時(shí),企業(yè)培訓(xùn)的對象主要是成年人,且成年人一般都具有一定的社會經(jīng)歷及成熟的思維能力。因此,要把企業(yè)的職業(yè)教育與企業(yè)的人事管理作為一個(gè)系統(tǒng),設(shè)計(jì)一個(gè)“學(xué)習(xí)——提升”的閉環(huán)結(jié)構(gòu)。在崗員工的職業(yè)教育與員工的職務(wù)、職稱升遷的聯(lián)系企業(yè)開展員工職業(yè)培訓(xùn)教育,不是純粹為教育而教育,其最終目的是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),提高員工整體素質(zhì),挖掘、培養(yǎng)人才、調(diào)動(dòng)、激勵(lì)員工的上進(jìn)心和責(zé)任感。但是公司最終沒有賺那筆錢,也沒省那筆錢,卻投入資金搞全員培訓(xùn),把公司變成了一所大學(xué)校,從而為迎接一流飛機(jī)、提供一流服務(wù),作了人才、智力準(zhǔn)備。在一些發(fā)達(dá)國家,尤其是在日本、德國等一些比較重視企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神的國家,企業(yè)歷來重視員工培訓(xùn)教育,為了提高員工的綜合素質(zhì),他們在教育上的投資從不吝嗇。三、搞好企業(yè)員工培訓(xùn)應(yīng)處理好兩個(gè)關(guān)系近期效益和長遠(yuǎn)效益的關(guān)系一個(gè)企業(yè)要想在競爭中獲勝,應(yīng)該從長計(jì)議,設(shè)計(jì)員工教育的方案。第三,要有反饋與交流。企業(yè)應(yīng)把所有那些合乎條件、渴望學(xué)習(xí)的員工都納入培訓(xùn)的范圍,尤其是企業(yè)的高級主管人員應(yīng)首先接受培訓(xùn)。第二,要有廣泛的員工參與。(2)、前瞻性:企業(yè)培訓(xùn)不僅僅是為了目前的需要,更要考慮將來的長遠(yuǎn)發(fā)展。個(gè)人分析就是找出某一員工現(xiàn)有的技能水平與要求的技能水平的缺口。企業(yè)管理者必須對培訓(xùn)的內(nèi)容、方法、教師、教材和參加人員、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間等有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃和安排。二、企業(yè)培訓(xùn)要取得成效,重點(diǎn)要把握以下要點(diǎn):要切實(shí)把握好“三性”。培訓(xùn)的形式很多,企業(yè)在選擇具體方式的時(shí)候不必因循守舊,固執(zhí)地套用已有的既定模式。另外,缺乏對培訓(xùn)效果的評估和反饋,因
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