【正文】 12分醫(yī)技科室6S管理考核標(biāo)準(zhǔn)科室：日期：****年**月**日項(xiàng)目考核內(nèi)容分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分責(zé)任人辦公室（值班室）辦公室、值班室、會(huì)議區(qū)要求保持干凈、整齊、規(guī)范、統(tǒng)一，物品擺放有序、干凈整潔。電話定期擦拭，表面無(wú)污漬。保持桌面、臺(tái)面、地面干凈，不堆放雜物，垃圾及時(shí)清理。值班室和衛(wèi)生間由值班護(hù)士定時(shí)打掃，干凈整潔，無(wú)異味。護(hù)士鞋放本人柜頂。護(hù)士休息室按規(guī)定擺放更衣柜。非醫(yī)療用品不得在室內(nèi)存放。醫(yī)療垃圾桶：按規(guī)定位置放置，醫(yī)療垃圾放入醫(yī)療垃圾桶。診斷床：按規(guī)定位置放置，床上鋪一次性床罩，保持清潔整齊。無(wú)菌柜：按標(biāo)識(shí)放置無(wú)菌物品，整潔有序，滅菌物品標(biāo)識(shí)清楚，無(wú)過(guò)期。一處做不到或不符合要求扣12分；發(fā)現(xiàn)一次亂扔醫(yī)療垃圾扣3分。生活垃圾桶、醫(yī)療垃圾桶、利器盒：按規(guī)定位置擺放，生活垃圾、醫(yī)療垃圾、廢棄利器按要求分類放置，桶外清潔無(wú)垃圾。治療車：治療室內(nèi)放置兩輛治療車，車各部位清潔無(wú)雜物，使用后及時(shí)歸位。（3）櫥柜、吊柜內(nèi)按標(biāo)識(shí)擺放物品，消耗性物品及時(shí)補(bǔ)充，保證數(shù)量。（1）治療盤兩個(gè)，專用皮試盤一個(gè)，加藥帶蓋方盤一個(gè)。接打電話、與人交流講文明，講禮貌，不得出現(xiàn)不文明現(xiàn)象。保管好護(hù)士站內(nèi)物品。玻璃板或水晶板下不得放置與工作無(wú)關(guān)的畫片、照片及非每日使用的資料、文件、通知等紙張，保持桌面的清潔。一處做不到或不符合要求扣12分護(hù)理站保持工作區(qū)域安靜、嚴(yán)肅。電話定期擦拭，表面無(wú)污漬。保持桌面、臺(tái)面、地面干凈，無(wú)煙頭，不堆放雜物，垃圾及時(shí)清理。個(gè)人物品一律放入更衣柜內(nèi)。保持桌面、臺(tái)面、地面干凈，無(wú)煙頭，不堆放雜物，垃圾及時(shí)清理。一處做不到或不符合要求扣1分醫(yī)生休息室被褥疊放整齊，床面干凈。不得出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)開(kāi)電腦現(xiàn)象。工作期間白大褂整潔得體、佩戴胸卡。文件框允許擺放少量醫(yī)學(xué)書(shū)籍和病歷資料，但必須整齊有序。電腦屏幕定期整理，保持干凈清新桌面，不得在電腦中亂拷東西，除允許外不能插U盤和移動(dòng)硬盤。一處做不到或不符合要求扣12分個(gè)人辦公區(qū)個(gè)人物品要按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)擺放，整齊有序。洗手池要保持干凈衛(wèi)生，周邊區(qū)域按照手衛(wèi)生管理規(guī)定管理到位。地面、墻面、學(xué)習(xí)看板、臺(tái)面、桌面干凈無(wú)塵。不準(zhǔn)懸掛張貼與醫(yī)療無(wú)關(guān)的字畫和其他物品。值班室懸掛統(tǒng)一的科室公開(kāi)欄看板（醫(yī)院統(tǒng)一制作），考勤表、各類通知、常用文件統(tǒng)一按指定標(biāo)示懸掛公開(kāi)。附件：總醫(yī)院臨床科室6S管理考核標(biāo)準(zhǔn)總醫(yī)院醫(yī)技科室6S管理考核標(biāo)準(zhǔn)臨床科室6S管理考核標(biāo)準(zhǔn)科室：日期：****年**月**日項(xiàng)目考核內(nèi)容分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分責(zé)任人醫(yī)生辦公室（值班室）醫(yī)生辦公室、值班室、會(huì)議區(qū)要求保持干凈、整齊、規(guī)范、統(tǒng)一，物品擺放有序、干凈整潔。四、6S檢查考核為保證6S管理在各臨床、醫(yī)技科室得到不折不扣執(zhí)行，院6S管理小組將定期檢查和臨時(shí)抽查，監(jiān)督各科室6S管理規(guī)定執(zhí)行情況，對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題，各科室要在3天之內(nèi)進(jìn)行整改。k注意儀表與形象，做到著裝整齊，梳妝適宜，以飽滿的精神投入工作。