【正文】 商的運輸工作；（2）成都生產(chǎn)基地產(chǎn)品通過火車直發(fā)經(jīng)銷商及中轉(zhuǎn)倉工作；（3）川、渝、黔、云、陜、桂等地中轉(zhuǎn)倉的建立、產(chǎn)品的保管、收發(fā)、裝卸、短倒等工作；（4）川、渝、黔、云、陜、桂等接收的成都生產(chǎn)基地及江西生產(chǎn)基地的產(chǎn)品配送到經(jīng)銷商的運輸工作。為在開始時將運作影響降到最低限度，中鐵二局建議在開始實施階段用影子管理的辦法（shadowmanage）。中鐵二局意識到江西潤田期望提高其運行效率，為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務，中鐵二局為此提供在有效成本水平內(nèi)，能夠滿足甚至超出其期望的解決方案。本項目的目的是為江西潤田在顧客和經(jīng)銷商中樹立一流的高質(zhì)量的物流服務及企業(yè)形象。奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學生拷貝照做），浪費金錢是小，耽誤項目融資時機是大。同時兼可為項目方提供相應投融資輔導，合適項目可與引薦投資人，費用節(jié)省至少50%。張先生 009zhyj ***個人代寫各種策劃方案，前供職投資機構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。本人純個人行為，與任何機構(gòu)無關(guān)，無商業(yè)成本。確保專業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機構(gòu)做對比。奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學生拷貝照做），浪費金錢是小，耽誤項目融資時機是大。同時兼可為項目方提供相應投融資輔導，合適項目可與引薦投資人，費用節(jié)省至少50%。安迅將成為高校師生的創(chuàng)業(yè)基地，學生的實訓和工學結(jié)合的基地，高校老師產(chǎn)學研合作的基地，安迅將來會成為高校師生培養(yǎng)能力、展示自我風采的大舞臺!個人代寫各種策劃方案，前供職投資機構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。在運營的過程中，安迅要與合作方互相學習，取長補短。在選擇合作伙伴時，就要充分考慮合作伙伴的背景和文化差異，謹慎選擇。奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學生拷貝照做），浪費金錢是小，耽誤項目融資時機是大。同時兼可為項目方提供相應投融資輔導，合適項目可與引薦投資人，費用節(jié)省至少50%。個人代寫各種策劃方案，前供職投資機構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。針對資金風險：在安迅的發(fā)展初期，就要積極尋找風險投資基金、專業(yè)物流企業(yè)等合作伙伴，使資金能夠早日到位。一旦品牌動詞化后，它在消費者心中的品牌形象就會相對固化，也就是說消費者認定這家公司的主營業(yè)務。如Haier的“真誠到永遠”、Panasonic的“ideas for life”等。(1)品牌內(nèi)涵品牌是被公眾認可和接受的，包含某種特定利益或內(nèi)涵的特征。第三，安迅應努力在客戶心中樹立品牌差異化優(yōu)勢。作為面向?qū)W校師生的快遞公司，其客戶比較集中，所以安迅應制訂一個適用于全體員工在業(yè)務活動中的品牌責任規(guī)范，應包含下列要求：第一，盡可能讓消費者接受大量的品牌信息，經(jīng)常性的耳濡目染，會在消費者購買安迅的服務時產(chǎn)生作用。奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學生拷貝照做），浪費金錢是小，耽誤項目融資時機是大。同時兼可為項目方提供相應投融資輔導，合適項目可與引薦投資人，費用節(jié)省至少50%。希望安迅朝一流快遞公司發(fā)展，效率個人代寫各種策劃方案，前供職投資機構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。其次服務態(tài)度要好，價格要合理，最好是越便宜越好。郵政主營業(yè)務資費如下表：EMS 20元/500克+EMS詳情單+信封=、二區(qū)、三區(qū)，加收6元、9元、15元 省內(nèi)地區(qū)一天可到達，國內(nèi)其它地區(qū)兩天可到達普通包裹 起價3元掛號費 省內(nèi)(除溫州)，具體時間視各地郵局的效率而定快遞包裹 起價8元(省內(nèi))10元(省外)/1公斤 每增加1公斤加收1元 三到四天可到達掛號信 起價3元掛號費，學生希望的快遞服務，也是安迅努力的方向是：服務應該人性化，突出“以人為本”，把顧客放在第一位。