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正文內(nèi)容

加強(qiáng)職工小家建設(shè)促進(jìn)公司和諧發(fā)展-文庫吧資料

2024-11-04 18:19本頁面
  

【正文】 ,使困難員工的問題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助,積極響應(yīng)工會(huì)的號召為經(jīng)警吳榮送捐款,探望生病員工,使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。幫人排憂解難,處處給人以溫暖,使小組充滿“家”的溫馨。請“小家”成員計(jì)算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識講座和實(shí)際操作指導(dǎo),提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。三、內(nèi)容豐富,形式多樣,活動(dòng)安排有重點(diǎn),有特色;共包括以下六方面內(nèi)容:有效開展政治學(xué)習(xí),不搞形式主義和突擊主義,圍繞工作開展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力,融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。200*年,公司工會(huì)進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié)構(gòu),并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會(huì)和各小組的一項(xiàng)主要工作。工會(huì)小家活動(dòng)的開展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化,突出人情味。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展,保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅(jiān)守,保障了活動(dòng)期間的良好秩序。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門,在工作中各部門分工協(xié)作,以服務(wù)為宗旨,將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神。三年來,工會(huì)小家根據(jù)實(shí)施方案的綜合部署,在加強(qiáng)班組建設(shè),開展業(yè)余文化活動(dòng)方面群策群力,廣泛動(dòng)員,充分調(diào)動(dòng)了“工會(huì)小家”成員的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮了其工作優(yōu)勢,增強(qiáng)員工的凝聚力,向心力和戰(zhàn)斗力?!敖揖褪墙ɑ鶎印保ㄟ^這項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工會(huì)組織自身的建設(shè)和改革,使工會(huì)工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。在今后的工作中,我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家,開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)新高。組織戶外文化娛樂活動(dòng),舒緩日常工作壓力;鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉,提高身體素質(zhì),保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。經(jīng)常與“小家”成員談心,及時(shí)對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀;遇到職工生病或碰到其他困難時(shí),小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。倡導(dǎo)“六互”精神,即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn),工作上互商互學(xué),生活上互知互諒,培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。開展“三個(gè)一,兩常備”活動(dòng),即一個(gè)微笑,一聲問候,一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱,常備一個(gè)小工具箱。抓人才建設(shè),促崗位自學(xué)成才。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等,并通過小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施,針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真查缺補(bǔ)漏,健全完善了建家機(jī)制,做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo),活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,突出特色,落實(shí)行動(dòng)。第三篇:公司工會(huì)建設(shè)“職工小家”工作總結(jié):一、業(yè)務(wù)為本,技術(shù)創(chuàng)新,活動(dòng)開展有重心、有主題;二、目的明確,行動(dòng)落實(shí),活動(dòng)開展有計(jì)劃,有組織;以工會(huì)小組為單位開展建“小家”活動(dòng),是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性,增進(jìn)員工之間的理解,提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。五、實(shí)施特色管理,開展形式多樣的文體活動(dòng),在節(jié)假日職工生日等期間舉辦爬山,聚會(huì)等系列活動(dòng),積極參與上級組織各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富了班組成員的業(yè)余文化生活,激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的熱情。三、建設(shè)安全“小家”,制定了班組安全檢查措施,開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng),提高班組成員安全意識,努力鉆研,完成水調(diào)專
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