我院為無(wú)煙醫(yī)院，所有員工要嚴(yán)格遵守?zé)o煙醫(yī)院相關(guān)規(guī)定。⑥必須佩帶胸卡，胸卡要保證干凈，不得污面。④對(duì)舍棄的文件、資料，應(yīng)遵照安全、保密的原則進(jìn)行銷毀，原則上每月底最后一天集中到院辦室統(tǒng)一銷毀。k個(gè)人抽屜應(yīng)每星期整理一次，對(duì)于用不到的東西，應(yīng)從抽屜里清理出去；上級(jí)文件、報(bào)刊等不便于整理的資料要指定存放區(qū)域分類擺放，定期處理。個(gè)人桌面允許擺放的物品包括電腦、電話、文件夾、資料盒（框）、水杯，其它物品一律不得保留；室內(nèi)其他物品要保持清潔、無(wú)臟污；切斷不用電器電源。j各責(zé)任區(qū)內(nèi)物品需在規(guī)定位置擺放，使用需符合操作規(guī)程。多人責(zé)任區(qū)包括醫(yī)生辦公室（值班室）、醫(yī)生休息室、護(hù)士工作站、治療室、換藥室和護(hù)士休息室、活動(dòng)室（不含地面），多人責(zé)任區(qū)由科主任、護(hù)士長(zhǎng)安排科室人員輪流管理。各科室責(zé)任區(qū)域可分為個(gè)人責(zé)任區(qū)、多人責(zé)任區(qū)和公共責(zé)任區(qū)三部分。由黨委副書(shū)記負(fù)責(zé)，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦室、政工科、后勤科和督查室抽取人員組成6S管理小組，負(fù)責(zé)醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室辦公區(qū)域6S管理的推動(dòng)工作，并且對(duì)6S管理開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰和公布。：時(shí)刻樹(shù)立安全意識(shí)，建立安全工作規(guī)范。：維護(hù)整理、整頓、清掃后的整潔美觀狀態(tài)。：對(duì)非必要物品果斷丟棄，對(duì)必要物品、常用物品和貴重物品要妥善保存，放置整齊、加以標(biāo)識(shí)，做到隨用隨取，減少尋找時(shí)間，使得秩序井然，并經(jīng)常保持良好狀態(tài)。二、6S管理內(nèi)容6S指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。臨床、醫(yī)技科室6S管理制度為進(jìn)一步優(yōu)化臨床、醫(yī)技科室工作環(huán)境，理順現(xiàn)場(chǎng)秩序，提高工作效率，鞏固安全保障，提升對(duì)外形象，結(jié)合職能科室《辦公區(qū)域6S管理制度》（院字〔2014〕10號(hào)）文件精神，制定該6S管理制度。一處做不到或不符合要求扣24分—END—第四篇：《醫(yī)院臨床醫(yī)技科室6S管理制度》關(guān)于印發(fā)《臨床、醫(yī)技科室6S管理制度》的通知各臨床、醫(yī)技科室：為進(jìn)一步提升醫(yī)院管理水平，優(yōu)化臨床、醫(yī)技科室工作環(huán)境，提升醫(yī)院對(duì)外形象，促進(jìn)全體員工科學(xué)高效工作，結(jié)合臨床、醫(yī)技科室實(shí)際和職能科室6S管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，制定了《臨床、醫(yī)技科室6S管理制度》。電腦、電話定期擦拭，表面無(wú)污漬。保持桌面、臺(tái)面、地面干凈，無(wú)煙頭，不堆放雜物，垃圾及時(shí)清理。個(gè)人物品一律放入更衣柜內(nèi)。保持桌面、臺(tái)面、地面干凈，無(wú)煙頭，不堆放雜物，垃圾及時(shí)清理。一處做不到或不符合要求扣3分醫(yī)生休息室被褥疊放整齊，床面干凈。不得出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)開(kāi)電腦現(xiàn)象。工作期間白大褂整潔得體、佩戴胸卡。文件框允許擺放少量醫(yī)學(xué)書(shū)籍和病歷資料，但必須整齊有序。電腦屏幕定期整理，保持干凈清新桌面，不得在電腦中亂拷東西，除允許外不能插U盤和移動(dòng)硬盤。一處做不到或不符合要求扣3分個(gè)人辦公區(qū)個(gè)人物品要按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)擺放，整齊有序。洗手池要保持干凈衛(wèi)生，周邊區(qū)域按照手衛(wèi)生管理規(guī)定管理到位。地面、墻面、學(xué)習(xí)看板、臺(tái)面、桌面干凈無(wú)塵。不準(zhǔn)懸掛張貼與醫(yī)療無(wú)關(guān)的字畫和其他物品。