缺乏增值服務，跟蹤查詢有困難，物品有損壞難以得到良好的售后服務等。郵政的缺點是：價格較高，業(yè)務單一沒有選擇的余地。張先生 009zhyj *** 區(qū)、寧波高教園區(qū)、溫州茶山高教園區(qū)高校師生使用最多的是郵政的EMS和快遞包裹，最多的是寧波高教園區(qū)郵政市場占有率在90%以上，最少的是湖州現(xiàn)代教育園區(qū)郵政市場占有率在50%以上，因此郵政是安迅進入快遞物流市場最大的競爭對手。本人純個人行為，與任何機構(gòu)無關(guān)，無商業(yè)成本。確保專業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機構(gòu)做對比。發(fā)貨后跟蹤貨物，貨物在途中客戶可以通過短信查詢，到達目的地時發(fā)短信通知客戶等細致服務?？爝f業(yè)的不斷發(fā)展，伴隨著眾多快遞公司的成立，對學校市場有很大的沖擊。從某種意義上講，安迅的影響力已逐步從校內(nèi)向社會過渡，并走向全國，且成為學校師生通往社會的橋梁。來自全國不同地區(qū)的師生以及各個師生所附帶的不同的人際關(guān)系網(wǎng)決定了安迅快遞輸送呈現(xiàn)出向全國各個地區(qū)不同程度的輻射。假期性：寒假前的1月份和暑假前的6月份為行李托運的高峰期，平時則以文件等小件物品為主。多變性：學生在校時間專科三年、本科四年，畢業(yè)后都會離校，存在著很大的流動性和不穩(wěn)定性。復雜性：快遞的物品吃、穿、玩無所不包。張先生 009zhyj *** 局域性的鮮明特點。本人純個人行為，與任何機構(gòu)無關(guān)，無商業(yè)成本。確保專業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機構(gòu)做對比。服務的對象都是高素質(zhì)的，這與社會不同。高校的老師和學生是社會最活躍的群體之一，所以其業(yè)務量最大，但相比企業(yè)客戶群，其又表現(xiàn)出服務對象繁多，每個個體業(yè)務量小等特殊性。目前，安迅的客戶群大多為在校的老師和學生。固定客戶群的存在與校內(nèi)消費群密集型市場的結(jié)合，是安迅發(fā)展的基礎(chǔ)。(三)快遞市場的微觀定位與物流市場相同，快遞市場的微觀定位也包括產(chǎn)品定位和客戶定位兩個部分，但與物流市場不同的是，快遞業(yè)務提供的是公共性的服務，因而比較而言，產(chǎn)品定位就顯得更為重要了。我國目前大部分第三方物流供應商所提供的服務其技術(shù)含量不高，主要是基礎(chǔ)性的單元操作，即倉儲、運輸，如圖3所示。張先生 009zhyj *** 戶定位。本人純個人行為，與任何機構(gòu)無關(guān)，無商業(yè)成本。確保專業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機構(gòu)做對比。員工的特殊性不便于公司的管理，較國內(nèi)外同行這也是一個劣勢。學生在校只有兩年半的時間，其流動性極大，幾乎每過兩年公司的管理層和工作人員都會有一次更換。 設施設備落后安迅創(chuàng)業(yè)時是一間十平方米的辦公室，現(xiàn)在業(yè)務量增長了好幾倍，還是沒有專門的倉庫，每到旺季時同學托運的行李、快件不得不借用其他創(chuàng)業(yè)公司的辦公室存放，增加了安全隱患，也增加了操作難度。過去5年間，聯(lián)邦快遞僅在無線技術(shù)開發(fā)方面的投資就超過兩億美元。受網(wǎng)絡問題的影響快件到達信息不能及時的反饋給發(fā)件客戶，造成查單問題浪費話務員等人力資源。 安迅的劣勢 技術(shù)含量不高現(xiàn)在安迅依托上海圓通速遞有限公司湖州分公司的快遞網(wǎng)絡，沒有健全的收發(fā)系統(tǒng)。公司第一任總經(jīng)理、物流0402班劉萬庫畢業(yè)后，按照安迅的模式在杭州下沙高校園區(qū)創(chuàng)立了一家快遞公司，并與安迅建立了業(yè)務聯(lián)系。奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學生拷貝照做），浪費金錢是小，耽誤項目融資時機是大。同時兼可為項目方提供相應投融資輔導，合適項目可與引薦投資人，費用節(jié)省至少50%。 人脈優(yōu)勢個人代寫各種策劃方案，前供職投資機構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。