【正文】 生、為了學(xué)校的工作，始終任勞任怨、吃苦在前，我時刻在提醒自己，我一定要對得起我的學(xué)生，對得起他們滿懷期望的父母，我始終相信一份耕耘一份收獲，我也經(jīng)常這樣去教育我的學(xué)生。帶領(lǐng)全體班主任始終實行全程跟班制度，加強班級的全流程管理，高三年級不搞特殊化，常規(guī)管理一扣不讓，與學(xué)校的全局要求保持高度一致，使年級常規(guī)管理工作始終走在學(xué)校各年級的前列，充分發(fā)揮了高三年級的表率與示范作用；利用階段性總結(jié)會、誓師大會，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性與主動性，充分利用班級的板報、報廊營造健康向上、積極進取的學(xué)習(xí)氛圍，利用主題活動、班級宣誓等多種形式激勵學(xué)生的斗志，采取獎勵、資助等多種方式對特殊學(xué)生群體進行激勵與幫助，既激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)熱情，又使學(xué)生得到了溫暖。強化年級學(xué)科教育教學(xué)工作，年級各學(xué)科組始終堅持統(tǒng)一使用教學(xué)案，學(xué)科教研風(fēng)氣濃厚；年級充分利用網(wǎng)絡(luò)、各種關(guān)系，挖掘與拓寬信息收集渠道，源源不斷地向各備課組提供有價值、最新最全的高考信息，以提高年級各學(xué)科教學(xué)的有效性與針對性。年級制定了各項規(guī)章制度，以制度強化管理，以嚴(yán)格檢查將規(guī)章制度落到實處；嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校提出的一切要求，從教育教學(xué)過程、班級常規(guī)管理、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、階段考試總結(jié)等各個方面，細化學(xué)校要求，提出具體目標(biāo)，采取有效可行的方法，不折不扣地完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。其次，一年來本人能夠務(wù)實、創(chuàng)新工作，全身心地投入到年級工作中。對待學(xué)生如子女，從生活、學(xué)習(xí)等各方面去關(guān)心愛護學(xué)生；與同事能夠團結(jié)協(xié)作，和睦相處，團隊意識強。一心為了學(xué)校的發(fā)展，一心為了學(xué)生的前途，努力做好自己的本職工作，能夠處處為老師與學(xué)生的利益著想，能夠時刻維護學(xué)校的利益，以學(xué)校的榮譽為已任。因而，我總時時懷著一顆感恩的心！在我看不清自己不足之時，在我面對挫折與困難的時候，感謝你們有一顆理解與寬容的心！你們的支持，將陪伴我在常態(tài)下更好地追求與探索！謝謝各位！述職人：張步鈺 2010年6月小編推薦與 2010年語文教研組長述職報告 關(guān)聯(lián)的文章： 申報鎮(zhèn)優(yōu)秀教師個人述職報告初中數(shù)學(xué)教師的個人述職報告20102011學(xué)第二學(xué)期個人工作述職報告 20102011學(xué)第二學(xué)期小學(xué)校長述職報告 20102011學(xué)年學(xué)校政教主任述職報告 2010年物理教師的教學(xué)述職報告20102011學(xué)小學(xué)副校長述職報告 20102011學(xué)年教師述職報告2010年－2011學(xué)本人擔(dān)任工會副主席、兼高三年級主任職務(wù)，一年來，本人在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各處室的指導(dǎo)下，在廣大老師的辛勤努力下，高三年級工作取得了令人滿意的輝煌成績，本人在一年的工作中也得到了進一步鍛煉與提高，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。一年來，我在教育教學(xué)耕耘、開墾的路上，收獲著自己的喜悅。一年來，我作為學(xué)區(qū)語文教研組長，全身心地投入工作，滿腔熱情地組織了6次專題研討活動。我認真參加校、學(xué)區(qū)、市、省教改實踐活動，內(nèi)外兼收，并抽空閱讀理論書籍，有效填充了自我專業(yè)知識，為更好的從教、執(zhí)教豐厚自我底蘊。在校辦主任這似乎與你們關(guān)系不大的崗位上，我樂著，也忙著。一年來，我恪盡職守，盡心盡力做好本崗位工作。今后，我將繼續(xù)努力工作，不斷完善工作方法，提高學(xué)生管理水平，和專業(yè)科全體同志一道盡職盡責(zé)，為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己全部的力量。經(jīng)過培訓(xùn)，各班級班干部隊伍迅速成熟起來，在學(xué)生和班級管理中發(fā)揮了重要作用。