值班室懸掛統(tǒng)一的科室公開(kāi)欄看板（醫(yī)院統(tǒng)一制作），考勤表、各類通知、常用文件統(tǒng)一按指定標(biāo)示懸掛公開(kāi)。附件：臨床科室6S管理考核標(biāo)準(zhǔn)臨床科室6S管理考核標(biāo)準(zhǔn)科室：日期：****年**月**日項(xiàng)目考核內(nèi)容分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分責(zé)任人醫(yī)生辦公室（值班室）醫(yī)生辦公室、值班室、會(huì)議區(qū)要求保持干凈、整齊、規(guī)范、統(tǒng)一，物品擺放有序、干凈整潔。四、6S檢查考核為保證6S管理在各臨床科室得到不折不扣執(zhí)行，院6S管理小組將定期檢查和臨時(shí)抽查，監(jiān)督各科室6S管理規(guī)定執(zhí)行情況，對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題，各科室要在3天之內(nèi)進(jìn)行整改。k注意儀表與形象，做到著裝整齊，梳妝適宜，以飽滿的精神投入工作。任何人發(fā)現(xiàn)吸煙行為及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)煙蒂及時(shí)清理。各科室張貼的通知、宣傳、簡(jiǎn)介等，需報(bào)醫(yī)院宣傳科統(tǒng)一設(shè)計(jì)，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范張貼。⑤必須佩帶胸卡，胸卡要保證干凈，不得污面。l椅子需擺放整齊，不得將衣物等掛在椅背上。文件柜內(nèi)物品擺放需按次序進(jìn)行，各種資料需標(biāo)明名稱分類擺放。每天下班之前，須整理、整頓、清掃、清潔辦公區(qū)域、休息室。多人責(zé)任區(qū)包括醫(yī)生辦公室（值班室）、醫(yī)生休息室（不含地面），多人責(zé)任區(qū)由科主任安排科室人員輪流管理。各科室責(zé)任區(qū)域可分為個(gè)人責(zé)任區(qū)、多人責(zé)任區(qū)和公共責(zé)任區(qū)三部分。：成立臨床6S管理小組組長(zhǎng)：董凱副組長(zhǎng)：梁培明組員：孫志軍、劉文明、連俊杰、王君、畢見(jiàn)濤、鐘愛(ài)明負(fù)責(zé)醫(yī)院臨床科室辦公區(qū)域6S管理的推動(dòng)工作，并且對(duì)6S管理開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰和公布。：時(shí)刻樹(shù)立安全意識(shí)，建立安全工作規(guī)范。：維護(hù)整理、整頓、清掃后的整潔美觀狀態(tài)。：對(duì)非必要物品果斷丟棄，對(duì)必要物品、常用物品和貴重物品要妥善保存，放置整齊、加以標(biāo)識(shí)，做到隨用隨取，減少尋找時(shí)間，使得秩序井然，并經(jīng)常保持良好狀態(tài)。二、6S管理內(nèi)容6S指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。榮成市人民醫(yī)院臨床科室6S管理制度為進(jìn)一步優(yōu)化臨床科室工作環(huán)境，理順現(xiàn)場(chǎng)秩序，提高工作效率，鞏固安全保障，提升對(duì)外形象，制定該6S管理制度。XX醫(yī)院XX科室2021年XX月XX日—END—第三篇：《醫(yī)院臨床科室6S管理制度》關(guān)于印發(fā)《臨床科室6S管理制度》的通知各臨床科室：為進(jìn)一步提升醫(yī)院管理水平，優(yōu)化臨床科室工作環(huán)境，提升醫(yī)院對(duì)外形象，促進(jìn)全體員工科學(xué)高效工作，結(jié)合臨床科室實(shí)際，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，制定本制度。6S管理工作一旦開(kāi)始，就沒(méi)有結(jié)束的時(shí)候。如果沒(méi)有訓(xùn)練有素的員工，6S管理哪來(lái)的品質(zhì)保障？不能只依靠口頭的說(shuō)明和規(guī)章制度來(lái)提升素養(yǎng)，將6S融入到工作和生活中，才能培養(yǎng)出良好的態(tài)度與行為，實(shí)實(shí)在在地提升人的素養(yǎng)。比如，地上有一張廢紙，來(lái)來(lái)往往很多人，但幾乎無(wú)人愿意彎腰將紙拾起扔進(jìn)垃圾桶。XX科的醫(yī)護(hù)人員來(lái)自全國(guó)各地，不同的生長(zhǎng)環(huán)境培育出不同的性