宣杭鐵路、新長鐵路和即將修建的湖乍鐵路使湖州分別與隴海、滬杭兩大鐵路干線連通。湖州有較好的區(qū)位條件：距杭州75公里、上海160公里、南京220公里。學校的支持更是降低了成本，給安迅的發(fā)展帶來最大的優(yōu)勢。在一個創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)良的氛圍內(nèi)，安迅才可以得到快速的發(fā)展。2006年12月，安迅物流成功轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)換快遞網(wǎng)絡，并由原來的代理經(jīng)營模式變?yōu)槌邪?jīng)營，實行自主經(jīng)營、自負盈虧。在安迅第一任總經(jīng)理物流0402班劉萬庫、第二任總經(jīng)理物流0503班童安的帶領(lǐng)下，在原有兩名創(chuàng)業(yè)人員的基礎(chǔ)上，發(fā)展到目前的41位員工隊伍，并建立了人才管理制度，充分運用斜坡小球原理、賽馬人才管理機制使每一位員工都能真正感受競爭，都能動起來，能把公司當作自己的家，安迅在2007年3月拿出2000余元利潤進行了個人表彰。安迅物流創(chuàng)業(yè)公司就是其中之一，自2006年1月份開業(yè)以來得到了學校各級領(lǐng)導及廣大師生的大力幫助與支持，在全校范圍內(nèi)樹立了良好的口碑，并在湖州高校具有較高的知名度。奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學生拷貝照做），浪費金錢是小，耽誤項目融資時機是大。同時兼可為項目方提供相應投融資輔導，合適項目可與引薦投資人，費用節(jié)省至少50%。張先生 009zhyj ***一、公司簡介(一)(二)、引進管理模式(三)計劃書編制過程二、市場定位(一)物流快遞市場的宏觀分析(二)(三)三、需求及競爭對手分析(一)四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(一)A方案與B方案(二)戰(zhàn)略目標(三)、五、企業(yè)轉(zhuǎn)型方案(一)(二)地面網(wǎng)絡建設(三)(四)六、商業(yè)模式(一)(二)產(chǎn)品設計準則(三)七、經(jīng)濟評價(一)經(jīng)濟評價的主要指標(二)經(jīng)濟評價的假設前提(三)財務預測結(jié)果八、風險與控制(一)安迅面臨的風險(二)風險控制(一)公司簡介個人代寫各種策劃方案，前供職投資機構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。本人純個人行為，與任何機構(gòu)無關(guān)，無商業(yè)成本。確保專業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機構(gòu)做對比。公司經(jīng)營范圍國內(nèi)外物流中介，運輸服務、電子物流、管理服務、包裝物流的綜合性物流公司。五、公司的服務理念我們的服務宗旨是：更便捷，更安全，更準時的物流流服務。公司需要自帶交通工具物流人員，有手機通信相關(guān)經(jīng)驗的人員，來組建最初的公司。長期計劃，將公司發(fā)展為地區(qū)最具實力的，業(yè)務覆蓋全市，涉及全部本市業(yè)務，技術(shù)設施齊備的物流公司。第三年開始，將與周邊地區(qū)同性質(zhì)公司合作，共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡。三、公司的發(fā)展規(guī)劃頭二年，公司成立，建立辦公場所（可以沒有辦公場所），完成業(yè)務流程設計，信息平臺的建設，在聊城地區(qū)建成最初的業(yè)務關(guān)系網(wǎng)絡。二、公司的創(chuàng)立公司致力于整合地區(qū)物流資源，公司設在新興交通樞紐城市聊城，是面向本市區(qū)的市區(qū)性物流公司，主要業(yè)務：對產(chǎn)品、保管（不含倉儲）、配送。所以，市場的競爭就是時間的競爭，是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務。而現(xiàn)有的第三方物流方式以及物流分流能力無法滿足小范圍快速的即時速遞要求。100名業(yè)務人％=1％2000=20業(yè)務人收入實際業(yè)務人毛收入—代理人收入份額=業(yè)務人收入物流公司創(chuàng)業(yè)計劃書第二部分公司一、創(chuàng)業(yè)背景我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，市場日趨完