【正文】 真正做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。㈡認(rèn)真開展宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)群眾的安全生產(chǎn)意識。在政府、企業(yè)狠抓安全生產(chǎn)的同時(shí)，各有關(guān)部門對照各自職責(zé)，依法監(jiān)管了有關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，并督促指導(dǎo)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)單位進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)；各社會(huì)團(tuán)體、中介組織立足自身優(yōu)勢，教育、引導(dǎo)群眾積極投身于安全生產(chǎn)，努力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和綜合治理保平安局面。健全了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人既要管生產(chǎn)，更要管安全，對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；定期、不定期檢查了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全投入情況、安全教育情況、特種設(shè)備和關(guān)鍵崗位的安全管理情況，并對存在的問題進(jìn)行了督促整改，切實(shí)把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。年初區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，及時(shí)貫徹落實(shí)了上級有關(guān)文件、會(huì)議精神，分解下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)和事故控制指標(biāo)；召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，按季度召開了安委會(huì)成員例會(huì)，總結(jié)前階段工作，查找分析存在的問題，安排部署下階段工作，印發(fā)會(huì)議，把安全生產(chǎn)作為重中之重來抓。主要工作情況是：㈠規(guī)范目標(biāo)管理責(zé)任制，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。市政府下達(dá)我區(qū)200x安全生產(chǎn)控制指標(biāo)是：各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿(mào)企業(yè)2人。之后又安排了實(shí)際工作的培訓(xùn)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)水平也有顯著提高，為今后獨(dú)立開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此建隊(duì)以來，我們在強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、提高隊(duì)員綜合素質(zhì)上不放松，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、狠抓隊(duì)伍的思想作風(fēng)和組織建設(shè)。于這半年來的工作情況我做了如下的總結(jié)：一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、提高業(yè)務(wù)水平安全生產(chǎn)監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)是安全生產(chǎn)監(jiān)察事業(yè)的基礎(chǔ)，是落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和組織保障，同時(shí)，也是反映監(jiān)察隊(duì)伍精神面貌，文明執(zhí)法、依法行政，展現(xiàn)安監(jiān)局整體形象的關(guān)鍵所在。我支部現(xiàn)有9人（其中正式黨員8人，1人），占全局人數(shù)的82%；今年以來，我重點(diǎn)抓好、黨廉、和宣傳工作，積極投入到創(chuàng)群眾滿足的市直部門工作，各項(xiàng)工作有條不紊地開展，上半年就完成了地區(qū)級外宣任務(wù)。二、狠抓黨務(wù)工作，凝聚全局思想，筑牢黨支部在工作中的堡壘作用。我不僅能積極參加行業(yè)口舉辦的煙爆竹、?；分卫?、非煤礦山安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。礎(chǔ)。下面，就本人一年來的工作、學(xué)習(xí)情況向組的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志做以匯報(bào)，請同志們：一、加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì) 一年來，本人積極參加各種理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤“”。緊緊圍繞市委、政府中心工作和自己分管工作，扎實(shí)苦干，克己奉公，做到遵紀(jì)守法，秉公辦事。機(jī)關(guān)工委指導(dǎo)我局支部改選后，我主抓了局里的業(yè)務(wù)工作。一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)努力克服各種缺點(diǎn)；二是繼續(xù)強(qiáng)化大局意識和服從意識，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心同事，多請教，虛心接受并吸收各同事在工作和方面的各種不同意見，齊心協(xié)力做好各項(xiàng)工作；三是加強(qiáng)，不斷總結(jié)，努力提高思想水平和工作業(yè)務(wù)水平；四是多向領(lǐng)導(dǎo)請示工作和匯報(bào)思想，認(rèn)真提取領(lǐng)導(dǎo)的指正意見?？偨Y(jié)起來有幾點(diǎn)，包括在工作上不夠大膽、細(xì)致，工作的條理性、計(jì)劃性和前瞻意識不強(qiáng)等。二、存在問題和努力方向回顧過去，我在局、站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的大力支持、配合和下，努力履行崗位職責(zé)，取得了一些成績。通過改進(jìn)，工作效率提高，工作投訴較少，總體效果較好。常規(guī)室所負(fù)責(zé)的審查工程報(bào)監(jiān)和備案材料、現(xiàn)場查勘開工條件、對已完工工程出具安全等級意見等工作涉及工程建設(shè)進(jìn)度，行業(yè)內(nèi)關(guān)注度較高，特別是有關(guān)施工條件問題。（三）認(rèn)真做好對常規(guī)室的管理工作。組織、檢查和督促辦公室工作人員根據(jù)本室職能分工，認(rèn)真做好全站聯(lián)系和溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)、檢查督促、文件起草核改、整理歸檔及保障等工作。