但科里不少班級的班干部力量不強，起不到老師的“左右手”作用。為起到表率帶頭作用，更為了深入了解班級一線的工作實際，我主動帶了一個差班, 努力將自己的班級管理經(jīng)驗成為年輕班主任現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的樣本。二．加強“兩支”隊伍建設(shè)，不斷提高學(xué)生管理水平學(xué)生管理工作中班主任和班干部是最關(guān)鍵的兩個因素，我們科清一色的年輕班主任，他們沒有工作經(jīng)驗，所以開學(xué)初我就制定了詳細的班主任和班干部培訓(xùn)計劃，有針對性的提高班主任的教育能力和班干部的管理能力，宋老師是我們專業(yè)科的寶貴財富，我們經(jīng)常請她傳授帶班經(jīng)驗，我也經(jīng)常向老師們傳授自己從書上學(xué)來的新的教育理念，向他們推薦諸如等書，使他們不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平，除了正式的培訓(xùn)，我經(jīng)常和班主任談心，探討班級存在的問題以及解決問題的思路和方法?，F(xiàn)在職業(yè)學(xué)校的學(xué)生存在最大的問題就是沒有自信，沒有上進心。我還特別重視對寧夏班的管理，除了按照學(xué)校要求管理他們外，還帶領(lǐng)全科老師在生活中處處關(guān)心他們，以真情換真心，帶領(lǐng)他們?nèi)タ创蠛?，陪他們一起過節(jié)，給他們贈送衣物，使得寧夏班學(xué)生很快融入到學(xué)校這個大集體。學(xué)生管理的重要方面是對后進生的教育，每個班級都有一些問題學(xué)生，我們采用師生筆談，家訪，談心等方式，不放棄不拋棄任何一個學(xué)生，通過給每個學(xué)生開一張優(yōu)點單的方式，提高后進學(xué)生的的自尊心和自信心。我非常重視新生的入學(xué)教育，從他們進門就讓學(xué)生感受到我們的教育理念，打擊歪風(fēng)邪氣，樹立正氣，建設(shè)以“服從意識，紀(jì)律觀念，團隊精神和專業(yè)技能”為核心的專業(yè)科文化，我讓學(xué)生明白，〈氣度決定一個人的高度〉，等等，經(jīng)過不斷教育，學(xué)生頂撞督察不服從管理的少了，對學(xué)校嚴(yán)格的管理不抵觸了。細化常規(guī)管理，狠抓日常行為規(guī)范，深入進行道德、理想、專業(yè)思想教育，努力把學(xué)生培養(yǎng)成道德合格，專業(yè)過硬的優(yōu)秀一職學(xué)生。一．落實常規(guī)，以情育人，努力培養(yǎng)全面發(fā)展的職校生機電科擁有全校最多的男生，管理難度比較大。xx年年被評為學(xué)科帶頭人。xx年，論文或全市二等獎。xx年，論文或全市論文一等獎。自1993年來，我開始擔(dān)任教研組長，并在1999年至xx年年連續(xù)獲得全市優(yōu)秀教研組稱號。在學(xué)校，我經(jīng)常輔導(dǎo)青年教師備課，并幫助他們設(shè)計教學(xué)活動，認真研究教材，并以互相聽課、評課、說課的方式，使他們努力提高自己的教學(xué)水平。我喜歡給自己加壓，讓自己去充實自己的頭腦來為教學(xué)服務(wù)。我熱愛我的事業(yè)，努力提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平，認真研讀歷史書籍，政治書籍來為自己的教學(xué)調(diào)味。我是龔為學(xué)院的一名高中部歷史教師。20102011學(xué)第二學(xué)期小學(xué)校長述職報告初中數(shù)學(xué)教師的個人述職報告20102011學(xué)學(xué)校工會副主席述職報告2010年學(xué)校機電科教師個人述職報告今天借此機會，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。說句心里話，生活在桂峰這個團結(jié)和諧的集體中，我感到既是福份也是緣份。此時我最想說的還是真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，賦予年輕的我這樣一個良好的鍛煉崗位。五、在工作中的不足之處：，要提高學(xué)習(xí)的實效性。這些經(jīng)歷讓我學(xué)著去克制，去調(diào)整自己的心態(tài)，能用平常心、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關(guān)系。平時自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范、約束言行。對待學(xué)生是否關(guān)心？對待學(xué)校是否公心？對待工作是否盡心？我想每個人心中自有一桿稱。四、以德立身，為人師表。