同時(shí)，根據(jù)本站工作職能，積極摸查掌握我區(qū)建設(shè)工程安全狀況，及時(shí)向站長匯報(bào)，為本站工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)等的調(diào)整及時(shí)提供意見和依據(jù)，努力做好站長的助手和參謀。一、近年來本人主要工作情況（一）認(rèn)真履行站長助理職責(zé)，協(xié)助站長做好對全站的日常管理工作，全力完成站長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。近年來，我恪盡職守，同事，在局、站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的大力支持和配合下，以務(wù)實(shí)、高效為宗旨，認(rèn)真履行職責(zé)，基本上完成了局、站領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動(dòng)。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識，組織知識測驗(yàn)，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。出版了六期安全工作，傳達(dá)上報(bào)的指示，交流安全工作情況。一是大張旗鼓地營造安全活動(dòng)氛圍。（五）突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的，對所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。對涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。[2005]442號文件精神的落實(shí)工作。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召，在對建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參加現(xiàn)場會(huì)，交流工作情況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊(duì)員受到了的。利用開展安全月活動(dòng)，立足應(yīng)對火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會(huì)，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì)，聽取該企業(yè)的工作匯報(bào)，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。以上成績的取得只能屬于過去，不能代表未來，在今后的工作中，我鎮(zhèn)更應(yīng)該在“三個(gè)代表”重 要的指導(dǎo)下，針對前進(jìn)道路上出現(xiàn)的社會(huì)治安新形式、新問題，積極探索社會(huì)治安綜合治理工作新的管理模式，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安綜合治理的根本好轉(zhuǎn)，努力奮斗，不斷開創(chuàng)社會(huì)治安綜合治理工作的新局面。還針對頂津育法》《法》等各種法制宣傳。三是安全教育與典型交流結(jié)合。業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍和明珠。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識的。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及種類繁雜的特點(diǎn)，摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計(jì)110多家），從5月中旬開始，結(jié)合貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強(qiáng)對企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，?；饭芾淼葘ｍ?xiàng)整治情況，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到三個(gè)結(jié)合： 一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場會(huì)，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。為及時(shí)和總結(jié)安全月活動(dòng)的做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始，就召開了集團(tuán)各級管理人員參加的動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。并調(diào)整了綜治工作小組，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。組織落實(shí)。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責(zé)”的社會(huì)感和法律意識。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)（“五個(gè)突出”）：（一）突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”，明確權(quán)責(zé)，分級，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項(xiàng)和第四開展的“百日安全無事故”，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際，有針對性地抓好工作。xx縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站二0一0年十二月十日篇三：安監(jiān)局個(gè)人年終總結(jié) 安監(jiān)局個(gè)人年終總結(jié)總結(jié)[] 篇一:一、今年的重要 今年以來x x重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。（四）、規(guī)范監(jiān)理的安全責(zé)任。（二）、推動(dòng)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。操作加工流程不合理，功能間配備不全，衛(wèi)生設(shè)施簡陋。（三）存在問題安全資料安全生產(chǎn)防護(hù)起重機(jī)械設(shè)備食堂衛(wèi)生未落實(shí)“三證”和“三上”制度。動(dòng)日”活動(dòng)，會(huì)同縣各部門，在xxx集中展出展板、設(shè)置咨詢臺，開展安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)，并通過展板、發(fā)放宣傳材料等向廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)，增強(qiáng)全民安全意識。全年共創(chuàng)出市級文明工地 個(gè)，省級文明工地 個(gè)。強(qiáng)化文明施工管理。為規(guī)范我縣監(jiān)理市場秩序，提高監(jiān)理管理水平，保證建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全，縣建設(shè)局于2010年8月25日至31日在全縣范圍內(nèi)組織開展了監(jiān)理行為專項(xiàng)檢查。為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳和省政府文件精神，抓好我縣建設(shè)系統(tǒng)的消防安全工作，切實(shí)消除火災(zāi)隱患，進(jìn)一步改善消防安全狀況，我局于十一月下旬開展了建設(shè)系統(tǒng)火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治工作。根據(jù)x政發(fā)?2010?x號以及x安電?2010?x號的文件要求，根據(jù)省政府統(tǒng)一部署和縣政府的貫徹要求，我局對各相關(guān)單位下發(fā)了《關(guān)于開展建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》，于2010年8月13日8月20日對全縣在建房屋建筑工程進(jìn)行了專項(xiàng)整治。針對塔吊存在較多問題，對11家項(xiàng)目部進(jìn)行了現(xiàn)場處罰。根據(jù) x建質(zhì)?2010? 號《關(guān)于開展建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作的通知》要求，我局聯(lián)合衛(wèi)生局于6月下旬對全縣在建工程進(jìn)行了普查，此次檢查的重點(diǎn)是食堂食品安全、夏季施工安全及塔吊專項(xiàng)檢查，并根據(jù)要求制定了夏季安全生產(chǎn)檢查表及起重機(jī)械專項(xiàng)檢查表。為貫徹落實(shí)縣政府要求，安監(jiān)局、住建局、消防大隊(duì)分別抽派專人，成立新城區(qū)、老城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三個(gè)檢查組，于2010年5月14日5月18日對全縣的在建工程進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式檢查。檢查的重點(diǎn)是建設(shè)主體的安全行為，安全責(zé)任制的落實(shí)，施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施。（2）四月份安全大檢查。我們從安全資料、文明施工、腳手架搭設(shè)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、“三寶四口”防護(hù)等方面進(jìn)行了檢查。積極開展建筑施工安全生產(chǎn)檢查（1）春節(jié)復(fù)工安全大檢查。在工作上還要更細(xì)，還要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)請教。四、在日常生活中，注意小節(jié)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，互相幫助。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的特點(diǎn)，利用業(yè)余時(shí)間，積極開展學(xué)習(xí)，有選擇地學(xué)習(xí)了《憲法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》、《行政許可法》、三、認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，在安監(jiān)站的時(shí)候，注重學(xué)習(xí)法律、法規(guī)方面的知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全檢查知識，事故處理知識，可以說，在安監(jiān)站的3個(gè)月的時(shí)間里，我對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理知識有了初步的認(rèn)識，對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況初步的了解。第二篇：安監(jiān)站個(gè)人工作總結(jié)篇一：龍昌鎮(zhèn)安監(jiān)站個(gè)人工作總結(jié) 龍昌鎮(zhèn)安監(jiān)站個(gè)人工作總結(jié)一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極參加黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)，政治思想覺悟進(jìn)一步提高。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。③.由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。針對這些問題，在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長及班組長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。對甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。由于最近兩年工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對甲方要求繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改。同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題；在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。：蘭州大學(xué)體育館、蘭州大學(xué)一分部教職工公寓工程，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問題，直接影響到公司的聲譽(yù)。通過在公司的兩個(gè)月，我很慶幸我能加入到盈湖這個(gè)大家庭，我將在這個(gè)大家庭中不斷地成長，盡早為公司貢獻(xiàn)自己更大的力量！：承擔(dān)了3處工程的技術(shù)管理及預(yù)算編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。為保證建筑安裝產(chǎn)品質(zhì)量，我們嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求制訂和完善了管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，如過程管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人員工作標(biāo)準(zhǔn)等。了全體職工工作的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了整體隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利完成。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。③.由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。針對這些問題，在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長及班組長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。對甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工