同時我主動接受進修學(xué)校舉辦的各類英語講座和培訓(xùn)，參加英語骨干教師培訓(xùn)，聽取優(yōu)秀教師的觀摩課，吸收借鑒先進的教學(xué)經(jīng)驗和方法，不斷充實提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。近幾年來，我主要擔(dān)任我校初中英語教學(xué)工作。三、立足課堂，發(fā)展學(xué)生。在教師管理考核中，我堅持嚴(yán)格考核、實事求是、獎懲分明。新教師的成長需要關(guān)愛，需要扶持。同時鼓勵支持各教師參加相關(guān)學(xué)科的培訓(xùn)，以此更新教學(xué)理念，促進教學(xué)的發(fā)展。我制定了全員培訓(xùn)計劃，組織開展培訓(xùn)，確保全校教師完成培訓(xùn)任務(wù)。我主要分管學(xué)校的教師培訓(xùn)這一塊工作，以校本培訓(xùn)為著力點，推動師資建設(shè)。二、勤勉工作，發(fā)展學(xué)校。主動當(dāng)好校長的助手。在工作中，我堅持原則，做到是非分明，作風(fēng)民主。教書人也應(yīng)是讀書人，隨著課改的推進，管理領(lǐng)域的深入，讓我越發(fā)感受到應(yīng)多渠道地向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，在實踐中反思應(yīng)該是每日的必修課。一個學(xué)期以來，在校長的正確指導(dǎo)下，在校委會成員的密切配合下，在全校教師的大力支持下，我不敢有絲毫懈貽，認真履行職責(zé)，回顧過去的工作，我主要做到了以下幾個方面：一、虛心學(xué)習(xí)，完善自我。工作中有得有失，還希望大家多多指點，多提寶貴建議。只有深刻意識到“山外有山，樓外有樓”，才能在知識的海洋學(xué)得更多更深。因而，在基礎(chǔ)知識教學(xué)中穩(wěn)扎穩(wěn)打，通過上課全員授課、課后師生一一輔導(dǎo)、學(xué)生互助輔導(dǎo)等多種途徑盡可能讓全體同學(xué)有所學(xué)有所思。這也是我對自己的期望。對于班級的學(xué)生，總是像母雞護小雞一樣，怕他這個不會那個不會，但又清晰得認識到應(yīng)該讓他們獨立，不是都說“授之以魚不如授之以漁”嗎？學(xué)生個人水平各有千秋，個性差異分明，因而，在日常管理中，我充分發(fā)揮他們的特點讓他們參與班級的管理：如挺有威望的韓歡可以全權(quán)管理班級；讓喜好畫畫的高匯出黑板報，他開心我們放心；家住校門口的歡歡擔(dān)任衛(wèi)生管理工作就可以避免了遲歸但又怕路遙的不良因素等等。當(dāng)過媽媽的人都說：夸孩子比夸自己還開心；同時又說：自己批評教育孩子是常有，但若別人過多指責(zé)自己的孩子肯定會不開心。辦公室里有句話是這樣的：像教自己的孩子一樣教學(xué)生，像愛自己的孩子一樣愛學(xué)生。工作至今，基本上都擔(dān)任班主任工作。三是加強校務(wù)公開，對各有關(guān)重要事項在校務(wù)公開中進行公開，接受教師和社會的監(jiān)督。二是節(jié)約辦學(xué)，財務(wù)管理民主公開。四、加強民主管理和行風(fēng)廉正建設(shè) 一是加強民主管理。在今年六月份，我校組織學(xué)生參加雜志社組織的全國少年兒童美術(shù)書法大賽中，我校四十多名學(xué)生分獲一、二、三等獎，學(xué)校被評為優(yōu)勝單位，同時本人被評為優(yōu)秀指導(dǎo)教師。素質(zhì)教育整體推進，特色教育成效得凸顯一年來，學(xué)校堅持學(xué)科課程為主，活動課程為輔，積極開展興趣小組活動，培養(yǎng)學(xué)生的特長。一年來，學(xué)校堅持開展“紅旗班級”評比活動；遵循“知、情、意、行”認知過程，開展了“文明禮儀伴我行”活動；為規(guī)范學(xué)生的行為制訂，加強校風(fēng)建設(shè)；開展“行為規(guī)范”教育活動；開展“學(xué)會感恩、知恩回報”專題教育活動；舉行三好學(xué)生、優(yōu)秀隊員、優(yōu)秀班隊干表彰大會，樹身邊榜樣等的教育活動等。拓寬載體，以德育人健全的人格需要良好的品德。常規(guī)常抓，規(guī)范管理各項常規(guī)工作齊頭并進，長抓不懈是學(xué)校規(guī)范運轉(zhuǎn)的體現(xiàn)，是管理效率高低的體現(xiàn)。堅持以抓好校本教研、夯實每節(jié)課和加強質(zhì)量監(jiān)控等措施，以扎實有效的實際行動落實在過程性的工作中，努力提高教育質(zhì)量。使得學(xué)校逐步贏得社會的認可和家長的青睞，推動學(xué)校辦學(xué)規(guī)模和各項工作的不斷發(fā)展。評估組鼓勵我校要抓好內(nèi)部管理和學(xué)校硬件建設(shè)，全心打造質(zhì)量樂小、現(xiàn)代樂小、品牌樂小。三、充分發(fā)揮激勵評價機制，推動師生健康成長。二、齊心協(xié)力，共創(chuàng)市督導(dǎo)先進校xx年年11月，XX市人民政府教育督導(dǎo)室對我校創(chuàng)建“XX市素質(zhì)教育督導(dǎo)評估先進學(xué)?！边M行評估，評估過程中，